關于企業經營管理中黨建工作的重要作用探究

魏娟娟

企業的可持續發展需要有效的管理策略和黨的領導，黨的先進思想和管理理念應融入企業管理和創新改革中。如今，全球經濟一體化的趨勢明顯，市場競爭日益激烈，企業需要建立可靠的領導團隊并應用成熟的管理方案，以確保自身健康有序地發展。

不同企業根據自身能力和需求設定發展目標，并利用有限資源將其實現。首先，目標設定考慮企業特點、行業趨勢和市場需求等因素，并合理配置資源，確保目標的可實現、可持續。其次，提升創新和管理能力是提高競爭力的重要因素，創新包括產品、技術、服務等方面，使企業在市場上脫穎而出，滿足消費者需求，打造核心競爭力。再次，管理能力提升指組織、人員、流程等方面的水平提高，提高效率和靈活性，降低成本和風險。經營決策包括戰略、運營、投資等，對發展方向和效益產生決定性影響。最后，管理創新指在理念、機制、方法等方面的創新，通過改進結構、優化流程等方式，提升管理效能和競爭力。可見經營活動和管理相輔相成，相互支持、促進，經營活動追求發展和利潤增長，有效管理提供規劃和引導，確保經營活動順利進行，提高資源利用效率和決策科學性，推動企業的穩定發展。

企業面臨挑戰和問題時，需要積極跟進黨的領導。作為選擇和保障，黨的領導能夠從全社會發展和全球發展的角度出發，實施工作，并了解各行業、各領域以及國內外的發展情況，具備提出適合企業發展的規劃和引導方案的能力。通過深入了解企業特點和市場環境，制定相關政策，為企業提供指導和保障。黨的領導注重企業的思想教育和組織建設。加強企業文化建設、提高員工素質和能力等方面的工作，為企業的發展創新提供良好的環境和條件。積極跟進黨的領導可以實現企業的穩定發展和提升發展水平。在經濟政策、行業規范和市場監管等方面發揮重要作用，為企業提供政策支持和市場保障。

一些企業對黨建工作的了解不夠深入，認為黨建工作增加了發展成本，并過度關注經營管理和發展理念，導致企業難以發揮黨建工作的積極影響，忽視了黨建工作對企業發展的指導和引導作用。某些企業的領導和管理團隊缺乏先進思想和正確認識，對黨建工作的重要性和意義缺乏深刻理解，無法發揮黨建工作在企業管理中的積極作用。也有一些企業未重視黨建工作機制的完善，使用過時的理念和方法，無法適應當前快速變化的市場環境，限制了黨建工作對企業發展的實際效果。還有企業缺乏黨建工作的專業人才，難以獲得可靠的黨建引領，導致企業在黨建工作方面缺乏有效的指導和支持。

企業領導和管理人員應起到示范和引領的作用，加強自身的思想學習和行為規范，樹立良好的榜樣；提供正確的決策和指導，確保黨建工作能夠得到有效推進；重視基層黨建工作，通過組織學習活動和改善工作環境等方式，讓員工理解和踐行黨建精神，確保企業經營管理的順利實施。

具體而言，首先將黨建工作的要求和內容體現到具體的經營管理活動中，發揮黨建工作的重要作用和關鍵優勢，如通過加強企業文化建設，營造良好的工作氛圍，提升員工的歸屬感和凝聚力。其次，在業務活動中應根據黨的領導要求和發展規劃進行創新，避免錯誤決策的發生，這需要在經營管理過程中不斷調整和改進，確保黨建工作與企業的戰略目標相一致。最后，在成本管理方面，黨建應成為引導實施的指南，減少成本壓力，提升企業效益。

企業應重視建設和完善與黨建工作相關的工作制度，使其以黨建需求為基礎，并與企業的經營管理和發展創新需求相結合。黨建工作與經營管理應深度融合，避免二者分離。例如，重視建設和完善與黨建工作相關的工作制度，使其符合黨建需求并與企業經營管理和發展創新需求相結合，有助于實現黨建與經營管理的深度融合，提高企業的整體水平。同時，以黨建為引領，加強員工的認知和思想水平，促進員工參與企業發展創新，并關注員工需求，建立發展共同體，增強員工的歸屬感和責任感。

人才是推動企業發展和創新的關鍵因素，對黨建工作的實施同樣重要。企業應重視現有員工的培養，制定學習計劃，并定期組織學習和實踐活動，以提高員工的思想水平。同時，引進和管理外部人才，壯大黨建隊伍，確保黨建工作的規范性和科學性，還應建設人才梯隊，加強自上而下的人才儲備，以確保穩定的人才供給，壯大黨建隊伍，確保黨建工作的規范性和科學性，為企業的經營管理提供持續的動力。

綜上所述，在當前激烈的競爭市場環境中，企業應重視黨建工作的重要性，并改變傳統的思維方式，將黨組織活動有效地融入經營管理中。同時，需要加強人才的培養和引進，以確保黨建工作能夠全面、順利地展開，為企業應對時代挑戰和市場風險提供正確的引導和支持。

（作者單位：山西煤銷國電能源有限責任公司）