李智寬：“讓群眾寬心”

李智寬（右）到村上檢查衛生整改情況。（李浩瑄/攝）

2月19日，是結束2024年春節假期后上班的第二天。傍晚6點過，雅安市寶興縣穆坪鎮黨委書記李智寬結束了一天的會議坐上汽車副駕位，他還要前往穆坪鎮雪山村查看人居環境整治情況。

車輛開出雅安市寶興縣城，行駛在蜿蜒曲折的山路上，李智寬右手抓著頭側的把手，左手拿著手機，一段只有十幾分鐘的路程，他接打了6個工作電話。

“鄉鎮工作就是這樣，有著做不完的事，領導、同事、群眾，每個人都會找到我。”半個月前，中央組織部、中央宣傳部發布“最美公務員”評選結果，全國有20名同志被評選確定為“最美公務員”，李智寬是今年四川唯一上榜者。

面對突至的榮譽，李智寬經歷了從“蒙了”到不相信，到心態放平的心理變化。“市里讓報材料，本以為最多評個省一級的榮譽，完全沒有想到會得到中央的肯定。”李智寬向廉政瞭望·官察室記者坦言，他做的工作，千千萬萬的基層干部都會去做，這份榮譽對他來說是鞭策，“還得多做一些讓群眾感到寬心的事啊。”

真心換真心

2007年，21歲的李智寬大學畢業，他面臨著人生新的選擇。大學學的便是農業，李智寬拒絕了老師推薦他進企業上班的機會，打算回鄉搞點產業。

“說來也巧，那時是第一年有大學生村官選拔考試，我們家有一塊地，一天我正在地里種樹的時候，同學跑來告訴我這件事。”李智寬到村委會告示欄看了看，便決定，那就考吧。

考上大學生村官后，李智寬先是在離家不遠的村里擔任起村主任助理。4年后，他成長為寶興縣隴東鎮副鎮長。副鎮長、鎮黨委副書記、鎮長、鎮黨委書記，加入公務員隊伍以來的13年間，李智寬輾轉于寶興的4個鄉鎮，踏遍了大小村莊。

李智寬印象最深的，還是早年他在第一個鎮里工作時的日子。“那時還在為全面打贏脫貧攻堅戰打基礎，最重要的工作就是讓村村通路。”李智寬回憶，那時住在山里的農戶養豬不喜歡養大了，只要豬肉能保障自己夠吃就行，因為一旦養大了要想賣，村里沒通路，還得靠人把豬背下山。

“修路面臨著重重阻礙。先是群眾不愿意自己的土地被占，我們得挨家挨戶上門做工作，實在做不通的，便只能繞道修路。”李智寬覺得這些做過的群眾工作都不值一提，“很尋常，做基層工作的誰不去做這些事呢？”他反問記者。

李智寬工作后參加大學同學聚會時，也會和其他人交流，“我們學農業出身的人，不管是在企業賣飼料，還是扎根農村做群眾工作，專業知識差不多都還給老師了，因為你跟老百姓講科學種植的原理，飼料的成分是講不通的，最終要讓老百姓接受，還是得發掘他們的內生動力，告訴他們怎么做能掙到錢，過上好日子。”

每年殺年豬時，隴東鎮中崗村村民黃貴強都會給李智寬打來電話，請他回村上吃殺豬酒。因為李智寬在那工作的時候為他們修起了產業路，村民們都記得他。“你怎么對群眾，群眾就會怎么對你，大家真心換真心吧。”李智寬說。

哪里難就往哪去

2022年6月1日，蘆山縣發生6.1級地震，時任雅安寶興縣磽磧藏族鄉黨委書記的李智寬本在成都市青白江區頂崗鍛煉。并未多加思考，李智寬馬上開車往磽磧趕。出發時他并不知道寶興縣“大動脈”國道351線中斷，磽磧鄉已成為“孤島”。

道路中斷，李智寬選擇繞行阿壩州小金縣，多行駛500多公里，只為能第一時間返回鄉里。

次日凌晨1點，李智寬行至小金縣，離磽磧鄉還剩40公里時，發現道路又被落石堵住了，“那就走回去。”深夜時分，伴隨著余震，李智寬和同事走了11個小時，終于在第二天中午12點回到了磽磧。

李智寬回去了，村里人就吃下了定心丸。李智寬迅速指揮成立了災情統計、搶險救援、群眾安置等工作專班的同時，又快速制定救災工作方案，馬不停蹄地走村串戶，收集了解群眾受災情況，對群眾進行心理安撫、情緒疏導。

磽磧是旅游鄉，地震發生后，鄉里滯留了516名游客、294名西南民族大學師生、92名四川長征干部學院雅安夾金山分院培訓班學員。“對我們當地人來說，面對地震都有一定的避險能力，但是對游客和大學師生來說，就存在不確定性，他們很焦慮，希望能盡快撤離。”李智寬說，情緒安撫工作并不好做，唯一的方式就是讓他們盡快撤離。于是，李智寬又和鄰近的小金縣溝通對接，帶領鄉村組三級干部和民兵，勘察研判沿線各類安全隱患，疏通清理沿路隱患點，通過繞道市外、接力運輸的方式，在震后48小時內將這902名滯留人員安全轉移至小金縣。

2023年1月，剛就任寶興縣城所在地穆坪鎮黨委書記的李智寬遇到一項重大挑戰——先后經歷“5·12”汶川特大地震、“4·20”蘆山強烈地震、“6·1”蘆山地震后，縣城周邊地質環境遭受嚴重破壞。為保障群眾生命財產安全，破解“反復受災、反復投入、反復治理”的困局，穆坪鎮高風險區的群眾需要盡快避險搬遷。

“剛換了地方，上任第一天，領導就告訴我這一任務，我也明白了，必須硬著頭皮上。”李智寬很清楚，避險搬遷比拆遷搬遷的工作更難做，因為給群眾的補貼有差距，“但這項工作必須有人去做，這是為了保障大家的生命財產安全。”

時間緊，任務重。李智寬向縣委立下了提前完成避險搬遷任務的“軍令狀”。他白天帶領鎮干部挨家挨戶走訪動員，宣傳地質災害風險威脅，了解群眾的困難和訴求；晚上開會梳理搬遷工作進展，討論群眾不愿意搬的癥結并制定針對性解決措施……

“哪里的工作難推進，寬書記就去哪里。最多的一天，他走訪了17戶群眾。”在穆坪鎮黨委副書記呂敏眼中，李智寬干工作拼起來“不管不顧”，“當然，有干勁的人多，而寬書記同時又很擅長和群眾溝通，大家愿意聽他講，也愿意同他講。”

但李智寬也會吃閉門羹。“有的群眾，不好意思當面拒絕我，遠遠看到我轉身就躲，打電話也不接，他們想的就是再觀望觀望，看看我們鎮黨委政府能不能做到對每個人都公平公正。”

李智寬組織鎮村干部和專業人員成立了戶口核定組、實物核實組，堅持“一把尺子量到底”，實現核定核實工作全過程全公開。功夫沒有白費，這項工作從“要群眾搬”逐步變成了“群眾要搬”，搬遷156戶群眾，拆除106棟房屋，避險搬遷任務提前2個月完成。

群眾的事都是大事

記者采訪途中，李智寬接到一個他剛參加工作時遇到的多年信訪戶打來的電話。電話那頭只是找李智寬閑聊兩句，“他經常沒事了就給我打電話，說想我了。”李智寬向記者解釋，對方已經70多歲了，年輕時有過事實婚姻，但因為沒有珍惜，導致孩子不認他，他后來跟侄兒生活，可是多年前，侄兒出車禍死了，他就成了孤家寡人。

對方上訪的內容是解放前的事情，無從考證，但多年相處下來，他反而和李智寬處出了感情。

隴東鎮一級主任科員王建業是李智寬當大學生村官時的同事，每當李智寬遇到棘手的群眾糾紛時，就會找到王建業或其他前輩請教。“他非常虛心好學，而且一些別人沒有放在心上的群眾糾紛，他都會很當回事，一定要給大家把情緒排解掉。”王建業記得，鄉里有一家人的年輕人全部在外務工，李智寬就每周給老人從縣城采購生活用品，鄉政府到老人居住的村子還有十多公里的路，并不能完全通車，他一直堅持給老人送到家中。“村里的老年人身體不舒服要看病，也常常是他在跑前跑后。”

李智寬家里務農，他從小就對傳統農業很是熟悉，后來學了農業，對科學養殖也有一定的知識儲備。他很清楚，要想鄉村振興，首先得找對路子。

李智寬此前任職的磽磧藏族鄉，是寶興唯一的少數民族鄉，有別樣的風情、美麗的風景和紅色勝地夾金山。當地大力發展旅游后，村民吃上了“旅游飯”，旅游旺季時，當地一天的過境游客有四五萬人，留宿的游客超萬人。

磽磧藏族鄉依托旅游資源發展民宿，成立了“民宿聯盟”，規范標準、分散經營、統一管理、集中營銷。到2022年，全鄉240多家民宿加入“民宿聯盟”，全年接待游客超300萬人次，年綜合旅游收入破10億元。

從磽磧到穆坪，李智寬得從頭開始。

作為寶興縣城所在地，穆坪有著較強的行政功能。寶興縣全面啟動縣城功能疏解后，穆坪鎮功能定位面臨轉型，將深入開展大熊貓國家公園入口社區建設，大力提升生態旅游產業質效。

圖為2022年“6·1”蘆山地震發生后，李智寬（右二）在走訪群眾。

距離縣城1.5公里的穆坪鎮雪山村，是重點發展對象之一。“產業振興是鄉村振興工作的切入點。作為四川省鄉村旅游重點村，雪山村旅游產業需要進一步提振。”李智寬明確了穆坪鎮接下來的發展思路：以可持續民宿旅游業為主，生態農業和生態觀光為輔，大力發展民宿旅游。

如今，在穆坪鎮黨委，李智寬的辦公室里擺放了6把椅子，這些椅子是專門為前來找他“閑聊”的群眾寬寬心而準備的。

“有著智寬身上這些優點的基層干部比比皆是，但這么多優點都集中在他身上，這么多為群眾做的小事都由他體現，已足見他的優秀。”王建業說。