理性告訴庫(kù)克們：中國(guó)是寶地

崔傳剛

早春三月，蘋果公司CEO庫(kù)克在一年之內(nèi)第三次到訪中國(guó)。他密集參加產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)、與中國(guó)企業(yè)達(dá)成多項(xiàng)合作協(xié)議，并積極同我國(guó)政府官員會(huì)面，誠(chéng)意十足。

庫(kù)克是眾多跨國(guó)企業(yè)高管的縮影。最近一段時(shí)間，他們紛紛表達(dá)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視和對(duì)中國(guó)發(fā)展前景的信心。顯然，理性告訴他們，與中國(guó)市場(chǎng)共生、尋求雙贏，是最符合他們利益的選項(xiàng)。

近幾年來(lái)，以美國(guó)為首的一些西方國(guó)家，做出了不少逆全球化的舉動(dòng)，鼓吹貿(mào)易保護(hù)主義，甚至針對(duì)中國(guó)叫囂“脫鉤”。這不僅給中國(guó)制造了麻煩，也給歐美的跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)了極大困擾。

經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為全球化供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)。如果這個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)被破壞，跨國(guó)企業(yè)的利益必然受損。因此，很多跨國(guó)企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)與中國(guó)保持良性關(guān)系。

以蘋果為例，中國(guó)是其第二大銷售市場(chǎng)，該公司營(yíng)收的20%來(lái)自中國(guó)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，市場(chǎng)蛋糕會(huì)越來(lái)越大、開(kāi)創(chuàng)性機(jī)遇會(huì)越來(lái)越多，對(duì)蘋果而言，中國(guó)是絕不能錯(cuò)過(guò)的寶地。

另一方面，中國(guó)企業(yè)的崛起也強(qiáng)化了外國(guó)企業(yè)的危機(jī)意識(shí)。庫(kù)克們認(rèn)識(shí)到，如果不進(jìn)一步深耕中國(guó)市場(chǎng)，不能向中國(guó)消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，他們將無(wú)法與中國(guó)本土品牌競(jìng)爭(zhēng)。庫(kù)克之所以頻繁訪問(wèn)中國(guó)，正是由于華為等國(guó)產(chǎn)品牌在動(dòng)搖蘋果手機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)占有率。這種良性競(jìng)爭(zhēng)讓跨國(guó)公司更加重視中國(guó)消費(fèi)者。

中國(guó)的發(fā)展速度、規(guī)模、水平，不斷刷新著外國(guó)企業(yè)的認(rèn)知。幾十年前，他們看重的是中國(guó)數(shù)量龐大而工資低廉的勞動(dòng)力，后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)有同樣數(shù)量龐大且優(yōu)秀的工程師群體，而如今，他們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)正在成為美國(guó)之外的另一個(gè)全球人才中心和創(chuàng)新基地。如果說(shuō)我們之前向跨國(guó)企業(yè)輸出的是人口紅利，那么現(xiàn)在輸出的更多是人才紅利。

與中國(guó)形成強(qiáng)烈反差的，是一些西方國(guó)家正在想方設(shè)法破壞跨國(guó)企業(yè)的全球化生存根基。美國(guó)政府近年來(lái)出臺(tái)的一系列產(chǎn)業(yè)政策，從半導(dǎo)體到新能源汽車，幾乎都以損人利己為核心，甚至損人不利己也要干，只為全面遏制中國(guó)發(fā)展。

逆全球化的行為嚴(yán)重破壞了世界供應(yīng)鏈秩序，也大大降低了美國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如美國(guó)對(duì)華為的瘋狂打壓就已經(jīng)遭到反噬，因?yàn)樵絹?lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者更愿意選擇國(guó)產(chǎn)手機(jī)。

庫(kù)克們心知肚明，他們是全球化的最大受益者。如果西方企業(yè)還想繼續(xù)發(fā)展，只能繼續(xù)擁抱全球化，這也意味著他們必須擁抱中國(guó)。