數字出版高質量發展的途徑探究

◎高淑賢

(東方出版中心，上海 200336)

隨著信息技術的快速發展，數字出版已經成為出版業的重要組成部分。數字出版不僅可以滿足人們多樣化的閱讀需求，而且還可以提高出版效率和傳播效果。然而，數字出版的高質量發展仍然面臨著許多挑戰和問題。因此，針對數字出版高質量發展的途徑進行探究具有十分重要的意義。

一、數字化出版概述

(一)數字化出版的含義

數字化出版是指將傳統的印刷出版物通過計算機網絡技術進行數字化處理，并以數字形式提供給讀者閱讀和使用的出版方式。隨著信息技術的不斷發展，數字化出版已經成為出版業的主流趨勢。

(二)數字化出版的優勢

1.提高出版效率

通過計算機網絡技術，數字化出版可以實現快速的文字、圖片、音頻、視頻等內容的編輯、排版和印刷，并且可以大規模地生產和分發，從而縮短出版周期，提高出版效率。

2.擴大出版范圍

通過網絡技術，數字化出版物可以迅速地傳播到全球范圍內的讀者，使得出版商可以更廣泛地覆蓋潛在的讀者群體，提高出版品牌的知名度和影響力。

3.實現個性化出版和精準營銷

通過對讀者的閱讀行為、興趣偏好等數據進行分析，數字化出版物可以提供個性化的內容推薦和服務，從而提高用戶體驗感和滿意度。數字化出版還可以利用社交媒體等渠道進行精準營銷，將出版物推送給潛在讀者，取得更好的營銷效果。

二、數字出版發展趨勢分析

(一)數字出版產業將向智能化方向演進

隨著科學技術的發展，數字出版產業逐漸由傳統的以出版紙質出版物為主導向以數字出版產品為主導轉變。未來，數字出版產品將成為市場主流，而傳統出版將逐漸讓位于數字出版。因此，未來的數字出版產業發展將重點向智能化方向演進，這一趨勢的形成既是現代科技發展的必然結果，也是全球經濟一體化和互聯網技術迅速發展的必然結果。《2021—2022 年中國數字出版產業年度報告》顯示，2021 年互聯網期刊、電子圖書、數字報紙的總收入為101.17 億元，相較于2020 年的94.03 億元，增幅為7.59%，高于2020 年5.56%的增長幅度，也高于2019 年4%的增長幅度。這意味著未來我國數字出版產業具有很大的市場規模和很高的市場增長率。隨著新技術的不斷發展和應用，特別是智能手機和平板電腦的普及以及互聯網技術的發展，未來數字出版產業的發展速度將不斷加快，發展前景將會更加廣闊。同時，未來數字出版產業在市場規模持續擴大的同時，其產業結構也會發生變化。在這個過程中，傳統出版產業與新技術融合將成為一種必然趨勢。傳統出版與新技術融合的產品形式逐漸豐富，并不斷向智能化方向演變。

(二)數字出版產業鏈將面臨重塑

隨著數字出版的發展，數字出版產業鏈正面臨重塑，產業鏈上的各個環節將被重新劃分，各個環節之間的界限也將越來越模糊。首先，數字出版產業鏈上游主要包括內容提供商和出版商。內容提供商負責內容資源的組織、管理與運營，承擔內容資源的整合、加工與制作等工作；出版商是數字出版產業鏈中的核心環節，負責紙質出版物的數字化。其次，數字出版產業鏈中游主要包括出版商、電子商務平臺及終端運營商等。在這個環節中，數字出版產業鏈中游的主體不僅負責對內容資源進行整合、加工與制作，還負責將內容資源進行數字化處理；而電子商務平臺及終端運營商則主要是負責平臺建設與運營。在這個環節中，數字出版產業鏈下游的主體不僅要為數字出版產業提供市場服務，還要為廣告主提供市場營銷服務，為廣告服務商提供廣告服務。從這個發展趨勢來看，新形勢下數字出版產業鏈將面臨重塑。在內容資源整合方面，數字出版產業鏈上各個環節將重新劃分，資源整合力度加大；在電子商務平臺、終端運營商及內容用戶方面，新形勢下數字出版產業鏈上游的主體將進一步細分、整合與優化。因此，新形勢下數字出版產業將呈現由單一向復合、從封閉向開放、從單一向多元的發展趨勢。要適應這個發展趨勢，需要突破現有工作模式和思維定式，大膽創新與實踐。

(三)數字出版產業的盈利模式更趨多元

傳統出版產業盈利模式單一，主要是指傳統出版企業主要以出售紙質圖書為收入來源，通過廣告收入、發行收入、版權收入等方式來獲取利潤，或者是通過提供服務收費獲取利潤。而在數字出版時代，數字出版產業的盈利模式更加多元，主要包括以下幾方面。一是通過互聯網實施付費閱讀模式。互聯網用戶可以根據自己的閱讀習慣來選擇書籍、雜志、報紙等，在支付一定費用后就可以下載這些圖書、雜志或者報紙等。用戶在購買這些數字產品后，可以通過互聯網進行免費下載閱讀，同時也可以將下載的書籍、雜志或報紙等進行打印，再通過互聯網進行銷售。這種付費閱讀模式可以為數字出版企業帶來可觀的收入。二是與網絡運營商合作。網絡運營商作為數字出版企業的合作方，為數字出版企業提供平臺支持和服務。數字出版企業在選擇與網絡運營商合作時，必須要對網絡運營商進行調查評估。如果網絡運營商的用戶數量較多且質量較高，就可以作為合作對象；反之，就不能作為合作對象。同時，在數字出版企業選擇合作對象時，要與網絡運營商進行協商談判，確定雙方的權利義務關系，并簽訂相關合同或協議。三是通過廣告等方式實現盈利。數字出版企業可以利用自身擁有的海量內容資源優勢，將其轉化為廣告信息進入廣告市場進行銷售。比如，阿里巴巴、百度等互聯網公司均在自己的網站上設有廣告位。四是通過銷售數字產品獲得盈利。在數字出版時代，用戶可以在自己的手機上、電腦上或者其他移動終端設備上下載和閱讀數字產品，這就為數字產品的銷售提供了條件。當前比較流行的數字產品包括電子書、手機報、手機雜志、手機圖書等。

(四)數字出版治理朝現代化方向發展

數字出版作為新興業態，既是文化產業發展的重要內容，也是新媒體建設的重要基礎，更是社會治理的重要組成部分。當前數字出版發展中存在諸多問題，如版權保護不力、內容質量低、產業效益不高、經營管理不善等，對數字出版的治理成為各級政府面臨的一大難題。為此，各級政府在加強傳統出版監管的同時，還要不斷探索創新數字出版監管模式，特別是要加大對數字出版產品和服務的內容質量管理力度。在治理過程中要堅持依法治理、科學治理和綜合治理相結合。建立完善的內容監管機制，通過市場機制來實現對數字出版產品和服務的有效監管。

三、數字出版高質量發展的途徑

(一)調整頂層設計，明確目標和方向

在新形勢下，我國數字出版高質量發展需要從頂層設計上明確目標和方向。首先，要堅持正確的政治方向和輿論導向。黨的十九大報告明確提出，堅持正確的政治方向，旗幟鮮明地宣傳黨的理論和路線方針政策，及時發布權威信息，不斷增強黨的思想理論的吸引力和感召力。堅持正確的輿論導向，是新時代新聞出版工作必須恪守的底線和原則。在數字出版領域，要始終堅持正確的政治方向，堅守主流意識形態陣地。其次，要充分發揮市場機制在資源配置中的決定性作用，更好地發揮政府的作用。一方面，政府要充分發揮規劃引導、政策支持、環境營造等職能作用；另一方面，政府要充分尊重市場規律，加強頂層設計和宏觀調控。這就要求在數字出版領域要繼續深化供給側結構性改革，不斷優化數字出版產業結構、產品結構、服務結構。新時代的數字出版高質量發展需要實現從“規模擴張型”向“質量效益型”轉型。這就要求相關部門制定更加完善的數字出版標準體系、規范體系和質量體系。同時，也要求相關部門進一步深化體制改革，更好地發揮市場機制的作用。通過完善標準體系、規范體系和質量體系等頂層設計和制度建設，不斷促進數字出版產業實現高質量發展。

(二)強化數字化轉型思維，實施產品化戰略

數字出版高質量發展要從思維和行動上實現突破，而思維決定著行動，只有在理念和觀念上進行轉型，才能真正推動數字出版高質量發展。由于數字出版具有產品和服務的雙重屬性，其產品開發要注重用戶體驗，將產品運營與用戶運營有機結合，將產品的功能性、易用性、穩定性等作為提升用戶體驗的重要手段。同時，數字出版還具有產品的市場屬性，其服務對象是具有特定需求的用戶，通過提供有價值的產品，能夠實現商業模式轉型。要實現數字出版高質量發展，首先，要強化數字化轉型思維。要從整體上思考和把握數字出版的發展規律及方向，在思想上認識到數字化轉型對數字出版的重要意義。其次，實施產品化戰略。要針對不同細分市場建立不同的產品體系，有針對性地設計產品形態、開發產品功能、打造產品品牌。例如，針對中小學學生市場打造教育類數字出版產品；針對辦公人群打造職場類數字出版產品；針對老年市場打造老年類數字出版產品等。最后，要注重對數字出版核心競爭力的打造。要將數據作為核心競爭力進行打造，通過數據分析把握用戶需求和痛點，并在此基礎上開展數據運營工作，通過對用戶數據、行為數據、內容數據等的挖掘和分析來開展有針對性的運營活動。

(三)堅持內容為本，推動音視頻等多媒體融合創新

內容是數字出版的核心，因此數字出版必須堅持內容為本。數字出版的本質是內容的生產、傳播和服務。一方面，要用優質的內容來滿足人們日益增長的精神文化需求；另一方面，要用優質的內容來打造數字出版品牌，提升數字出版的核心競爭力。因此，我們必須堅持內容為本。在新媒體時代，音視頻等多媒體形式已經成為人們獲取信息的主要手段。如果想要保證數字出版的質量與效率，必須加強音視頻等多媒體形式的融合創新。數字出版平臺必須通過與專業音視頻制作公司合作，按照一定標準對音視頻等多媒體素材進行統一制作和審核。在這個過程中，必須加強對音視頻等多媒體內容生產與審核人員的專業培訓和知識更新。同時，還要加強對音視頻等多媒體技術手段應用方面的培訓和指導。通過與專業機構合作，數字出版平臺可以充分整合音視頻等多媒體內容資源，使其在質量和效率方面都得到有效提升。另外，還可以通過與專業機構合作，根據不同平臺用戶的特點，對音視頻等多媒體內容進行分類管理、精準推送和精準運營，為用戶提供更加多元化、個性化的服務。

(四)緊跟數字技術應用，關注元宇宙等新技術的影響

元宇宙是指一個虛擬的網絡世界，在這個世界中，所有人都是參與者、創造者，每個人都可以根據自己的意愿來構建和運行一個虛擬世界。在元宇宙中，所有人都可以擁有自己的數字身份、數字資產，在數字世界中通過虛擬現實技術來實現“真我”與“分身”的交互，這意味著人們可以通過元宇宙來體驗虛擬生活，可以通過虛擬現實技術來創造更豐富、更復雜的現實世界。在這個虛擬世界中，所有人都是創造者。如果要構建一個以人類為中心的元宇宙，那么數字出版就要做到充分尊重用戶體驗。數字出版的目的是讓人們更好地獲取知識、閱讀圖書，讓人們以更高的效率、更低的成本來獲取知識。如果用戶使用數字出版服務時體驗不佳，就會降低用戶的使用意愿。同時，元宇宙也為數字出版帶來了機遇和挑戰。在元宇宙中，所有人都可以獲得數字身份、數字資產之間的交互關系以及相應的社交關系。在這個虛擬世界中，人們可以通過虛擬現實技術來進行遠程交流、創作、互動和參與，可以根據自己的意愿來構建一個虛擬世界。在這個虛擬世界中，人們可以更高效率、更低成本地獲取知識和信息。

(五)落實“一把手”工程，推動體制機制調整

數字出版企業是新時代下市場競爭的主體，是社會主義文化的重要載體和傳播渠道，數字出版企業是出版產業中具有重要地位的企業。因此，加強數字出版企業黨的領導，提升數字出版企業黨的建設工作水平，完善和強化數字出版企業黨的領導體制機制，才能促進數字出版高質量發展。

在新時代背景下，我們必須加強黨對數字出版企業的領導。這就要求相關部門應結合自身實際情況，在產業發展中實施“一把手”工程，以“一把手”工程為抓手推動產業體制機制調整。同時，還應加大對數字出版企業黨建工作的指導與支持力度。通過強化黨建工作與業務工作的有機結合，將黨建工作融入到企業文化建設中去，加強對員工的政治理論培訓、思想教育等工作。

首先，落實“一把手”工程是推動數字出版高質量發展的關鍵。數字出版的發展離不開各級領導的高度重視和大力支持。只有各級領導真正重視數字出版，才能在政策、資金、人才等方面給予充分保障。各級領導要親自抓數字出版工作，將其納入重要議事日程，建立專門的領導小組，明確責任、目標和任務，確保數字出版工作的順利推進。其次，推動體制機制調整是數字出版高質量發展的重要保障。數字出版產業的發展需要一個良好的體制機制環境。相關部門要加強對數字出版產業的宏觀調控，制定鼓勵創新、支持發展的政策措施，促進數字出版產業的健康發展。同時，要深化出版體制改革，推動傳統出版單位與數字出版企業的融合發展，打破壟斷，鼓勵競爭，促進數字出版產業的繁榮發展。

四、結語

綜上所述，面對新形勢下數字出版的發展趨勢，本文提出了數字出版高質量發展的途徑。通過這些途徑，為推動數字出版高質量發展奠定基礎。