■ 國家電網有限公司安全監察部 李 巖 帥 偉
中國電力科學研究院有限公司 蔣一峰
國網江蘇省電力有限公司 高 建
國網上海市電力公司 陳 南
國網信息通信產業集團有限公司 夏永欣
針對當前電網企業反違章工作現狀及存在問題,本文從完善制度機制、完善組織機構、強化管控措施、強化技術支撐、加強考核評價、加強文化建設6 個方面進行深入研究,系統深入地提出了優化反違章工 作的系列舉措。實踐應用表明電網企業安全督查工作開展更加有力,反違章工作質效提升明顯,安全生產形勢總體好轉。
隨著以新能源為主體的新型電力系統建設的推進,電網企業的工程建設規模不斷擴大,生產檢修任務日益繁重,面臨著作業現場點多面廣、高風險作業頻繁、分包作業人員多等問題和挑戰,安全生產形勢復雜,人身安全管控壓力大。根據我國電力行業人身事故統計數據顯示,80%以上的事故直接原因都是違章導致[1],事故的慘痛教訓提醒電網企業必須高度重視反違章工作。在多年的反違章實踐過程中,電網企業逐步形成了行之有效的反違章工作體系,特別是近來電網企業進一步加大反違章工作力度,優化工作方法機制,在實踐方面取得較好成效。
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全管理基礎工作,電網企業深入開展了安全生產反違章(以下簡稱“反違章”)工作。反違章工作是指企業在預防違章、查處違章、整治違章等過程中,在制度建設、培訓教育、現場管理、監督檢查、評價考核等方面開展的相關工作。根據國家相關法律法規和公司有關規程規定,近年來電網企業制修訂了反違章工作相關管理辦法,依托各級安全生產監督機構,建成總部、省、市、縣公司4 級安全督查中心、安全督查隊伍,進一步加大了“遠程+現場”違章查糾力度。特別是,電網企業加大違章懲處力度,對Ⅰ~Ⅲ類嚴重違章對照公司6 ~8 級安全事件進行嚴肅懲處,對現場嚴重違章起到很好震懾作用,有效防止因違章導致的事故發生,同時,通過選樹安全生產“無違章班組”和“無違章個人”先進典型,開展“黨員身邊無違章”活動,實現反違章獎懲雙向發力[2]。
近年來,通過電網企業各級領導親自謀劃部署,通過各級單位安委會、安全例會、文件簽批等推進開展,各單位積極健全工作機制,強化督查隊伍建設,完善信息化技術手段,深入查糾違章問題,反違章工作取得積極進展[3]。然而,當前電網企業反違章工作仍然存在一些問題,具體表現如下:違章總基數仍然較大,一般違章和嚴重違章數處于高位,且“拐點”尚未到來;重復性違章屢查不止,一些單位工作票管理不規范、高處作業防護不到位等問題重復發生;違章治理方式方法有待進一步完善,目前違章治理主要以懲處、考核作為主要手段[4],要在反違章激勵機制建設、文化理念建設等方面創新工作方法,加大實施力度。
針對當前電網企業反違章工作現狀及存在不足,圍繞“聚焦作業現場,突出查糾重點,注重工作質效,強化數字化支撐”總體方向,本文從完善反違章制度機制、完善反違章組織機構、強化反違章管控措施、強化反違章技術支撐、加強反違章工作考核評價、加強企業反違章文化建設6 個方面提出了反違章工作體系優化舉措,推動反違章工作有效深入開展,確保電網企業安全生產局面穩定。
修訂反違章工作管理制度。認真落實依法治安要求,結合近年來電網企業加大違章懲處力度、深化反違章機制建設有關要求[5-6],修訂公司反違章工作管理辦法,更新違章性質分類標準,明確違章責任人員和單位劃分,統一違章記分標準,新增反違章工作評價、風險管控平臺違章管理應用等要求,進一步健全反違章工作機制,指導各級單位更加規范開展反違章工作。
實施加大違章懲處機制。針對當前電網企業違章多發頻發、重復發生的不良勢頭未能得到遏制,預防事故、打擊違章的效果還不夠理想,懲戒性和威懾力不足的現狀,下發關于加大安全生產違章懲處力度的相關要求,嚴格對照6 ~8 級事件對I ~III 類嚴重違章相關單位、人員進行考核,對重復發生嚴重違章單位實施業績考核,對有關單位和相關人員進行安全警示約談,以最嚴厲的違章懲處措施表明對違章“零容忍”的態度,堅決扭轉反違章工作不力局面,達到除違章、消事故的目的。
規范和明確反違章工作運轉機制。明確電網企業各級單位工作定位,公司總部指導各級單位反違章工作,開展工作成效評價,成立總部安全督查中心常態開展作業現場安全督查,分部按照總部安排開展反違章工作,省市縣公司落實反違章工作主體責任,分層分級全覆蓋督查作業現場。規范總部反違章日常工作運轉,建立“日審核、周通報、月評價”工作機制。編制《典型違章庫》,分專業統一發布嚴重違章、一般違章清單、依據和釋義,嚴格在《典型違章庫》范圍內認定違章,將查糾重心放在作業現場,重點查糾危及人身安全的違章,有效防范人身安全風險。

反違章工作體系優化舉措
健全安全監督體系。明確由各級安委會領導本單位反違章工作,制定反違章工作目標、重點措施、考核規則等,各級安委會辦公室負責歸口管理,組織落實反違章工作要求,各級發展、設備、建設等專業部門,按照“管業務必須管安全”原則,負責本專業范圍反違章工作,持續健全公司總部、分部、省、市、縣公司5 級安全監督網絡,實現上下聯動、齊抓共管的良好反違章工作局面。
完善安全督查機構隊伍。印發公司安全管控中心工作規范、現場安全督查工作規范,推動深化各級安全督查中心、安全督查隊伍建設,選拔配齊安全督查人員,組織督查人員加強專業理論學習和現場實踐,做到既懂作業技術、又理解現場實際,從幫助現場的角度出發查糾違章。適時修訂各級安全督查中心和安全督查隊管理制度、工作手冊,確保公司安全生產相關要求及時落實。
管控違章查糾質量。堅持樹立正確的業績觀,聚焦危及人身安全的違章問題,提高查糾問題的層次和水平。堅持查糾有據,原則上不在制度、規程的明文規定之外定性違章。逐級開展督查工作質量核查,重點對違章內容、違章依據、定級準確性、記分要求落實等進行核查,對存在嚴重質量問題的,要嚴肅通報批評,追究有關人員責任。

加強違章治理工作。在查糾具體違章問題的同時,從機制上、體制上、管理上找原因,挖掘產生違章、重復違章的根源,按照“四不放過”要求抓好整改落實,推動解決影響安全生產的核心問題。對風險管控監督平臺錄入違章進行正確分類,開展違章大數據統計分析,找準違章多發頻發的領域、專業和工序,總結違章發生規律,制定針對性管控措施,重拳出擊、專項治理,杜絕同類違章重復發生。
推進數字化安全管控體系建設。深入推進“一平臺、一終端、一中心、一隊伍”的“四個一”建設,充分發揮數字化安全管控體系作用,細化明確“四個一”建設工作標準、流程要求,充分發揮“互聯網+安全督查”作用,加快推進“大云物移智”信息化技術在反違章領域的應用[6]。
加強安全督查硬件建設。升級強化督查裝備,推進移動布控球應用,推動視頻監控覆蓋全部作業現場。推廣安全督查執法記錄儀,探索無人機等監督手段應用。根據工作需要完善安全督查中心辦公條件,做好日常維護,確保內外網絡、監控大屏、會議系統等性能良好[7]。
推廣違章智能識別技術。結合安全風險管控監督平臺、移動作業終端應用,豐富作業現場邊緣計算裝置、智能穿戴等新型智能安全管控裝備配置使用[8],積極推廣應用違章智能識別技術,高效查糾現場各類違章,強化作業人員行為安全管控。
加大違章考核懲處力度。加大嚴重違章懲處力度,發現嚴重違章的,下級單位要在本單位范圍內通報,并以本級安委會文件上報整改報告,從制度、機制、執行層面全面制定整改措施。對照安全事件對嚴重違章涉及的相關單位、相關人員進行懲處。對發生嚴重違章的省公司級單位實施企業負責人業績考核。對多次發生嚴重違章的單位,由上級違章查處單位對其進行安全警示約談。外包隊伍、外包人員發生嚴重違章的,按規定進行經濟處罰、記分考核,對重復發生嚴重違章的、扣分超過限制的外包單位將其納入省公司“負面清單”管理。
開展反違章工作評價。建立反違章工作量化評價標準,對下級單位反違章工作進行分析評價,按月發布反違章工作評價通報,及時掌握和改進共性問題、突出問題。結合反違章工作評估和日常工作情況,開展安全督查中心、安全督查隊工作評比,提升督查隊伍的凝聚力、戰斗力。
牢固樹立鐵腕治安理念。樹立“違章就是隱患、違章就是事故”理念,將反違章作為踐行“人民至上、生命至上”理念的抓手,統一思想抓好反違章工作,通過安全警示教育,引導干部職工認清違章后果,理解“嚴管厚愛”道理,做到行動一致、形成合力。引領各級安監隊伍做到動真碰硬,堅持做到發現違章,嚴肅處理、一追到底,為安全生產保駕護航。堅持重點排查、嚴肅整治嚴重違章,嚴格按照安全事件標準對嚴重違章進行追究處理,確保起到警醒作用,杜絕類似問題再次發生。
發揮黨建引領作用。深化“黨建+安全生產”工程,突出黨建引領,開展“黨員身邊無違章”活動,激發員工自覺反違章、不違章內生動力,自下而上推動構建自我約束、持續改進的反違章安全內控機制,全力營造“自身不違章、身邊無違章”的反違章氛圍。選樹一批安全生產“無違章班組”“無違章個人”先進典型,正向激勵引導生產一線班組、基層員工遵章作業,持續推進班組自主安全管理能力提升[9-10],切實增強員工安全風險防范意識,帶領和引導全員樹立正確的安全觀,為公司安全生產工作奠定堅實文化基礎。
強化遠程視頻督查。公司成立總部安全督查中心,常態開展作業現場遠程督查,協助總部管理反違章日常工作,引領公司分部、省、市、縣公司分層分級落實反違章工作責任,對各類作業現場進行全覆蓋安全督查。通過制定公司安全督查中心工作規范、工作手冊,明確各級安全督查中心建設要求、職責分工、監管內容、日常管理、評價考核、分析通報等要求,指導各級安全督查中心規范化、標準化運轉。實施總部抽調省公司專家輪換值班機制,建立總部查糾違章日審核會商機制,嚴格按標準流程進行違章審查、下發、申訴、通報、整改。開展違章大數據統計分析,查找違章發生規律,將重復發生率高、危害性大的違章列入典型違章庫重點整治。
強化“四不兩直”現場督查。公司圍繞“直奔現場查問題,追根溯源找原因,督促整改求實效”工作方針,組織總部現場安全督查組以“四不兩直”的方式,直奔基層、直插現場,掌握一線實情,深挖違章根源,以現場發現違章為線索,到項目部、到上級單位逐級進行溯源和追責,推動從制度、機制、管理層面進行整改,建立長效機制,真正做到“現場查違章、延伸查管理、穿透查責任”。
安全生產形勢總體好轉。公司通過加大反違章工作力度,完善反違章工作機制,健全安全督查隊伍,升級安全風險監督平臺功能,發揮總部、分部和省、市、縣5 級作業現場安全督查合力,有力保障了作業現場安全生產穩定局面。
安全督查工作開展有力。公司系統全面加強反違章工作,加大安全督查力度,公司總部層面全年開展遠程和現場督查共計618 次,檢查各省公司作業現場1142 個,查糾違章1720項,其中嚴重違章74 項、一般違章1646 項,平均每百個作業現場發現嚴重違章6.5 項、一般違章144.1 項,各級安全督查中心、安全督查隊伍共計檢查作業現場569 萬個(次),查糾違章22.96 萬項,平均每百個作業現場發現違章4 項。各級單位通過加強違章通報曝光,嚴格違章懲處,以“三鐵”反“三違”,形成和保持了反違章高壓態勢,確保了公司安全生產穩定局面。
反違章是企業清除風險隱患、遏制事故發生的重要手段,對保障安全生產有著不可替代的作用,是一項長期而艱巨的工作,要堅持運用系統治理、源頭治理的思維,不斷完善反違章工作體系,持續優化反違章工作舉措,堅持做到反違章工作常抓不懈、久久為功,不斷筑牢企業安全生產防線,確保安全生產長治久安。