劉 欣
工程造價咨詢作為建筑項目實施過程中的重要環節,對于保障工程質量和提高投資效益具有重要作用。然而,在實際工程中,由于缺乏全過程造價咨詢,工程造價失控和投資超支等問題時有發生。因此,研究全過程造價咨詢在建筑工程中的應用具有重要的現實意義。
建筑工程全過程造價咨詢發展的原因如下:第1,項目的復雜性和風險性增加。隨著建筑工程項目規模的日益龐大,技術要求越來越復雜,項目風險也隨之增加。為了確保項目的順利實施,需要借助專業的全過程造價咨詢,來科學管理和控制項目成本。第2,資金和資源稀缺。建筑工程項目的資金和資源有限,合理的成本控制和資源配置是項目成功的關鍵。全過程造價咨詢能夠提供科學化的成本管理和資源優化建議,幫助項目經濟、高效運行。第3,市場競爭日益激烈。建筑行業市場競爭激烈,導致建筑企業需要在降低成本和提高效益方面尋找突破口。全過程造價咨詢可以幫助企業制訂合理的預算和投資決策,優化成本結構,進而提高企業競爭力。第4,金融市場的發展。金融機構在為建筑工程提供資金支持的同時,更加注重項目的可行性和風險控制能力。全過程造價咨詢可以為金融機構提供專業的項目成本評估和風險分析,增強它們對項目的信心,幫助建筑企業獲得更多的金融支持。
在建筑工程全過程造價咨詢中,制訂項目預算和投資估算是一項重要內容,具體為:第1,分析項目需求。在制訂項目預算和投資估算前,需要進行項目需求分析,全面評估項目規模、功能需求和技術要求等,了解客戶和其他利益相關方對項目的期望和目標。通過充分了解項目需求,制訂出切實可行的預算和投資估算方案。第2,確定成本參數。在進行項目預算和投資估算時,需要確定成本參數,包括人工成本、材料成本、設備成本、土地成本及稅費等。需要根據項目的特點和實際情況,并且進行市場調研和成本分析,以確定合理的成本參數。第3,估算成本和編制預算。根據項目需求和成本參數,估算成本并編制項目預算。成本估算需綜合考慮各項成本參數,根據項目的具體情況進行量化和建模。然后,根據成本估算結果編制項目預算,明確各項費用的投入和分配。第4,評估投資回報。除了制訂項目預算,還應評估項目的投資回報。通過分析項目投資和預期收益,評估項目的經濟效益和可行性,為建設方及利益相關方提供決策依據。投資回報評估應包括財務指標分析、敏感性分析和風險評估等內容。
對項目進行可行性分析和經濟評價,可以輔助建設方和利益相關方做出決策,確保項目的可行性和經濟性。具體操作為:首先,分析項目的可行性。在進行可行性分析時,要全面且系統地評估項目。評估內容包括項目的技術可行性、合規性、市場需求和競爭情況等。通過評估項目的可行性,可以明確項目的潛在風險和回報。其次,進行經濟評價。經濟評價是全過程造價咨詢中的重要環節。通過評估項目的成本和效益,可以衡量項目的經濟可行性和投資回報。經濟評價應包括項目投資和資金來源分析、成本效益分析以及投資回收期、凈現值和內部回報率計算等內容。通過綜合考慮項目的成本和效益,可以提高建設方決策的科學性。再次,進行敏感性分析。敏感性分析是經濟評價的一個重要工具。通過改變項目的關鍵參數來分析項目的敏感性,評估這些參數對項目經濟效益的影響。這有助于評估項目在不同情況下的穩健性和可持續性,為決策提供風險管理和控制的方案。最后,進行風險評估和管理。全過程造價咨詢仍需對項目進行風險評估和管理。通過識別和評估項目可能面臨的風險,制訂相應的風險管理策略,為建設方提供決策依據。風險評估以及管理包括確定項目風險、制訂風險應對策略和建立風險監測與控制機制等環節[1]。
通過定期監測和控制項目的進度和費用,可確保項目按時保質完成,確保成本的有效控制。定期編制進度報告是全過程造價咨詢中的重要環節。通過監測和分析項目的施工進度,定期編制項目進度報告,及時反饋項目進展情況。進度報告應涵蓋關鍵節點的完成情況、工期的調整和延期情況及施工進度風險與預警等內容。通過監測和分析進度數據,可及時識別和解決進度問題,保證項目順利進行。
定期編制費用控制報告是全過程造價咨詢中的關鍵環節。費用控制報告應包括項目費用的監測、分析和控制、工程量核算、工程款項支付情況以及成本預測和調整等內容。通過比較實際費用與預算費用的差異,能夠及時發現和解決費用超支問題和成本風險,從而有效控制項目費用。
全過程造價咨詢還包括監測項目的成本管理。通過監控和分析項目的各項成本,掌握項目成本的實際情況和變化趨勢。在監測過程中,應識別和分析成本的異常、超支和變動,并提供相關建議和控制措施,確保項目成本的有效管理。
通過加強對項目成本管理和采購活動的監督,有助于項目成本控制和資源優化,提高項目經濟效益和質量水平。加強對項目成本管理的監督是全過程造價咨詢的關鍵環節。通過監測和分析項目成本,確保項目成本處于預算范圍內,并能及時發現和解決成本超支和變動問題。監督過程中,應監測項目各項費用的發生和支付情況,比較實際費用與預算費用的差異,及時調整和優化項目成本結構。
對項目采購管理的監督主要是監控采購流程,確保采購的合規性、透明性和公正性。監督范圍應包括對供應商的資質審查,以保證采購過程的合理性和供應商選擇的公正性。
全過程造價咨詢還需要加強對項目資金控制和支付的監督。通過與項目執行團隊合作,監測和分析項目的資金流動情況,建立合理的預算和資金計劃,確保項目的資金使用和支出符合預期,從而控制成本風險。同時,要監督項目的資金支付情況,確保支付過程的合規性和準確性。
項目后期的造價咨詢是確保項目順利完工的重要手段。通過在項目后期提供專業的造價咨詢服務,可以確保項目決算的準確性和成本控制的有效性,幫助建設方和利益相關方實現項目的經濟和財務目標,具體做法為:第1,編制工程決算。在項目后期,全過程造價咨詢機構需要協助建設方編制工程決算。工程決算是對項目所有成本的最終核算,包括材料費、人工費、設備費以及各項稅費和附加費用。通過對項目各項成本的準確核算,能夠確保決算結果的準確性和合理性。第2,提供審計和評估服務。造價咨詢機構還可以為項目提供審計和評估服務。通過對工程項目進行審計,可以核實工程決算的準確性和合規性。同時,評估項目的投資回報率、凈現值和內部回報率等,能夠為建設方和利益相關方提供決策依據。第3,評估工程質量與價值。與項目管理團隊合作,評估項目的完成情況,包括工程的質量達標情況、設計要求的符合程度以及項目的市場價值等。評估工程質量和價值,能夠為工程項目的后續管理提供參考[2]。
在高層建筑項目中進行全過程造價咨詢,可以使項目管理人員全面了解項目成本,保證成本控制效果,提升項目的經濟效益。具體為:第1,在項目前期決策階段,可幫助房地產開發商分析項目的可行性,評估項目的經濟效益。通過預測項目成本,為房地產開發商提供決策依據,避免因成本超出預期而導致決策失誤。第2,在設計階段,可分析設計方案的成本,為設計師提供成本信息,使其在設計過程中充分考慮成本因素。同時,造價咨詢師可以與設計師進行溝通,提出成本控制建議,從源頭降低項目成本。在招投標階段,全過程造價咨詢可以幫助開發商制訂招標文件,明確工程量清單和招標控制價。此外,還可以協助開發商評審投標單位的報價,確保報價的合理性,避免惡意競爭和成本失控。第3,在施工階段,可協助開發商進行工程變更管理,評估變更成本,避免不必要的成本增加。還可以監控施工進度和成本,便于及時發現并解決成本問題,確保項目按計劃進行。第4,在竣工驗收階段,可對項目成本進行最終核算,評估項目的成本控制效果,還可以為房地產開發商提供項目后評價服務,總結項目成本控制的經驗和教訓,為今后的項目提供參考。
綜上所述,在高層建筑項目中的全過程造價咨詢可以貫穿項目始終,為開發商提供全面且細致的成本管理服務。通過應用全過程造價咨詢,可以使項目管理人員更好地控制成本,提高項目的經濟效益[3]。
在項目前期,造價咨詢公司需要研究項目的可行性,分析項目的市場需求、投資回報和技術可行性等。此外,還需要對項目成本進行初步預算,評估項目的經濟性和可行性。在設計階段,需要評估設計方案,并提出優化建議,以達到降低項目成本的目的。同時,還要根據項目特點和使用需求,提出材料和設備選型建議,確保項目的成本控制效果。
在招投標階段,需要審查招標文件,確保招標文件的完整性和合理性,還要分析和比較投標單位的報價,為建設方選擇合適的投標單位。在施工階段,需要監控施工的進度、質量和成本等,確保項目按照計劃實施。另外,還需要審核施工過程中的變更和簽證等,防止項目成本超支。在基礎設施建設項目的全過程造價咨詢中,咨詢公司需要充分發揮自身專業優勢,為建設方提供全方位和全過程的造價咨詢服務,確保項目成本的有效控制,提高項目的經濟效益[4]。
商業地產開發項目具有投資大、周期長、環節多和涉及專業廣等特點,因此需要進行全過程造價咨詢,以有效控制成本、提高投資效益、縮短工期以及降低風險。具體為:第1,在項目決策階段,全過程造價咨詢可以幫助商業地產開發商全面分析項目成本,包括土地成本、建筑成本、配套設施成本及運營成本等,為決策提供科學依據。還可分析項目的市場前景,預測項目未來的收益,為商業地產開發商提供合理的投資建議。第2,在設計階段,可以評估建筑設計方案的成本,并提出優化建議,確保設計方案兼顧經濟性和實用性。造價咨詢還可以協助開發商編制工程量清單,為施工圖預算提供準確的數據支持,避免因工程量計算誤差導致的成本增加。第3,在招投標階段,造價咨詢可以協助開發商制訂招標文件,明確工程范圍、合同條件和投標報價等,分析和評估投標單位的報價,確保招投標過程的公平、公正和公開。第4,在施工階段,全過程造價咨詢可以協助商業地產開發商審核和支付工程進度款,確保工程進度與資金投入相匹配,避免資金浪費。另外,還可以審核施工現場的工程變更、簽證和索賠等,防止不必要的成本增加。全過程造價咨詢在商業地產開發項目中起到成本控制、風險管理和輔助投資決策的作用,為商業地產開發商提供全面且專業的服務,有助于推動商業地產項目的成功實施[5]。
完善相關的法律法規和標準體系涉及對現有工程造價相關法律法規的修訂和優化,建立更為全面和科學的標準體系。這些措施,可規范造價咨詢服務的市場行為,確立清晰的服務規范,保障工程造價咨詢的準確性和權威性,為行業發展提供強有力的制度保障,還有助于提高造價咨詢結果的認可度,減少建筑工程造價糾紛。
構建統一的全過程造價咨詢服務平臺,可實現數據資源的整合和共享,優化造價咨詢流程,提高服務效率和準確性。服務平臺應含工程造價數據庫、在線咨詢、項目管理和成本控制等多項功能,以實現造價信息的透明化和公開化,增強信息時效性,減少人為失誤。服務平臺也能為各相關利益方提供即時溝通與協作的工具,提高建筑工程項目管理的整體效能。
提高專業人才的職業素養是提升全過程造價咨詢服務質量的核心。造價咨詢人才不僅要具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗,還應具有良好的職業道德和持續學習的意識。高校和培訓機構應優化教育課程,加強實踐教學,培養學生的實際操作能力。同時,造價咨詢行業協會應建立更完善的職業發展體系,持續提供專業培訓和認證,鼓勵從業者參與繼續教育,不斷提升其專業技能。培養造價咨詢人才的國際視野也很重要。通過引進國外先進的造價咨詢理念和方法,使咨詢服務更加現代化和國際化。
引入先進技術,如人工智能、大數據分析、云計算和建筑信息模型等技術,提高造價咨詢的精準度和工作效率。這些技術可幫助咨詢師快速分析大量信息,做出更加科學的預測和決策。將新興的管理理念應用到項目管理中,可提高項目團隊對市場變化的響應速度和靈活性,優化工作流程,提升項目成功率和成本控制效能。
加大對造價咨詢行業自律與誠信建設的投入,對于提升行業整體形象和服務質量至關重要。這要求行業組織和監管機構,首先要積極推動并執行職業行為準則,制訂明確的職業道德標準和責任約束機制。其次,通過建立信用評價系統和黑名單制度,懲處違規行為,鼓勵透明、公正的行為。最后,定期組織培訓、研討和宣傳活動,有助于提升從業者的專業素質和誠信意識,營造更加健康的行業生態環境。
全過程造價咨詢在建筑工程中起到了良好的控制投資和提高效益的作用。然而,在實際應用過程中,全過程造價咨詢面臨一些問題和挑戰。因此,需要進一步加強對全過程造價咨詢的研究和應用,不斷提高工程造價的控制水平,為我國建筑行業的發展做出貢獻。同時,政府也應給予全過程造價咨詢更多的政策支持,為其發展創造良好的環境。