硬折扣和“店改潮”來襲，傳統零售如何應對？

硬折扣盛行，重要推動因素就是消費環境變化、國內供應鏈資源的充沛和供應鏈體系的重構，這將持續給所有零售企業、零售業態帶來沖擊和影響。

目前國內零售市場有三個趨勢：一是大量的上游中小微制造企業充沛的產品生產力迫切需要更多終端釋放口；二是消費環境的變化，消費者對傳統消費渠道的麻木以及低迷的消費意愿；三是消費渠道、消費場景的豐富化、多元化，直接推動國內零售企業的格局變化與重新定位，每個類型的企業都要將自己放在行業生態環境中去尋找和定位自己的特點與優勢。

未來超市不可能全是折扣店一統天下。對價值的追求和對價格的追求屬于兩個不同的零售業態。從日本的商超市場來看，現在折扣店只占商超市場份額的20%左右，價值型超市還是日本商超的核心力量。再看日本商超的上市公司報表，排在前面的幾乎全部都是價值型超市。

中國零售業的折扣化改造是一個客觀存在且已確定的趨勢，我們不應該無視它；折扣化改造是可以完成的，我們也不必懼怕它；折扣化改造是一個系統化工程，需要循序漸進地完成。

面對來勢洶洶的硬折扣，傳統零售企業要認真審視，先搞清楚自己的定位，再確定自己要不要進去卷一把。