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會(huì)計(jì)核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究

2024-04-06 17:23:53任源
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理企業(yè)

任源

【摘? 要】會(huì)計(jì)核算承擔(dān)著信息記錄、處理與報(bào)告的重要職責(zé),是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的系統(tǒng)記載,也是對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的全面反映。會(huì)計(jì)核算通過(guò)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,將抽象的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的管理信息。論文從規(guī)劃、執(zhí)行、結(jié)算3個(gè)階段綜合分析會(huì)計(jì)核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,指導(dǎo)企業(yè)更有效地運(yùn)用會(huì)計(jì)核算,為企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)專業(yè)人員提供實(shí)用的參考價(jià)值,以期在動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)價(jià)值最大化。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算;財(cái)務(wù)管理;企業(yè)

【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2024)01-0185-03

1 引言

會(huì)計(jì)核算以貨幣為計(jì)量單位,對(duì)企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)交易的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,旨在為決策者提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,會(huì)計(jì)核算也要參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理以及績(jī)效評(píng)估中,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)控和分析,幫助企業(yè)識(shí)別和控制潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

2 會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)規(guī)劃階段的決策輔助與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能

2.1 資金流管理與投資回報(bào)的預(yù)測(cè)

會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)規(guī)劃階段能夠?qū)ζ髽I(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提供對(duì)未來(lái)資金流動(dòng)的可靠預(yù)測(cè)。資金流管理的核心在于對(duì)現(xiàn)金流入和流出的精確預(yù)測(cè)與監(jiān)控,會(huì)計(jì)核算通過(guò)對(duì)過(guò)往交易記錄的分析,揭示資金流動(dòng)的模式和規(guī)律。例如,會(huì)計(jì)核算在分析銷售收入時(shí),會(huì)考慮市場(chǎng)需求的季節(jié)性變化、客戶偏好的演變以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略調(diào)整等,幫助財(cái)務(wù)管理者理解歷史銷售數(shù)據(jù)的背后原因,預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的銷售趨勢(shì)。在進(jìn)行投資回報(bào)預(yù)測(cè)時(shí),對(duì)項(xiàng)目的總成本、運(yùn)營(yíng)成本、收入和最終的利潤(rùn)進(jìn)行深入分析。會(huì)計(jì)核算使用一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。凈現(xiàn)值(NPV)通過(guò)計(jì)算未來(lái)現(xiàn)金流的現(xiàn)值減去初始投資,來(lái)評(píng)估投資的總體價(jià)值,正NPV表示投資將產(chǎn)生超過(guò)初始成本的凈收益。內(nèi)部收益率(IRR)是預(yù)測(cè)投資收益率的指標(biāo),能夠幫助企業(yè)確定投資項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。高于企業(yè)的預(yù)定閾值的IRR表示該項(xiàng)目值得投資。例如,企業(yè)考慮投資一個(gè)新的生產(chǎn)線,以增加產(chǎn)能和市場(chǎng)份額。會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)將分析公司過(guò)去幾年與生產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析銷售收入的變化趨勢(shì)、生產(chǎn)成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系,以及運(yùn)用費(fèi)用的變化,使用這些歷史數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)新生產(chǎn)線的未來(lái)表現(xiàn),初步確定新生產(chǎn)線的初始投資,以及未來(lái)幾年的銷售預(yù)期,評(píng)估投資的總體價(jià)值,確保投資將產(chǎn)生正NPV,并計(jì)算內(nèi)部收益率(IRR),以確定投資項(xiàng)目是否超過(guò)公司的預(yù)期回報(bào)率[1]。

2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的財(cái)務(wù)影響預(yù)判

企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān),理解和預(yù)測(cè)這些宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)具有重要作用。會(huì)計(jì)核算需要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)企業(yè)銷售、成本和利潤(rùn)的影響。例如,通貨膨脹率、利率水平、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)率等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化,都直接影響著企業(yè)的營(yíng)收和成本結(jié)構(gòu)。在通貨膨脹環(huán)境下,企業(yè)可能面臨原材料成本的上升,需要通過(guò)會(huì)計(jì)核算來(lái)精確計(jì)算額外成本對(duì)利潤(rùn)率的影響。同時(shí),利率的變化會(huì)影響企業(yè)借貸成本和投資回報(bào)率,會(huì)計(jì)核算通過(guò)評(píng)估這些變化對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)健康的影響,幫助管理層作出更加合理的財(cái)務(wù)決策。會(huì)計(jì)核算還涉及對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的分析,以預(yù)測(cè)其對(duì)企業(yè)未來(lái)收入的潛在影響。會(huì)計(jì)核算能夠分析貨幣政策和財(cái)政政策變化,貨幣政策特別是中央銀行的利率調(diào)整,對(duì)企業(yè)的資金成本產(chǎn)生直接影響。中央銀行提高利率時(shí),借款成本會(huì)上升,企業(yè)需要評(píng)估利率變化對(duì)企業(yè)現(xiàn)有和未來(lái)債務(wù)的影響。如果預(yù)計(jì)利率將上升,企業(yè)可能會(huì)選擇加快債務(wù)融資以鎖定較低的利率,或者尋找其他融資渠道以降低融資成本。例如,企業(yè)正考慮借款增加生產(chǎn)設(shè)施,以滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,并計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)逐步還清這筆債務(wù)。會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)通貨膨脹率的變化來(lái)估計(jì)這些額外成本對(duì)公司利潤(rùn)率的影響,同時(shí)也需要考慮銀行利率的變化,分析利率變化對(duì)未來(lái)幾年內(nèi)債務(wù)償還計(jì)劃的影響,以確保公司可以承受這一額外成本。綜合考慮這些因素,會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)可以幫助公司制定一個(gè)全面的財(cái)務(wù)計(jì)劃,幫助公司確定最佳的債務(wù)償還策略、生產(chǎn)擴(kuò)張時(shí)間表和銷售預(yù)期,以確保公司在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持財(cái)務(wù)健康。

2.3 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的全面規(guī)劃,包括市場(chǎng)擴(kuò)張、產(chǎn)品多樣化、技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)方面。而財(cái)務(wù)目標(biāo)則涉及盈利能力、成本效率、資本結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵指標(biāo)。會(huì)計(jì)核算能夠確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)目標(biāo)保持一致。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括市場(chǎng)擴(kuò)張、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)或可持續(xù)發(fā)展等方面。會(huì)計(jì)核算通過(guò)詳細(xì)分析這些戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的潛在影響,幫助企業(yè)理解實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)所需的財(cái)務(wù)資源、預(yù)期收益以及潛在風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)算是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具,它需要與企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合。企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算能夠?qū)^(guò)去和現(xiàn)在財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析,為制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算提供收入、成本、利潤(rùn)和現(xiàn)金流的預(yù)測(cè),確保財(cái)務(wù)預(yù)算既現(xiàn)實(shí)又符合企業(yè)的戰(zhàn)略方向。

此外,會(huì)計(jì)核算還涉及評(píng)估和監(jiān)控戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。通過(guò)定期的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析,會(huì)計(jì)核算幫助企業(yè)跟蹤其戰(zhàn)略實(shí)施的成效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏離財(cái)務(wù)目標(biāo)的問(wèn)題。會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)規(guī)劃階段能夠?yàn)槠髽I(yè)提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),確保企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃在財(cái)務(wù)上的可行性,同時(shí)幫助企業(yè)在實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的過(guò)程中保持財(cái)務(wù)健康和穩(wěn)定。

3 會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)執(zhí)行階段的成本控制與效率提升功能

3.1 精確預(yù)算設(shè)定與成本監(jiān)控

精確的預(yù)算設(shè)定是企業(yè)財(cái)務(wù)管理成功的基礎(chǔ),通過(guò)分析歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售趨勢(shì)、成本結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)變化,基于這些信息,會(huì)計(jì)核算幫助企業(yè)制定出既現(xiàn)實(shí)又符合戰(zhàn)略目標(biāo)的預(yù)算。有效的成本監(jiān)控能夠?qū)?jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的實(shí)際成本進(jìn)行跟蹤,對(duì)實(shí)際成本和預(yù)算成本進(jìn)行比較,幫助管理層識(shí)別成本控制的薄弱環(huán)節(jié)并分析成本偏差的原因,為管理層提供制定糾正措施的依據(jù)。隨著市場(chǎng)條件和企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化,原先設(shè)定的預(yù)算可能不再適用。在這種情況下,會(huì)計(jì)核算幫助企業(yè)調(diào)整其預(yù)算,以更好地反映當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著多種市場(chǎng)和環(huán)境變化帶來(lái)的不確定性。會(huì)計(jì)核算在預(yù)算制定過(guò)程中必須考慮這些不確定性,并為潛在的風(fēng)險(xiǎn)留出適當(dāng)?shù)木彌_,如為意外支出設(shè)立應(yīng)急基金,或者在預(yù)算中提前考慮匯率波動(dòng)、市場(chǎng)波動(dòng)等因素的影響。例如,企業(yè)在制定下一年度預(yù)算時(shí),需要分析過(guò)去幾年的銷售數(shù)據(jù)、成本結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)趨勢(shì),基于歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)分析,制定銷售預(yù)期、生產(chǎn)成本、市場(chǎng)推廣費(fèi)用等各個(gè)方面的初步預(yù)算。此外,會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)需考慮不確定性因素,建立彈性的預(yù)算調(diào)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),為可能的風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)立應(yīng)急基金[2]。

3.2 運(yùn)營(yíng)效率分析與改進(jìn)方法

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行階段,會(huì)計(jì)核算能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面審視,評(píng)估其財(cái)務(wù)效率,并提出改進(jìn)方法,以優(yōu)化資源利用,提高盈利能力。運(yùn)營(yíng)效率分析的核心在于對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的成本效益進(jìn)行評(píng)估。會(huì)計(jì)核算通過(guò)詳細(xì)記錄和分析所有與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如原材料成本、勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本、物流成本等,提供深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的窗口。通過(guò)分析不同產(chǎn)品線的成本與收益,會(huì)計(jì)人員可以識(shí)別哪些產(chǎn)品或服務(wù)的利潤(rùn)率最高,幫助企業(yè)決定應(yīng)如何分配資源,以提高整體盈利能力。會(huì)計(jì)核算還應(yīng)對(duì)原材料采購(gòu)、庫(kù)存管理、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品交付等環(huán)節(jié)的成本與時(shí)間效率進(jìn)行審視,識(shí)別這些流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施。此外,會(huì)計(jì)核算在運(yùn)營(yíng)效率分析中還需考慮到非直接成本的影響,如管理費(fèi)用、銷售和市場(chǎng)費(fèi)用,分析這些費(fèi)用的變化趨勢(shì)和構(gòu)成,識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。為了提升運(yùn)營(yíng)效率,會(huì)計(jì)核算可以提出具體的改進(jìn)方法,如重新設(shè)計(jì)工作流程以減少不必要的步驟,采用新技術(shù)或自動(dòng)化解決方案以提高生產(chǎn)效率,或重新協(xié)商供應(yīng)商合同以降低采購(gòu)成本。例如,企業(yè)可以通過(guò)會(huì)計(jì)核算對(duì)公司的生產(chǎn)線進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)審查,生產(chǎn)線的銷售額較高,但由于原材料成本和維護(hù)費(fèi)用過(guò)高,其實(shí)際利潤(rùn)率遠(yuǎn)低于其他生產(chǎn)線。針對(duì)這一問(wèn)題,會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建議重新評(píng)估此生產(chǎn)線使用的原材料,并與供應(yīng)商協(xié)商以降低采購(gòu)成本,一些生產(chǎn)步驟可以通過(guò)采用自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,以減少人力成本并提高生產(chǎn)效率。此外,會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)還需對(duì)公司的庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,優(yōu)化庫(kù)存水平,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本和避免資金過(guò)度沉淀。

3.3 流程優(yōu)化與成本效益評(píng)估

企業(yè)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)執(zhí)行階段進(jìn)行會(huì)計(jì)核算能夠深入分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程,識(shí)別成本節(jié)約和效率提升的機(jī)會(huì),并對(duì)成本效益進(jìn)行評(píng)估。流程優(yōu)化的目標(biāo)是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效果,企業(yè)人員需要通過(guò)會(huì)計(jì)核算分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),識(shí)別流程中的低效環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)人員通過(guò)審視生產(chǎn)過(guò)程中的成本數(shù)據(jù),可以了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本,分析成本過(guò)高的原因,為企業(yè)決策人員提供建議,著手進(jìn)行必要的流程重組或技術(shù)升級(jí),以提高生產(chǎn)效率和降低成本。在流程優(yōu)化的過(guò)程中,會(huì)計(jì)核算還需進(jìn)行詳細(xì)的成本效益評(píng)估,衡量改進(jìn)措施所需的投資與預(yù)期節(jié)約成本之間的關(guān)系。例如,如果企業(yè)考慮引入新的生產(chǎn)設(shè)備,會(huì)計(jì)核算需要評(píng)估設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)的成本,以及通過(guò)提高生產(chǎn)效率和減少材料浪費(fèi)帶來(lái)的長(zhǎng)期效益。此外,會(huì)計(jì)核算在流程優(yōu)化中還要考慮間接成本的影響,如員工培訓(xùn)費(fèi)用、流程改變對(duì)員工士氣的影響等,這些變化不直接反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上,但對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要影響。企業(yè)會(huì)計(jì)人員須確保流程優(yōu)化和成本效益評(píng)估工作的可持續(xù)性,市場(chǎng)和技術(shù)的不斷變化要求企業(yè)定期審視和調(diào)整其運(yùn)營(yíng)流程,會(huì)計(jì)核算不僅要關(guān)注當(dāng)前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還要對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備,識(shí)別和適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)的變化[3]。

4 會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)結(jié)算階段的合規(guī)審查與數(shù)據(jù)整合功能

4.1 財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性保障與合規(guī)檢查

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的結(jié)算階段,企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)需要保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性、符合法規(guī)要求,能夠?yàn)閮?nèi)外部利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)狀況信息。會(huì)計(jì)人員需要對(duì)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等進(jìn)行詳細(xì)記錄和核對(duì),確保每筆交易都準(zhǔn)確無(wú)誤地記錄,并且反映在相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表中。在處理固定資產(chǎn)時(shí),需要正確計(jì)算其折舊或攤銷,根據(jù)適用的折舊方法計(jì)算每年的折舊額,并確保資產(chǎn)的賬面價(jià)值反映其實(shí)際價(jià)值。

對(duì)于負(fù)債,會(huì)計(jì)人員需要準(zhǔn)確記錄所有借款和應(yīng)付款項(xiàng)。這包括長(zhǎng)期貸款、短期借款、應(yīng)付賬款等,為企業(yè)評(píng)估其財(cái)務(wù)杠桿狀況,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略提供依據(jù)。隨著財(cái)務(wù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不斷變化,會(huì)計(jì)人員需密切關(guān)注國(guó)際和本地的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法及其他相關(guān)法規(guī)的更新,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和記錄符合這些要求。會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)結(jié)算階段還需關(guān)注數(shù)據(jù)整合的問(wèn)題,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多樣化,來(lái)自不同業(yè)務(wù)部門(mén)和地區(qū)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需匯總整合到統(tǒng)一的報(bào)表中,企業(yè)會(huì)計(jì)人員需對(duì)企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域收入和成本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況以及運(yùn)營(yíng)特性進(jìn)行了解,遵循統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和記錄方法,利用高效的財(cái)務(wù)軟件和信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯總和整合,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和可比性。

4.2 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深度分析與策略調(diào)整建議

企業(yè)財(cái)務(wù)人員在結(jié)算階段需收集和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,以便為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供有價(jià)值的建議。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深度分析的目的是了解企業(yè)各方面的運(yùn)營(yíng)情況,如收入增長(zhǎng)的趨勢(shì)、成本控制的有效性、盈利能力、流動(dòng)性狀況以及財(cái)務(wù)穩(wěn)健性等。會(huì)計(jì)人員需要使用先進(jìn)的分析方法,如比率分析、趨勢(shì)分析和方差分析等,來(lái)深入挖掘財(cái)務(wù)報(bào)告背后的信息。會(huì)計(jì)人員也需要對(duì)企業(yè)的盈利能力進(jìn)行深入分析,會(huì)計(jì)核算需要關(guān)注凈利潤(rùn)率、毛利率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等關(guān)鍵指標(biāo),以評(píng)估企業(yè)盈利的質(zhì)量和可持續(xù)性,識(shí)別盈利能力下降的原因。流動(dòng)性分析也是財(cái)務(wù)結(jié)算階段的重要部分,企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要計(jì)算和對(duì)比流動(dòng)比率和速動(dòng)比率等指標(biāo),評(píng)估企業(yè)的現(xiàn)金流狀況和短期償債能力。此外,債務(wù)與資本比率、長(zhǎng)期資本與固定資產(chǎn)比率等指標(biāo)可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿程度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)人員可計(jì)算這些指標(biāo)評(píng)估企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)期償債能力。基于這些深入的財(cái)務(wù)分析,會(huì)計(jì)核算需要為企業(yè)提出策略調(diào)整建議,如成本控制措施的改進(jìn)、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、投資策略的調(diào)整等方面。例如,企業(yè)盈利能力下降,凈利潤(rùn)率在過(guò)去幾個(gè)季度持續(xù)下滑。為了解決這一問(wèn)題,會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)需進(jìn)行比率分析,凈利潤(rùn)率下降的主要原因是毛利率的下降,而毛利率的下降部分是由原材料成本的上漲引起的。會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)需進(jìn)一步進(jìn)行趨勢(shì)分析,識(shí)別原材料成本的上漲趨勢(shì),結(jié)合具體情況選擇重新談判供應(yīng)商合同或者尋找替代的原材料來(lái)源等措施[4]。

4.3 企業(yè)當(dāng)期效益評(píng)價(jià)與未來(lái)方向設(shè)定

在財(cái)務(wù)結(jié)算階段,會(huì)計(jì)核算關(guān)系到評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)表現(xiàn),還對(duì)制定未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策方向具有指導(dǎo)意義。企業(yè)當(dāng)期效益的評(píng)價(jià)是基于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的深入分析,會(huì)計(jì)人員需評(píng)估營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)成本等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),以利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的形式呈現(xiàn),了解變化趨勢(shì),評(píng)估企業(yè)的盈利能力、成本管理效率和收入增長(zhǎng)情況。在進(jìn)行當(dāng)期效益評(píng)價(jià)時(shí),會(huì)計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)負(fù)債水平、資本成本和資產(chǎn)回報(bào)率進(jìn)行評(píng)估,判斷其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健康,是否有過(guò)度借貸或資產(chǎn)利用不足的問(wèn)題,以評(píng)估企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)穩(wěn)健性。對(duì)于未來(lái)方向的設(shè)定,會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)會(huì)計(jì)核算對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行敏感性分析,預(yù)測(cè)這些變化對(duì)企業(yè)未來(lái)收入和成本的影響。此外,會(huì)計(jì)核算還需對(duì)企業(yè)的投資策略、研發(fā)活動(dòng)和創(chuàng)新能力進(jìn)行分析,評(píng)估企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展能力,確定哪些投資項(xiàng)目將為未來(lái)的企業(yè)效益增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力提升提供支持。例如,會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)結(jié)算階段對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和運(yùn)營(yíng)成本等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)的收入穩(wěn)步增長(zhǎng),但由于高研發(fā)投入和原材料成本的上升,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)并不顯著。通過(guò)對(duì)利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的深入分析,團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到雖然企業(yè)的盈利能力良好,但成本管理效率需要提高。針對(duì)這些問(wèn)題,建議企業(yè)管理層加大對(duì)高效和低成本技術(shù)的投資,以提高長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展能力。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化和技術(shù)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)核算的作用超越了傳統(tǒng)意義上的數(shù)字處理,演變?yōu)榫C合性的分析工具,能夠應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的商業(yè)挑戰(zhàn)。同時(shí),會(huì)計(jì)專業(yè)人員需要不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)更多專業(yè)技能和知識(shí),以滿足日益復(fù)雜的商業(yè)需求。

【參考文獻(xiàn)】

【1】何永強(qiáng).企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)分析[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2023(23):71-73.

【2】張曉慧.規(guī)范財(cái)務(wù)核算 企業(yè)管理決策才能有底氣[J].中國(guó)商人,2023(12):230-231.

【3】王妃.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題及對(duì)策探討[J].財(cái)經(jīng)界,2023(34):153-155.

【4】馬莎莎.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制精細(xì)化管理體系的建立措施探究[J].中國(guó)中小企業(yè),2023(11):114-116.

【作者簡(jiǎn)介】任源(1990-),女,甘肅蘭州人,講師,從事財(cái)經(jīng)商貿(mào)教育研究。

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