尚爾軍：讓奕農(nóng)更益農(nóng)

艾鵬達

無悔從商路

20世紀70年代末，改革浪潮席卷了整個中國，而當年的尚爾軍正是二十出頭的年紀，看著中國經(jīng)濟日新月異的變化，一向上進的他坐不住了。

當時的商業(yè)經(jīng)營初現(xiàn)端倪，身在農(nóng)村忙過耕種季節(jié)后，尚爾軍利用農(nóng)閑做起了飼料銷售、收購肉雞的小生意。走街串巷，披星戴月地奔忙著，雖然辛苦，但是從那時候起，尚爾軍一步步走上了商業(yè)道路。

幾年中，尚爾軍收過肉雞，賣過飼料、雞籠子，從辛勤的經(jīng)營中，他積累了最初的一點財富。1983年，因為看中了肉雞飼養(yǎng)的利潤空間，尚爾軍決定要投入資金搞養(yǎng)殖。

養(yǎng)殖業(yè)向來是個風險很高的產(chǎn)業(yè)，聽說他要投資搞養(yǎng)殖，家里人一直反對。朋友也勸他要慎重些。雖然得不到大家的支持，但是骨子里不甘寂寞的尚爾軍還是毅然決然地投了15萬元搞起了養(yǎng)雞場。

尚爾軍1983年由一個肉雞飼養(yǎng)專業(yè)戶經(jīng)過30年的經(jīng)營發(fā)展起來的，先后經(jīng)歷了1986年的肉雞服務(wù)部，1995年的興泰畜牧養(yǎng)殖場，2005年的遼寧奕農(nóng)畜牧有限公司。2007年組建了遼寧奕農(nóng)畜牧集團。下設(shè)畜牧集團有限公司、飼料有限公司、食品有限公司和動物保健有限公司；同年成立了燈塔市奕農(nóng)禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

這些年雖然屢經(jīng)發(fā)展，幾次更名，但是尚爾軍一直沒有離開養(yǎng)殖這個行業(yè)，如今做成了國家級的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，可以說是一步一步做起來的。如今位于燈塔市大河南鎮(zhèn)大河南村的遼寧奕農(nóng)畜牧集團，是全省最大的肉種雞（鴨）生產(chǎn)企業(yè)之一。公司目前實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖、肉禽屠宰加工、飼料加工、畜牧機械加工全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)化運作模式，實現(xiàn)了企業(yè)管理現(xiàn)代化、市場化經(jīng)營規(guī)模化，在全省肉雞生產(chǎn)中發(fā)揮了不可替代的龍頭作用。

回顧自己多年的經(jīng)營之路，尚爾軍無限感慨地說：“當時我覺得這個方向是對的，所以我堅持了下來。同時，在自己富裕的時候，作為企業(yè)人也應(yīng)該承擔一定的社會責任。我不敢說自己能夠改變什么，但是為了家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，我還是希望盡自己的綿薄之力，為大家做點實事兒。”

尚爾軍的成功道

2007年，成立奕農(nóng)畜牧集團。如今的奕農(nóng)集團帶動4000余戶農(nóng)民養(yǎng)雞、鴨，人均收入增加了3萬多元。公司的持續(xù)發(fā)展離不開嚴格的管理。雖然尚爾軍沒有學過專業(yè)的管理課程，但是在操控企業(yè)上，他卻顯現(xiàn)出作為企業(yè)家睿智的一面：“企業(yè)一定要掌握好每個環(huán)節(jié)，將大家的智慧能力聚到一起成為合力，這樣企業(yè)才能實現(xiàn)長久的發(fā)展。”正是這種睿智，奕農(nóng)集團多年來才能在危機中前行，在勝局中保持冷靜，進而實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

誠信是金，這是尚爾軍一直信奉與踐行的信條。多年的企業(yè)發(fā)展中，尚爾軍認識到，養(yǎng)殖企業(yè)是農(nóng)民最好的增收增效產(chǎn)業(yè)，從事農(nóng)事企業(yè)必須保證產(chǎn)品質(zhì)量。為此，尚爾軍要求集團相關(guān)部門必須嚴把質(zhì)量關(guān)，無論是肉雞、肉鴨都嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定進行飼養(yǎng)、加工，同時，建立了層層的檢驗工序，保證產(chǎn)品的安全。嚴把原料采購質(zhì)量關(guān)，控制藥物殘留，多年來，奕農(nóng)的產(chǎn)品被市場所認可，沒有出過一次產(chǎn)品安全事故，這就是對奕農(nóng)最好的褒獎。在這一點上，尚爾軍特別欣慰。

由于長期的誠實守信，尚爾軍和他的“奕農(nóng)”品牌已深入人心。采訪中，尚爾軍不無風趣地說：“誠信是企業(yè)一種無法或缺的無形資產(chǎn)，誠信的約束不僅來自外界，更來自我們的自律心態(tài)和自身的道德力量。信譽，也很實惠，信譽就是金錢，這幾年，我用很少的錢能辦成大事，憑的就是信譽。”

百煉終成繞指柔

在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)濡染多年，尚爾軍深知行業(yè)的不易，農(nóng)事企業(yè)資金投入大，周期又長，再加上市場風險等各種因素，這行業(yè)所賺下的更多的是一份辛苦錢。所以，只要養(yǎng)殖戶、合作伙伴遇到困難，尚爾軍都會伸出援手。作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，尚爾軍說自己擔負起了很多風險，養(yǎng)殖戶沒有錢建雞舍了，合作伙伴資金周轉(zhuǎn)不靈了、養(yǎng)殖戶遇到技術(shù)問題了，集團都會第一時間進行幫助。正是有了尚爾軍這種經(jīng)營理念，才會有越來越多的養(yǎng)殖（場）戶成為奕農(nóng)的外圍工廠，越來越多的客戶被奕農(nóng)吸引到了遼陽。

2012年，為了在激烈的市場競爭中，保持自己的競爭力，尚爾軍又投入巨資建設(shè)了3000萬只肉雞屠宰、2000萬只肉鴨屠宰及食品制造、羽毛加工等畜禽加工產(chǎn)業(yè)化項目，項目全部達產(chǎn)后，可實現(xiàn)新增就業(yè)崗位1000余個，帶動周邊2000多家農(nóng)戶從事肉雞、肉鴨養(yǎng)殖，每年每家農(nóng)戶可實現(xiàn)增收10萬元以上。“奕農(nóng)情系千萬家，致富路上一小鴨”，已成為遼陽以及周邊地區(qū)養(yǎng)殖戶的一句口頭禪。同時生產(chǎn)上百種肉鴨冰鮮、調(diào)理制品，“奕農(nóng)尚品鴨，健康新食尚”已成為市場消費潮流，他以無藥殘、味覺香、口感好著稱，已成為遼陽一方土特產(chǎn)品，深受廣大消費者的青睞。

據(jù)統(tǒng)計，“十一五”以來，尚爾軍領(lǐng)軍的奕農(nóng)集團帶頭創(chuàng)辦了3個農(nóng)民專業(yè)合作社和2個農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會，銷售收入增長15倍，解決了1200名農(nóng)民就業(yè)，吸納培育了1000多名農(nóng)民社員，引領(lǐng)遼陽及周邊地區(qū)農(nóng)民從事禽類養(yǎng)殖、花卉種植等行業(yè)，實現(xiàn)戶均增收萬元以上。

尚爾軍扎根大地，從小到大，一步一個腳印向前邁進，完成了從普通農(nóng)民到現(xiàn)代企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身。因為對土地的深深情愫，因為對農(nóng)民兄弟的無限摯愛，無論走多遠，尚爾軍永遠堅守著對心中夢想的追尋。