視野

事件

第五次全國經濟普查登記工作正式啟動

1月1日，第五次全國經濟普查登記工作正式啟動。全國210萬普查員將深入企業商戶、走訪大街小巷，在近4個月的時間里，實現對116萬個普查小區的數據采集登記。

第五次全國經濟普查是國民經濟的“全面體檢”和“集中盤點”，對于全面摸清我國經濟發展狀況，準確把握新時代高質量發展進程，推動全面建設社會主義現代化國家開好局、起好步，具有重要而深遠的意義。

本次全國經濟普查在沿襲此前四次普查的基礎上，呈現出許多新的變化和特點。在內容上，本次普查新增了對平臺經濟、數字經濟等“三新”經濟的普查內容。具體而言，“三新”經濟是以新產業、新業態、新商業模式為核心內容的經濟活動的集合。此外，本次經濟普查最大的變化是首次統籌開展投入產出調查。

圖為1月4日，浙江省湖州市德清縣阜溪街道普查員對經濟普查單位上門登記普查信息。

臉譜

鄭柵潔

1月2日至3日，國家發展改革委在晉江市召開創新發展“晉江經驗”促進民營經濟高質量發展大會，國家發展改革委黨組書記、主任鄭柵潔出席會議并講話。他指出，我國經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，民營經濟作為推動中國式現代化的生力軍，前景廣闊、機遇無限。新時代新征程，必須不斷創新發展“晉江經驗”，把握好其中的精髓要義，使之與時俱進、長盛不衰。

藍佛安

1月4日，財政部部長藍佛安就當前經濟財政形勢答記者問。藍佛安指出，下一步將支持促消費、擴投資、穩外貿，更好統籌國內國際循環。營造公平競爭市場環境，在財政補助、稅費優惠、政府采購等方面對各類經營主體一視同仁、平等對待，推進全國統一大市場建設。圍繞居民消費升級方向，進一步研究鼓勵和引導消費的財稅政策，著力提升消費能力、優化消費環境、培育新型消費。

寧吉喆

1月6日，全國政協經濟委員會副主任、中國國際經濟交流中心副理事長寧吉喆在第二十八屆（2024年度）中國資本市場論壇上表示，2024年要加大宏觀調控力度，為鞏固發展經濟回升向好態勢提供政策支撐。宏觀調控的方向是強化逆周期調節，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，加大調控的力度。用好財政政策的空間，可以提高財政支出規模、增加地方政府專項債券額度等。

張青松

2023年12月28日， 中國人民銀行副行長張青松表示，中國人民銀行將持續推進外卡受理、移動支付、現金使用、賬戶服務等工作，進一步提升境外來華人士的支付便利化水平。目前，我國移動支付普及率達到86%，居全球第一。張青松介紹，中國人民銀行已指導支付寶、財付通、中國銀聯等機構豐富移動支付產品供給，創新研發數字人民幣解決方案，滿足境外來華人員的移動支付需求。

新刊

贏得戰斗卻輸掉戰爭

《新聞周刊》（美國）

2024年1月5日

大量巴勒斯坦平民在巴以沖突中傷亡，引發了全球對以色列的譴責。聯合國秘書長古特雷斯表示：“平民傷亡數量驚人且不可接受。”美國國務卿布林肯表示：“太多巴勒斯坦人被殺害。”美國總統拜登此前稱，雖然以色列在美國支持的基礎上還得到了歐洲的支持，但是“他們正因為不加區分的轟炸而開始失去支持”。

大量巴勒斯坦人在沖突中死亡，引發了全球對以色列犯下戰爭罪甚至是種族滅絕罪行的指控。以色列正在襲擊醫院、學校、難民營和人道主義設施，對平民的生命毫不在意。“以色列的轟炸造成了巨大的平民傷亡。”一名參與戰爭分析的美國高級軍事情報官員表示。人權觀察前主任、現任普林斯頓大學客座教授的肯·羅斯表示：“很難相信這樣廣泛的破壞是對哈馬斯威脅的必要反應。”這反映了美國政府中許多人的觀點。

美國高級軍事情報官員表示：“以色列正在進行其行動，并以摧毀哈馬斯為正當理由，然而在兩個月后，其聲稱只殺死了戰前估計的20％的對方戰力，但實際上卻是對平民的攻擊。這是一個典型的贏得戰斗卻輸掉戰爭的案例。”

沙特阿拉伯的大局

《巴倫周刊》

2024年1月1日

沙特阿拉伯已經開始了一項宏大的實驗。作為石油出口國，該國的經濟命脈與石油系為一體，且十分單一。為了改變這一現狀，沙特阿拉伯計劃在2030年前投入超過3.2萬億美元來改造其經濟。雖然石油仍然至關重要，但該國正在努力將自己打造成為高科技中心及全球商務和休閑目的地，為化石燃料時代的結束作準備。

一直以來，中東地區都在動蕩中。如今，巴以沖突給該地區蒙上了一層陰影，并叫停了耶路撒冷和利雅得之間備受期待的和平協議。胡賽武裝此前襲擊了紅海上的過往船只。這里依舊沖突不斷。

但這種不穩定似乎并沒有影響沙特阿拉伯的投資前景和股票市場。追蹤沙特金融市場的交易數據，過去一年里，交易基金上漲了11%，幾乎是新興市場整體回報的兩倍。隨著該國經濟轉型的實施，對該國股票市場以及商業的投資可能會有更多的收益。像波音、甲骨文和希爾頓環球控股這樣的非沙特公司的銷售可能會得到提振，同時華爾街銀行也在努力利用沙特市場而獲得更多的收益。

心流領導力

《哈佛商業評論》

2024年1月—2月

傳統觀點認為，領導力可以通過廣泛的學習和訓練來培養。許多組織投入了大量時間和金錢用于培訓高管以下技能：如何影響、激勵和指導他人，如何建立信任，如何進行關鍵對話，如何提供反饋，如何改變人們的行為等。許多有抱負的領導者會通過研讀書籍、參加研討會、尋求導師幫助等方式，努力理解領導力的微妙之處。如今，一種新的提升領導力的方法——領導力動態模型，可以激活每個人的內在核心能力，在關鍵時刻發揮卓越領導力。

一系列科學發現顯示，一個人的個性和行為會隨著自身所處的環境、思想和感情以及其在場他人的影響而改變。這就是為什么領導力不是靜態的，而是動態的。當我們的情緒受到困擾時，往往會表現不佳；相反，當我們平靜、專注并抱有開放心態時，更有可能獲得佳績。領導力動態模型旨在讓管理者克服障礙，通過激活自己和他人的內在核心而成為更好的領導者。該模型包含五種能量，即目的（致力于崇高的事業）、智慧（冷靜并接受真理）、成長（好奇并愿意學習）、愛（與一起工作的人建立聯系）和自我實現（以快樂的精神為中心）。