7000蘊含的那些“一”

2024年6月10日上午，萬家寨公司的官網上，出現一條快訊，內容只有兩句話：截至2024年6月10日0點，萬家寨水電站實現連續安全生產7000天！句末的感嘆號，表達了這條快訊給萬家寨公司全體干部職工帶來的巨大喜悅和強烈震撼。而這一簡短的內容，也讓許多萬家寨人回顧起“7000”這個數字所包含的那些熠熠生輝的“一”。

創造一個新紀錄

黨的二十大報告中指出，堅持安全第一、預防為主，建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治，加強重點行業、重點領域安全監管。

多年來，萬家寨人時刻保持著這種高度集中的注意力，密切監控設備運行狀態，精準調整設備技術參數，悉心洞察每一個數據的變化，在設備運行的嘈雜中聽音辨異，日復一日的巡檢之路，早已熟得不能再熟，卻依然小心翼翼。面對狹窄憋悶的空間和復雜的機器設備，他們在高濕、噪聲和機械振動聲交織的環境里，往來穿梭于各條廊道之間，對每一個部件仔細檢查維修，密切關注電流電壓、震動擺度、位移變形等參數變化，加強監測、分析和研究，隨時準備處理各種突發狀況，經常要在極短的時間里作出科學的預測與判斷，拿出正確的應對措施，把安全生產事故消滅在萌芽之中，在安全生產工作中取得了一個又一個佳績。

2003年，萬家寨公司通過內蒙古電力集團公司安全文明“雙達標”考核；2005年，獲得全國一流水電廠榮譽稱號；2012年，通過電力安全生產標準化一級企業達標評審；2018年，通過水利工程管理單位安全生產標準化一級達標評審；2023年，通過了水利工程標準化管理評審，山西實業公司、內蒙古實業公司順利完成后勤保障單位安全生產標準化一級達標考評；2024年3月，共青團中央、應急管理部聯合下發通知，認定486個集體為2023年度全國青年安全生產示范崗，電站管理局水工部成功入選，這是全國青年集體在安全生產領域的最高榮譽。

他們多年如一日，憑借過硬的專業素質和頂流的敬業精神，創下了連續安全生產7000天的輝煌紀錄。

百尺竿頭，更進一步。在創下安全生產7000天紀錄的第二天，也就是6月11日，萬家寨公司召開全體干部職工參加的再續安全生產7000天會議，再度學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，回顧公司安全生產奮斗歷程，分析當前面臨的形勢，明確再續安全生產7000天的工作目標和要求，進一步強化全體員工的安全意識和責任感。

會議充分肯定了公司全體干部職工在安全生產工作上的優異表現。十九載寒來暑往，在安全生產道路上的不懈探索和實踐，是萬家寨公司始終觀大勢、謀全局，統籌下好“先手棋”，打好“主動仗”的成果。7000個日夜的堅守，不僅是數字的積累，更是萬家寨公司每位干部職工對“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的努力踐行，是萬家寨人高度責任感和使命感的體現。會議吹響了向第二個安全生產7000天目標進軍的號角，強調安全生產7000天是公司安全工作的新起點，要做到“一個轉變”“三個統籌”，積極推進“五項舉措”，以高水平安全護航高質量發展。一要轉變思想觀念，破除慣性思維、經驗主義，做到解放思想、與時俱進，樹牢安全發展理念。二要統籌發展與安全、統籌內外關系、統籌內業和現場的全面安全管理。三要通過推進全員安全生產責任、風險防控、宣傳培訓、應急保障、監督考評等“五項舉措”，積極構建具有萬家寨特色的本質安全保障監督體系。

為了樹立典型，會議表彰了15位在安全生產工作中表現突出的“安全衛士”，4位獲獎代表做了交流發言。為了做到警鐘長鳴，會議專門安排觀看了安全警示教育片《安全生產責任在肩》。

需要特別指出的是，2024年6月是第23個全國安全生產月，萬家寨水電站實現連續安全生產7000天，再次刷新長周期安全生產紀錄的日子正好在6月的第10天，無疑為這一紀錄又賦予一層特別的意義。

繃緊一根安全生產弦

2024年春節之后，萬家寨公司召開的龍年首次大會，就是安全生產工作會議。

如果說，多年來萬家寨公司有些什么優良傳統的話，那么一定有這一條——繃緊一根安全生產弦。

萬家寨公司領導班子牢記習近平總書記的重要指示，以高質量發展促進高水平安全，以高水平安全保障高質量發展。在推進公司治理體系現代化的新征程上，始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，始終堅持用系統思維來審視研判安全生產形勢，統籌發展和安全兩件大事，雙達標、創一流，補短板、強弱項，不斷夯實公司安全生產根基。研究制定安全生產“十四五”專項規劃，部署推動《中華人民共和國安全生產法》對照自查，貫徹落實國務院安委會關于加強安全生產的“十五條”硬措施。公司黨委會、總經理辦公會研究安全工作成為常態，影響安全生產的項目靠前安排實施，安全生產投入永遠以滿足現場實際需求為主。始終堅持“以人為本”，新員工從入職的第一天起，安全教育培訓就始終伴隨，日常最注重的也是員工專業技能和職業素養的提升，高素質人才隊伍已成為公司安全生產的最大底氣。

萬家寨公司牢固樹立“預防為主”的理念，以預防事故和提升設備可靠性為目的，積極開展設備設施更新升級、預防性改造，不斷夯實安全基礎。到2023年年底，萬家寨水利樞紐已完成3輪機組大修（其中3號、4號機組已完成4輪），龍口水利樞紐已完成3臺機組第1輪大修，兩站共計完成機組C、D級檢修150余臺次。每年開展設備評級，強化技術監督考核，每月進行生產運行分析、設備缺陷分析、設備可靠性分析，每周一早上召開生產例會安排推進重點工作，重要生產系統、關鍵技術問題解決始終堅持全過程參與研究、設計、方案制訂和現場實施。萬家寨人就是這樣踏踏實實抓生產，精益求精搞運維，把安全的主動權牢牢掌握在自己手里。

萬家寨公司始終堅持問題導向，緊盯影響安全生產的問題隱患，消除了萬家寨電站發電機定子鐵心溢出重大隱患及主變鐵心多點接地、龍口電站主廠房橋機額定載荷偏小、水輪機槳葉與轉輪體研磨等影響較大的設備缺陷，開展了萬家寨機組振動擺度超標、萬家寨底孔護坦翹曲、萬家寨2號排沙洞淤堵、龍口機組推力油槽甩油、龍口底孔一級消力池底板應急維修、假日酒店安全問題整改、萬潤大廈外墻空鼓處理、禹皇大廈避雷針維護等多項影響較大的事故隱患治理，實施了發變組保護系統、勵磁系統、廠用電系統、公用輔助系統等上百項設備設施技術更新改造。認真開展危險源辨識、風險評估，對1000余項危險源按風險等級實施有效管控。開展樞紐防洪能力評估、機組穩定性研究、重大事故隱患排查整治，堅決把風險隱患消滅在萌芽之時、成災之前，以設備設施的安全可靠運行保障公司安全生產持續穩定。

萬家寨公司健全安全管理組織體系，完善安全管理制度，全面梳理修訂應急預案并開展培訓、演練，加快安全生產信息化建設，不斷強化安全生產監管，加大安全生產獎懲激勵力度，持續深入開展作業安全年、安全生產月、消防安全周、QC、“五小”等活動。卡爪式消防探頭拆裝工具、軸流轉槳式水輪機轉輪葉片吊裝工具等10余項成果獲得新型實用發明專利。機組大修中，引進數控立車機加工設備用于轉輪止漏環修復，首次采取大面積拆解轉子磁極的技術進行轉子圓度調整，引進活動導葉現場數控車床機加工修復工藝，應用高速火焰碳化鎢噴涂防護涂層、聚氨酯復合樹脂砂漿防護涂層、激光熔覆無損焊接、轉輪槳葉動作試驗裝置等“四新”技術，優化提升機組穩定性和運行工況，通過實施一批穩固根本的項目，采取一系列自主創新的舉措，為公司安全生產提供了更加堅實的保障。

安全弦繃得越緊，彈出的“樂曲”才越流暢、越動聽。

密織一張安全生產網

水電站設備多、崗位多、生產環節多，安全生產千頭萬緒，極容易百密一疏。萬家寨公司深知這些情況，在安全生產工作上，不惜成本，不遺余力，一方面，從機構設置、體系建立、人員安排上進行保障，另一方面，在教育培訓、學習宣傳、意識強化上加大力度，織起了一張縱橫到邊，上下到底的安全生產網，事事有人管，處處有人守。萬家寨公司深化安全生產風險管控“六項機制”建設，全力推進作業安全標準化管理，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的要求加強日常監管，以問題為導向，從基層崗位和生產一線抓起，強化外委生產輔助單位安全管理，全過程跟蹤公司范圍內所有生產、施工、物業等單位的安全管理，利用信息化輔助手段全面掌握風險分級管控和隱患排查治理情況，不斷深化水利安全標準化、水利工程標準化管理等工作，努力實現“人員無違章、設備無缺陷、管理無漏洞、環境無隱患”的目標。

萬家寨公司領導班子成員平時在部署、調研、檢查安全生產工作時都強調要做到全員參與，“事關人人、人人關心”，公司多次強調，“安全不是安全監督部的事兒，也不是電站管理局、庫管中心或是哪一個子公司的事兒，是全公司共同的事兒”。從橫向上來講，主責主業安全重要，生產生活后勤的安全同樣重要，比如消防、交通、食品、網絡、反恐、保密等領域，任何一個方面出問題，都會打亂公司的工作節奏，帶來嚴重的后果。從縱向上來講，每個部門、每個崗位都有相應的安全職責，管生產的、管人事的、管財務的、管計劃的、管紀檢的、管思想文化意識形態的等，都有對應的安全職責，只有每個人都勇挑重擔、勇闖難關、勇斗風險，萬家寨公司安全生產工作才會更加充滿活力、充滿后勁、保障有力。

2022年，萬家寨公司開展了作業安全年活動，這是一場全年貫穿、全員參與，主業與輔業、機關和基層齊動員、共努力的“戰役”， 公司各部門、各單位迅速行動、立即部署，僅用半個月時間內就全部完成了機構設置、方案制訂和分級動員，確保將活動的目的、意義、安排、考核等內容細致傳達到每一位員工。與此同時，各單位還結合各自業務特點，在“規定動作”基礎上制定了各有特色的“自選動作”，讓安全生產理念深入人心的“百花齊放”次第展開。通過一系列扎實有效的舉措，全公司提高站位護安全，齊抓共管固安全，高質量發展促安全的意識更加深厚，人人學安全、懂安全、重安全的濃厚氛圍基本形成，廣大干部職工抓好安全生產工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺不斷增強。

安全生產只有進行時，沒有完成時。作業安全年活動總結會審時度勢，明確提出要持續深入開展作業安全年活動，繼續圍繞“平安在我腳下、生命在我手中”這個主題，以“抓作業一線，一線抓作業”為重點，持續開展以提升員工安全意識和能力水平、深化班組標準化建設、形成具有萬家寨特色的安全文化、強化外委施工安全管理、強化安全監管等為主要內容的作業安全年活動。

在全國第23個安全生產月活動期間，萬家寨公司圍繞“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”主題，以實際需求為導向，精心部署謀劃，組織開展了內容普適性強、形式“接地氣”、干部職工參與度高的宣傳咨詢、教育培訓、監督檢查、應急演練等40余項活動，共有600多人參加，為營造關注安全、關愛生命的濃厚氛圍發揮了良好作用。

萬家寨公司及各單位“一把手”結合安全生產月活動部署，圍繞安全管理工作，就履行安全生產職責、推進安全風險管控“六項機制”、抓好安全生產等談認識、談體會，班組長談安全、青年談安全等活動廣泛開展，在“人人講安全 個個會應急”的濃厚氛圍中，公司全體干部職工對安全生產工作的認識和理解進一步提升，做好安全生產工作的責任感和使命感不斷強化。

近年來，萬家寨公司以習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神為根本遵循，始終堅持人民至上、生命至上，樹牢安全發展理念，以時時放心不下的責任感履職盡責，聞令而動，向險而行，在一系列急難險重任務中經受住考驗，展現出擔當。全面加強安全生產組織體系、制度體系、安全教育培訓體系、事故應急預案體系和安全生產保障、監督體系建設，緊盯薄弱環節，狠抓責任落實，扎實開展專項整治和年度重點安全工作，安全生產信息化、應急管理、標準化建設等取得了可喜的進步，安全基礎管理不斷夯實，安全生產保障能力不斷加強，安全發展水平不斷提升。多年來，全公司未發生人身傷亡事故，未發生一般及以上設備事故及火災事故，重大事故隱患整改完成率100%，職工安全培訓率100%，特種作業人員持證上崗率100%。

創建一種安全生產文化

在安全生產工作不斷取得新的成績、安全生產意識不斷化為職工的自覺行動的可喜局面下，萬家寨公司領導班子認識到，一個企業的文化品質將決定其能夠走多遠，一項工作的文化內涵將決定其能夠掘多深。近年來，萬家寨公司不斷強化安全生產文化的全面建設，不斷創新方式方法，積極培育先進的安全文化理念，開展豐富多彩的安全文化建設活動，注重用文化的力量凝聚共識、集中智慧，齊心協力、持之以恒，推動干部職工重視、參與安全生產工作，不斷促進安全生產形勢持續穩定向好。

安全生產文化是企業文化建設的重要組成部分，是把安全目標、安全宗旨、安全理念、安全管理哲學等安全要素在實踐過程中升華、擴散、滲透，為廣大干部職工所認識、認知、認同、接受，化為全體干部職工遵章守規、按章作業的自覺行動。

近年來，萬家寨公司上下形成遵章守規、關愛生命的濃厚氛圍。萬家寨公司在長期的安全生產工作中，感悟并認識到安全生產文化的重要性，于2021年年初編制印發了《安全文化建設三年規劃》，開啟了安全生產文化建設。為有效貫徹落實安全生產工作方針，倡導“以人為本、珍愛生命、珍視健康、我要安全”的安全理念，指導安全生產和職業病危害防治。2022年5月，萬家寨公司又印發了《安全生產和職業病危害防治理念及行為準則》，組織全體干部職工學習，并引導干部職工認真貫徹執行，筑牢公司安全生產防線。為進一步引導干部職工鑄牢安全理念，規范作業行為，2024年，萬家寨公司在“安全生產管理系統”培訓資源庫模塊錄入安全管理“八個”零等式（有培訓+ 無互動=零，有制度+不跟蹤=零，有檢查+不閉環=零，有教導+不啟發=零， 有要求+不跟催=零，有宣傳+不適宜=零，有行動+不堅持=零，有要求+不表率=零），開展全員學習培訓，進一步宣貫安全生產文化理念。

經過數年的實踐，萬家寨公司在安全文化建設上探索出了獨具特色的“七滲透”法。

一是教育滲透法。嚴格對新入職員工、外來參觀人員安全教育，告知新入職員工職業病危害防治理念和行為準則，并向全體人員宣貫執行。

二是宣貫滲透法。在日常工作中，管理人員在先學一步、學深一步、提前備課的基礎上，通過班前班后會、安全日活動等，向員工宣講解讀，開展形式多樣的學習研討活動，反復再反復、學習再學習，讓安全理念在腦中生根，實現了從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變與升華。

三是考試滲透法。組織安全知識考試、網絡答題等，檢查每個員工對安全理念的掌握程度，針對發現的不足，進一步對癥下藥。

四是典型事故案例滲透法。通過正面、反面兩方面典型，形成實例引導，形成爭先創優的正氣。

五是牌板、標識滲透法。按照標準化創建安全視覺要素的設定要求，在生產區、辦公樓、食堂、會議室等各類工作場所，制作懸掛張貼警示標識牌、提醒標志牌和理念牌板，使員工在工作環境中目之所及就是安全標語，從視覺上強化安全意識。

六是傳媒滲透法。利用微信群、安全生產管理系統、電教片、宣傳欄、黑板報、宣傳圖冊等多種形式開展宣傳宣教活動，營造濃厚的安全文化生產氛圍。

七是工會、共青團等組織滲透法。工會、團委等群團組織充分發揮各自優勢，組織員工參加團中央、山西省農林水工會委員會組織開展的“全國青年安全生產示范崗”“安康杯”、打造“綠色工匠”等主題活動，組織開展豐富多彩的安全理念學習活動，形成齊抓共管、持久有效的安全格局。

萬家寨公司在推廣“七滲透”法的基礎上，組織了豐富多彩的安全文化建設活動，并決定試點推動安全文化示范班組創建活動，努力建設“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的安全文化班組，更廣泛、更深入地普及安全生產文化。

彰顯一份對事業的執著

在緊張、繁忙的水電生產中，萬家寨公司所屬各單位、各崗位的專兼職安全生產工作者，憑借著對事業的熱愛，對責任的擔當，在各自的工作中守土有責、守土盡責，在為萬家寨公司的安全生產作出突出貢獻的同時，也充分展現了自己的專業素質和敬業精神。

電站管理局發電部值長、高級工程師石建明，面對傳統班組管理中員工被動接受管理、缺乏積極性的問題，提出了“人人都是班組長”的全員自主管理班組模式和值內輪崗制度，有效調動了本值人員參與管理的積極性，在為安全生產持續注入活力的同時，也提升了團隊的安全操作技能和協同應對能力，增強了員工的責任感和主動性。

電站管理局檢修部電氣二次工段安全員趙喜波，憑借精湛的技術，多次排解故障缺陷，保障了發電機組的安全運行，為安全生產奠定了堅實的基礎，成為同事們心中的“安全守護神”。在萬家寨公司作業安全年活動班組安全建設綜合評比中，電氣二次工段被評為優勝班組；在山西省“安康杯”競賽活動中，榮獲“安全示范班組”稱號。

庫區管理中心生態環境處主任王長華， 在庫區監管、生態環保、隱患排查、項目管理等工作中一絲不茍，盡職盡責。在污水處理站運行管理、樞紐綠化管護等常規合同的執行監管中公正嚴明，執行有力，保證了生產場所、設備設施的正常運轉和安全穩定。

內蒙古實業公司測繪部經理劉頁清，一直主持萬家寨、龍口水庫大壩安全監測等工作。他按照現行技術規范要求，組織定期采集大壩外部變形監測數據，認真審核大壩安全監測資料，開展監測資料研究分析，為樞紐“把脈問診”，保障了萬家寨、龍口水庫大壩安全運行。同時，他積極探索運用互聯網、物聯網、云計算等先進技術，提高大壩安全監測智能化與信息化水平。他所在的部門榮獲2018年“全國工人先鋒號”稱號；該公司的工程測繪業務連續多年通過ISO45001職業健康安全管理體系認證，并順利通過水利后勤安全生產標準化達標考核。

山西實業公司太原項目部負責人胡麗萍，在公司決定創建一級水利后勤保障單位安全生產標準化企業時，組織相關技術人員完成了公司安全方面的30多個制度的編制，經審核后發布，滿足了山西實業公司安全生產管理的現實需求，促進了公司制度化管理。她帶領消防監控、工程維修人員一起行動，規范了禹皇大廈滅火器檢查內容及周期，完善了消防自動起泵方式，進一步規范安全管理。

公司技術管理部職工李逸群，先后參與了數字孿生萬家寨的規劃、設計和建設，公司網絡安全評估，網絡安全體制建設等多項網絡安全工作；多次參加網絡安全攻防演練，發揮自身技術優勢和能力，合理安排布防，成功抵御眾多網絡安全攻擊，為公司筑起一道不可逾越的安全屏障；他參與編制了《網絡安全管理辦法》《網絡安全事件專項應急預案》等，助推公司網絡安全水平達到新的高度。

……

類似這樣的人物及事跡，萬家寨公司還有很多。他們和她們，以對黃河水電事業的深沉熱愛和對水電安全生產工作的深刻理解，在自己的工作崗位上發光發熱，為萬家寨水電站實現連續安全生產7000天作出了應有的貢獻，彰顯了萬家寨公司全體干部職工對水電安全生產的執著。

正是有了這些熠熠生輝的“一”，才會有“7000”這個輝煌的數字，并且還在讓這個數字天天增長。