陸小鵬：人文立院 差異發展強院

文｜吳佳男

陸小鵬南通市第六人民醫院黨委書記，曾任南通市中心血站副站長、南通市衛生健康委基層衛生健康處處長、醫政醫管處處長，南通市醫院協會醫院文化建設專業委員會主任委員等職。

“不踩剎車，不冒進”，找優勢，強學科，謀全局。

構建專科協同化、學科學部化、醫療連續化、服務全程化、醫養一體化、健康生態化六位一體的整合型醫療服務體系，建成省內一流、長三角具有顯著特色的整合型、智慧化、高品質三級甲等研究型醫院。

這是南通市第六人民醫院暨上海大學附屬南通醫院（以下簡稱“南通六院”）在“十四五”期間的既定發展戰略，帶領醫院加快推進轉型升級，建設長三角跨區域醫教研、產學研深度融合的示范樣板，南通六院正銳意破局，進行新的實踐。

人文積淀 患者福祉

“具體抓手，是打造省級區域老年醫學中心，實現多學科進一步融合，創建智慧醫院。”

南通六院黨委書記陸小鵬告訴記者，近年來，南通六院走出了一條高質量發展的特色之路。

2023年“五四”前夕，在南通六院舉辦的第三屆青年管理論壇暨青年人才研學大討論活動中，來自臨床、醫技、行政科室近30名青年，充分展現了管理思辨的能力和風采。

“相信會有越來越多的六院青年為推動醫院高質量發展貢獻智慧力量。”

這一會議的召開，距離陸小鵬“空降”南通六院不到一個月。

自2002年大學畢業后，陸小鵬先后擔任南通市腫瘤醫院核醫學科室醫師、南通市中心血站副站長、南通市衛生健康委基層衛生健康處處長和醫政醫管處處長等職；在三年疫情期間，先后作為南通市疫情防控指揮部隔離管控專班和醫療救治組聯絡員，獲得“全市抗擊新冠肺炎疫情先進個人”等榮譽。多年間在醫療衛生機構和衛生行政主管機構的豐富工作經歷，也使得其擁有了寬廣的視野和敏銳的“觸覺”。

“文化的承繼和創新是醫院發展之魂，強學科和不斷改進患者服務體驗是醫院可持續和高質量發展之根本。”在陸小鵬看來，南通六院在50余年的發展過程中，逐漸凝練和升華六院獨有的人文精神，在全國首創“院前、院中、院后”全程醫療服務模式和預出院患者訪談模式，推行“服務承諾制”，在全市率先成立了“南通六院愛心健康救助慈善基金”，開展了系列健康促進和慈善公益品牌建設。

2023年4月初受組織委派，擔任南通六院黨委書記以來，陸小鵬頗為欣慰的一點是，醫院在“以患者為中心”這一精神的不斷傳承下，先后獲得江蘇省文明單位和國家衛生健康委頒發的全國優質服務示范醫院、人文關懷示范醫院等榮譽。這些，均基于醫院多年來的“家+醫”文化積累和不懈實踐。

“當然，除了給患者以更好的服務體驗，在醫療資源頗為豐富的南通和長三角區域，醫院要做的還有很多。”陸小鵬表示，在“優等生”均加速前行之時，南通六院須“跑起來，進步要更快”。

定位精準 學科精進

“打破學科壁壘，促進多學科融合。”

2020年6月，醫院掛牌上海大學附屬南通醫院，上海大學醫學院、南通市衛生健康委、南通市崇川區人民政府合作共建上海大學老年醫學研究院（南通市老年醫學研究院），充分依托上海大學醫工文理綜合資源優勢，旨在激發直屬附屬醫院機制活力，廣泛匯聚海內外高端醫學人才，推動醫院老年醫學臨床和科研進步，“打開一扇窗，開辟一片新天地”。

醫院近年來緊扣“老年友善文化、老年友善管理、老年友善服務、老年友善環境”主題，在南通市老年大學設立了健康教育基地，推動老年醫學教學任務，組建了老年醫學教學師資，持續開展線上線下融合的老年智慧健康課程班，并于2021年在全市首家高分通過老年友善醫院評審，獲評省級老年友善優秀單位；為打造和完善適老化醫療服務體系，醫院將“整合醫學”理念融入發展全過程，發展老年特色多學科聯合門診、打造了多學科診療中心，廣泛開展臨床早期康復、“臨床藥學進臨床”等多學科協作項目，目前已建成市級老年醫學臨床醫學中心。

陸小鵬介紹，醫院的老年醫學實驗平臺目前已建成，于2023年12月正式掛牌啟用；二期院址已選定，將規劃完成一座綜合樓，用于老年醫學科研和醫工轉化；三期綜合樓工程建成后，包括老年醫學在內，醫院多個學科發展將迎來更為廣闊的空間。

“內科外科化、外科微創化、醫技臨床化、學科中心化，形成呼吸、心肺、心腦、老年醫學等優勢學科群協同發展，人無我有、人有我精、人精我優的新格局。”陸小鵬介紹，2020年之前，醫院呼吸科病區有兩個，現已擴充為四個，包括肺氣道病、肺間質病、肺腫瘤、呼吸危重癥等學科，相關重癥患者診療體量已居區域前列；而致力于做強優勢學科，醫院于2023年加大了肺結節等疾病篩查和治療的專病門診建設，融合內科、外科和腫瘤科力量，打造了專病和專家團隊；此外，破除“物理空間”限制，醫院已將神內、神外、康復等學科整合于相鄰區域，旨在形成多學科診療共通、共融、共進的新態勢。

深入推進營養與臨床融合、康復與臨床融合，夯實省級優秀老年營養病房和康復醫學科，做精做優肺結節聯合門診、痛風門診、骨質疏松門診、風濕免疫門診、VMC門診等特色專科門診，開設職業病門診等，均成為醫院當下的重要實踐。

“實現多學科進一步融合，智慧化手段需要不斷迭代。”陸小鵬介紹，2022年，通過互聯互通標準化成熟度四級甲等；2023年，通過國家電子病歷應用水平五級評審。在地市級醫院相關評審中，南通六院的“成績單”可謂優秀，但信息化建設，“永遠是進行時”。

“改革總是困難的，核心管理團隊和中層干部培養至關重要。”多年管理經歷告訴陸小鵬，管理團隊在任何階段，都不能只“踩剎車”或一味冒進，而是要在大家迷茫之時，為其指出清晰的路徑。

建成“省內一流、長三角具有顯著特色的整合型、智慧化、高品質醫院”，發展優勢學專科，提高專科知名度和專病診療水平，深入推動以老年醫學研究院為科技創新的產學研聯動機制，積極創建三級甲等醫院和省級老年醫學區域醫療中心，這是擺在陸小鵬和團隊當下和未來的重任。