蔡能
(中鐵十二局集團國際工程有限公司,天津 300308)
房屋建筑工程建設產品,是一種特殊化的產品,絕對不能簡單等同于一般性產品。房屋建筑工程建設質量,不僅會直接影響到工程建設企業效益,而且還關系到房屋建筑工程使用者安全使用。在激烈的市場競爭壓力下,受到各種經濟利益誘導,在實際的房屋建筑工程建設過程中,往往會存在各種管理混亂和質量問題,甚至還會存在工程建設品質不符合相關技術標準的現象。即便是房屋建筑工程順利交付,也會在今后的使用過程中出現各種工程質量問題。本文主要剖析房屋建筑工程施工管理與質量控制價值意義,探討施工管理與質量控制相關對策。
工程施工管理與質量控制,是現代化房屋建筑工程建設的重要工作。尤其在日益激烈的市場競爭壓力下,唯有強化工程施工管理與質量控制,才可以立足于市場取信于客戶,獲得更好的綜合效益。整體來看,房屋建筑工程施工管理與質量控制價值意義,主要體現在如下3 點:①有助于房建工程建設質量目標實現。實際的房屋建筑工程建設中,會受到各種因素干擾和影響。通過施工管理與質量控制,可以對各種干擾和影響因素進行控制,確保房屋建筑工程結構性能和使用性能目標[1]。②有助于房建工程建設安全施工環境塑造。房建工程建設是一項危險系數極高的工作,工程建設所面臨環境極為復雜。任何安全細節和安全環節出現漏洞,都會給工程建設人員人身安全帶來危害。工程施工管理與質量控制,可以營造好良好的工程建設安全施工環境,最大程度上壓縮工程成本,保證工程建設的整體性和綜合性效益。③有助于房建工程建設行業可持續發展。房建工程建設行業能否長效且有序開展,與工程建設品質效益息息相關。而工程施工管理與質量控制,是提高工程建設品質效益的重要舉措。通過施工管理與質量控制細節落地執行,可以使得工程建設企業迎合激烈的市場競爭,擴大自身經營規模和經營效益,成為工程建設行業中的佼佼者,從而促進整個工程行業可持續發展[2]。
在房屋建筑工程建設啟動之前,進行工程建設單位招投標工作是十分關鍵的。房屋建筑工程招投標,要加強對房屋建筑工程投標單位資質審查。在房屋建筑工程招投標文件公布以后,對于參與到此次招投標的單位,招標單位要對所有參與投標對象進行資質審查。審查目的是為了對各種資質問題企業進行排除,篩選出優質的潛力投標單位。尤其對于存在陪標、掛靠、低價中標等違規違法行為,一經發現立即查處,保證整個房屋建筑工程投標的公正性、公開性和公平性。加強對房屋建筑工程投標單位資質審查,重點要注意如下環節:①嚴格把控資質企業審核關,堅決杜絕陪標行為發生。要將利用他人進行資質掛靠的投標單位,直接“拉黑”處理,必須把相關責任企業堵在門外。②在對參與投標的企業進行資質預審時,要對企業考核中必須要量化的地方,直接進行量化處理,要盡可能減少對其他投標申請人所造成的不公平和不公正[3]。
工程施工組織設計編制工作是房建工程施工的重要內容和步驟[4]。新時期的房建工程施工組織設計編制工作開展,需要遵循以下原則:①房建工程施工組織設計編制,要嚴格貫徹黨的基本工程建設方針,要嚴格遵守國家工程建設路線,遵守國家法律法規和規章制度。②房建工程施工組織設計編制過程中,要將工程設計、工程施工、工程科研相互結合,要積極采用最先進的施工工藝和施工技術,努力提高房建工程建設生產率。③房建工程施工組織設計編制,要做好整個房建工程建設統籌,集中力量辦大事,分批次做好工程組織施工,形成較好的工程建設投產。④房建工程施工組織設計編制,要努力做好工程建設整體布局和分部施工方案規劃,要合理安排好工程建設順序,實現房建工程建設交叉式施工,充分利用好時間和空間資源,發揮房建工程建設效益。⑤房建工程施工組織設計編制,要堅持安全和質量第一的原則,全面做好安全措施,貫徹好工程建設現場規章制度[5]。⑥房建工程施工組織設計編制,要合理規劃和分配好人力物力財力資源使用,提前做好冬季或者雨季施工建設,力爭全年都可以實現房建工程建設施工的可持續性,提高工程建設進度和效益。
房建工程施工平面圖是房建工程建設施工的重要參考因素。工程施工平面圖的編制水平和質量,直接關系到房建工程建設施工進度和效益,關系到房建工程建設整體效益的發揮。而且,施工平面圖還是房建工程建設現場施工的重要憑證,可以實現對房建工程建設施工現場的科學化、合理化和有組織有紀律施工。由此可見,工程施工平面圖在房建工程建設施工中的地位是多么重要[6]。如果工程施工平面圖存在漏洞或者問題,將會給整個房建工程建設,帶來不可挽回的損失。全面且精細化編制工程施工平面圖,可以從以下方面進行入手:①在進行工程施工平面圖編制前,要對工程施工現場進行科學化和合理化勘探,并對工程建設現場勘察數據和信息進行記錄匯總。要根據不同工程建設項目需求,進行有側重點的數據信息記錄。②要做好工程建設所在地資料調查,包括地區氣候、環境、地形、地質、勞動力資源、社會環境等。③要全面做好工程施工組織設計內容編寫。要根據工程建設現場勘察現狀,制定出完善的文件計劃,其中對工程建設周期、工程建設指標、工程建設批件等進行詳細化記錄和記載。
正所謂“無規矩不成方圓”,在日常房建工程施工過程中,要建立起完善的房建工程施工管理制度,使得所有人員都可以做到“有規矩可守,有制度可依”,以此來約束好工程建設人員的行為,控制好房建工程施工品質。要在房建工程施工管理制度基礎上,對涉及的不同崗位職責和權益進行確認,嚴格審查好不同專業領域能力和素養,將房建工程質量和施工安全問題,貫徹到整個房建工程建設全過程當中。與此同時,要建立起完善的房建工程建設獎懲機制,對于表現優異的人員和部門,給予一定的物質和精神獎勵;對于玩忽職守、安全意識薄弱的部門和人員,發現一處及時懲罰處理,做到以儆效尤,減少安全與質量問題進一步擴散[7]。另外,房建工程施工管理制度體系建設并不是一成不變的,需要隨著房建工程現場問題及現狀進行靈活調整。根據現階段房建工程現場施工建設存在的問題及時進行查缺補漏,不斷進行房建工程現場施工管理制度完善強化。
對于房建工程建設而言,原材料是重要的成本和造價來源。做好房建工程造價成本管理,嚴選原材料統一規格標準,做好材料成本把控,是十分必要的。現代化房建工程建設,要從原材料根源入手,嚴格把控房建工程原材料品質,不能一味的追求“經濟利潤效益”,而忽略了“品質和社會效益”。雖然市場競爭機制下,房建工程建設利潤空間不斷壓縮,但是這種只追求經濟效益忽略工程品質的行為,無疑自掘墳墓。房建工程施工單位,要在成本和造價范圍內,嚴格把控好原材料品質關口,要嚴格按照工程標準和施工程序進行材料選擇,要做好統一規格和統一標準,做好原材料例行檢查和成本審核[8]。對于已經購入的原材料,要做好房建工程成本登記入庫,并且要做到有價格備案可查。對于發現的原材料采購違法亂紀及貪污腐敗、徇私舞弊行為,一經發現堅決處理,做好材料成本把控。與此同時,建立起全過程房建工程造價管理機制與體系。房建工程造價管理,需要貫穿到整個工程建設方方面面。從房建工程市場調研、經濟指標測算、投資決策預算、工程建設設計、工程招投標、施工現場管理、施工結算規劃等,都需要進行統一化和標注化造價管理體系建設。要堅持以房建工程可持續建設為目標,從各個細節和各個環節進行入手,優化工程造價與成本漏洞,組織成本與造價管理部門,對房建工程造價問題進行匯總和梳理,將每一個細微的工程造價問題進行剖析和解決,形成一整套完善的房建工程全過程造價管理機制體系。圖1為房建工程建設成本與造價管理體系。

圖1 房建工程建設成本與造價管理體系
生命至上,“安全問題猛于虎”。安全隱患和安全事故發生是造成房建工程施工故障和質量問題的重要原因。加強房建工程建設進度和質量管理,要強化全過程安全管控,排除一切安全隱患,其實是一種正常的工程效益提升舉措。從各地區房建工程建設實踐中,我們不難總結,房建工程建設全過程施工中,施工安全和施工質量問題尤為突出。房建工程組織設計時,就要排除一切安全隱患。房建工程施工單位,要嚴格按照工程建設現場制度進行施工,要時刻具備著風險和安全意識。要嚴格按照工程建設圖紙進行施工,絕對不能因為一己私欲,導致工程建設隱患問題。在進行房建工程建設之前,要全面做好施工人員安全教育,要對存在各種安全隱患進行及時處理,杜絕各種風險問題存在。對每個工程建設環節、工程建設細節、工程建設業務鏈進行檢測,深入檢查安全品質故障問題。
在“低碳環保”和碳達峰、碳中和綠色生態工程建設理念背景下,各地區房建工程建設單位,要與時俱全面應用房建工程節能降耗技術,實現工程建設綠色和節能環保目標。①屋面施工節能降耗技術。目前各地區房建工程屋面施工節能降耗技術,比較常用的技術有兩種,一種是保溫隔熱層面技術,另一種是架空隔熱層面技術。對于保溫隔熱層面技術而言,要提前鋪設好屋面施工基礎材料,保證材料整平清潔性。然后再進行防水層和保溫層鋪設,保證防水層和保溫層的緊密性,提高屋面的保溫性能[9]。對于架空隔熱層面技術而言,施工作業人員要將進出風口,分別設置在正負壓區內,以此來保證物體的平整化作業,來提高架空板鋪設的合理性和科學性。對于發現架空隔熱層面縫隙,要適當選用填充物進行填充,進而提高架空隔熱層面安全性和穩定性。②外墻施工節能降耗技術。房建工程外墻施工過程中,所涉及的工藝技術種類眾多,如保溫隔熱技術、防水技術等。房建工程外墻施工時,為進一步降低能源損耗,改善外墻施工品質需要注意如下幾點:要提前明確好房建工程外墻節能降耗施工方案,要嚴格按照施工圖紙和施工方案開展作業。要謹慎且科學化選擇保溫隔熱材料,要盡量選擇性能高、品質高、成本低的材料進行應用。要做好外墻材料防火性能和黏結性能檢測試驗,避免出現各種問題,降低外墻資源和能源的消耗[10]。
綜上所述,新型城鎮化建設時代背景下,各地區房建工程建設如火如荼進行。雖然房建工程建設無論規模還是速度都取得了重大突破,但是依然還是存在各種問題和故障,影響到房建工程建設可持續發展。現代化的房建工程建設,要強化施工現場進度及質量管理,要從工程招投標、全過程施工管理、工程隊伍建設、原材料控制、工程節能降耗、工程安全管理、工程施工組織與編制等環節入手,一一細化一一落實,全面提高房建工程建設品質和安全性,真正的做到切實保護好廣大群眾根本利益,促進房建工程建設行業可持續發展。