后疫情背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌營銷策略探究

佘思怡 黃露琴 顏飄 余東燕

摘要：自2022年新冠疫情徹底結(jié)束以來，我國經(jīng)濟全面復(fù)蘇，該發(fā)展形勢為眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供了優(yōu)良時機發(fā)展自身，而品牌營銷作為現(xiàn)下影響力最廣的營銷方式之一，不斷促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提高自身競爭力。但大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在運營卻存在大量問題，文章從對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在進行品牌營銷時出現(xiàn)的問題以及可以采取提升企業(yè)品牌營銷的策略進行了探究，以為如今乃至以后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展品牌營銷提供有效理論參考，提高自身企業(yè)品牌競爭力，可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟。

關(guān)鍵詞：?鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；品牌營銷；品牌策略；品牌傳播

中圖分類號：F274;F326.5?????文獻標(biāo)識碼：A???文章編號：1005-6432（2024）011-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2024.11.027

1??引言

自我國改革開放，國內(nèi)經(jīng)濟得以遠足發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為促使我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟增長的主要力量，不斷推動我國經(jīng)濟保持高速增長。如今，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已成為促使國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要轉(zhuǎn)化因素和動力源泉，其發(fā)展變化在我國未來經(jīng)濟走勢中發(fā)揮中重要作用。而新冠疫情的爆發(fā)使各行各業(yè)舉步維艱，同時也淘汰了一大批受時代背景影響艱難發(fā)展或企業(yè)自身發(fā)展問題擴大化從而難以維持經(jīng)營的企業(yè)。如今疫情結(jié)束，雖然國外經(jīng)濟仍處于低迷水平，但我國經(jīng)濟已得以逐步復(fù)蘇，經(jīng)濟良好循環(huán)發(fā)展，各企業(yè)開始恢復(fù)發(fā)展秩序，為我國眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)良時機，而互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備等宣傳設(shè)施的全面發(fā)展普及，也為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)促進自身發(fā)展提供了有利條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)若想借助后疫情背景下經(jīng)濟復(fù)蘇的“東風(fēng)”提高自身競爭能力，擴大市場占有份額，成為眾多顧客的第一選擇，本文堅信鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就必須要正確地運用品牌營銷。

2??品牌營銷綜述

國外學(xué)者?David?Ogilvy講述了品牌形象論，他將品牌形容是品牌屬性、名稱、文化、歷史、廣告、包裝和價格等的無形總和，提出品牌是根植于消費者心中的一種錯綜復(fù)雜的象征的觀點，該觀點認為品牌是消費者的一種主觀的認知、感知及聯(lián)想。而美國市場協(xié)會將品牌定義為“一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計，或者是它們的組合，其目的是用以識別某個銷售商或某群銷售商的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競爭對手的產(chǎn)品服務(wù)區(qū)別開來。”?從現(xiàn)有的理論概念來看，品牌對于企業(yè)而言，品牌可持續(xù)為其創(chuàng)造利潤；對于消費者，品牌易于獲得其青睞從而加快其購買決策，最終使消費者對品牌產(chǎn)生期望、信賴和忠誠。總結(jié)而言，品牌的主要功能是向消費者或其他利益相關(guān)者展現(xiàn)出產(chǎn)品或服務(wù)的差異性，但品牌的可持續(xù)發(fā)展依賴于與品牌的追隨者，需要與消費者建立長期有效連接。

3??鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行品牌營銷存在的問題.

3.1??品牌營銷對象狹窄

我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)原義是指所有成立于農(nóng)村地區(qū)、由農(nóng)民投資和組建的企業(yè)，即鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的集體企業(yè)，農(nóng)民組辦、聯(lián)戶辦和個體辦的企業(yè)。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的原有定義便指明了其主要營銷對象是針對于鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村等小型市場。雖說我國近年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到長足發(fā)展，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都陸續(xù)走出國門，提高品牌知名度。但仍有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只圍繞其鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行營銷競爭，企業(yè)管理層通常并沒有正確地認識其自身企業(yè)產(chǎn)品競爭能力，妄自菲薄于無法走出鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、難以在外立足便不主動擴大營銷市場對外進行營銷，從而使企業(yè)發(fā)展止步不前。這一行為不僅造成企業(yè)市場單一化、降低企業(yè)市場競爭力，同時也淹沒了企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?h3>3.2??企業(yè)未對品牌營銷進行合理規(guī)劃

企業(yè)品牌營銷手段單一化。現(xiàn)目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)因為就地問題仍然單一地使用線下營銷方式，即使疫情時期抖音等線上軟件的風(fēng)靡讓管理者認識到了互聯(lián)網(wǎng)的作用，了解了網(wǎng)絡(luò)的影響力。但依然會有管理者認為互聯(lián)網(wǎng)等力量不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)使用，線上力量只是“大城市大企業(yè)”專利，部分管理者并未將營銷手段合理規(guī)劃，如今國內(nèi)經(jīng)濟良好循環(huán)，管理者們?nèi)匀徊]有對企業(yè)從品牌營銷手段創(chuàng)新上進行改進，宣傳、銷售等形式仍然單一，僅拘于線下的統(tǒng)一實體店或者集會促銷。

企業(yè)缺少科學(xué)化制定品牌營銷計劃。計劃工作是為實現(xiàn)組織目標(biāo)而服務(wù)的，其使組織內(nèi)外部所有的行動保持同一方向，促使組織目標(biāo)的實現(xiàn)，確保了組織目標(biāo)實現(xiàn)的活動內(nèi)容和活動路徑，是實現(xiàn)組織目標(biāo)的橋梁。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者們在運營企業(yè)時并未明確地規(guī)劃出企業(yè)該如何進行結(jié)合不同發(fā)展階段的時代特征以及企業(yè)特征進行管理，故而在面對時代與市場變化時會無所適從，市場的突然變化都易導(dǎo)致企業(yè)遭到摧毀性地打擊。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會更青睞于經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化時由管理者再作出應(yīng)對決策，卻并沒有從企業(yè)運營之初就規(guī)劃好企業(yè)在面對不同經(jīng)營情況或企業(yè)發(fā)生變化時該如何進行決策，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)擅長于履行程序性決策，卻鮮少設(shè)計非程序決策。

3.3??企業(yè)經(jīng)營活動未全面貫徹品牌營銷

企業(yè)未對員工進行品牌培訓(xùn)。企業(yè)是作為一個組織而存在的，為了和諧發(fā)展就必然會具備共同的目的、協(xié)作的愿望、信息的溝通，而有效的組織不僅是要在客觀上存在共同的目的，更重要的是企業(yè)全體成員在主觀上認同共同目的，由此產(chǎn)生協(xié)作的愿望，從而使員工管理者等個人行為非個人化，將組織行為一體化。有了共同的工作思想觀念以及受到合理的培訓(xùn)，將會使企業(yè)員工在日常經(jīng)營時行為更規(guī)劃，品牌團隊認同感更強，有利于創(chuàng)造優(yōu)秀的經(jīng)營績效。而大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很少在企業(yè)經(jīng)營中采取品牌營銷，故而對品牌營銷并不重視，但也有一部分企業(yè)即使了解品牌營銷的重要程度，卻并未從企業(yè)生產(chǎn)銷售等運營方面進行品牌營銷的貫徹。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對員工企業(yè)品牌價值觀引導(dǎo)的疏忽，將使企業(yè)難于以品牌的角度塑造員工行為，無法使品牌的營銷在內(nèi)部也得到妥善運轉(zhuǎn)，難以凝聚組織成員的企業(yè)認同感。疏于對員工進行品牌培訓(xùn)，在一定程度會對企業(yè)采取品牌營銷策略產(chǎn)生重大阻礙，使之難以進行。

企業(yè)未在日常經(jīng)營中營銷品牌。現(xiàn)目前大部分企業(yè)對品牌營銷策略的認知還只是停留在如何去做宣傳、打廣告的思想層面，鮮少設(shè)想將品牌營銷帶入組織日常經(jīng)營活動中。許多企業(yè)認為組織營銷只是銷售產(chǎn)品、銷售服務(wù)的過程，只要讓顧客覺得舒心，則下次會選擇本店，但并未將這一行為抽象具體化，塑造品牌營銷策略；企業(yè)缺少在銷售經(jīng)營中對顧客進行品牌觀念灌輸，使顧客信任品牌的經(jīng)驗，而這一經(jīng)驗的缺少會使企業(yè)難以發(fā)展長期顧客，抓緊新顧客，使企業(yè)競爭能力大打折扣，難以提高用戶對企業(yè)的品牌忠誠度。

4鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行品牌營銷策略改進

4.1??正確制定企業(yè)品牌營銷策略

4.1.1??明確企業(yè)品牌定位

明確品牌定位并提高其與企業(yè)實際發(fā)展與市場需要的適配度。第一，企業(yè)運用品牌策略進行經(jīng)營活動就必須要先明確企業(yè)品牌定位，品牌定位是品牌策略的立身之本，若企業(yè)未能在運用并發(fā)展品牌策略時找準(zhǔn)自身品牌定位，便容易使企業(yè)品牌因市場的不可控性和不可預(yù)測性在發(fā)展后期陷入困境，而只有確切明了自身品牌定位，并不斷地運用多種合理手段樹立品牌形象使其形象飽滿化，提高企業(yè)競爭力，才能更好地促進品牌策略的后期發(fā)展，不易因錯綜復(fù)雜的環(huán)境而使品牌發(fā)展逐漸大眾化。第二，企業(yè)在定位品牌時，不能出現(xiàn)“假大空”的錯誤，要切合自身發(fā)展實際以及所處行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀合理地進行品牌定位。品牌策略是促進企業(yè)發(fā)展，提高核心競爭力的手段之一，而不是企業(yè)發(fā)展制定的目標(biāo)或者期望，只有當(dāng)品牌定位以及發(fā)展貼合實際，才能在宣傳營銷時贏得消費者的了解以及認同，提高品牌作用力，為企業(yè)創(chuàng)造更具持續(xù)性的價值。故而在制定品牌策略時，企業(yè)需要對所處行業(yè)市場前景以及發(fā)展趨勢進行預(yù)測再合理結(jié)合當(dāng)下行業(yè)背景對品牌定位以及策略制定進行完善，提高品牌定位的精準(zhǔn)度，加強品牌營銷策略的實用性。

4.1.2??合理運用品牌傳播策略

利用新媒體推動企業(yè)品牌傳播，構(gòu)建大眾化媒體社交平臺精準(zhǔn)引導(dǎo)消費者的行為。企業(yè)在進行品牌推廣時，要先了解各種年齡階段所能接受的推廣渠道，例如，如今的老年人和中年人大部分也在使用抖音并且還較于依賴抖音平臺獲取外界信息，那對于老年人這類消費群體可以利用抖音平臺向其進行品牌的宣傳推廣，以此來強化他們對其品牌的認同。而對于年輕化群體，往往不能局限于某一個平臺，應(yīng)當(dāng)較為全面覆蓋各種社交平臺，如小紅書、微博、快手等。此外，應(yīng)在所駐的社交平臺創(chuàng)建自己品牌的官方賬號，實時地和消費者進行溝通交流，通過與消費者的溝通交流不僅可以直接地清楚品牌傳播過程中存在的不足以及消費者偏向于哪種傳播方式，以此來提高組織工作效率和適當(dāng)?shù)亟档推髽I(yè)成本，而且在官方賬號上和消費者進行互動交流，拉進了彼此間的距離，使品牌形象較親民化，從某種程度上可以調(diào)動消費者的積極性。

4.1.3??明確品牌銷售策略

首先，要明確品牌定位。品牌營銷首先第一點就要明確品牌的定位，找準(zhǔn)自己的定位。這是首要工作也是最重要的工作，如果品牌定位模糊不明確，那后續(xù)進行的一系列工作都事倍功半甚至嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。在競爭如此激烈的大環(huán)境下，企業(yè)需要對市場進行充分的調(diào)研，能夠洞察消費者的需求，由此對品牌進行改良和創(chuàng)新。在創(chuàng)新的基礎(chǔ)融入品牌文化，打造品牌的核心競爭力，不易被替代或復(fù)制。企業(yè)只有明確了品牌定位，才能為后續(xù)的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

其次，要打造“線上+線下”雙渠道銷售。如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已占據(jù)人們的方方面面，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)達，已經(jīng)滋生許多線上平臺模式，如電商平臺，直播帶貨等。近幾年，直播平臺更是發(fā)展的如火如荼。企業(yè)應(yīng)適應(yīng)這種銷售模式，還應(yīng)趕上這股線上銷售的熱潮，打造線上銷售渠道，拓寬線上市場。這并不意味著忽略線下渠道的發(fā)展，相反應(yīng)該更加重視。由于考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所處的地域環(huán)境、市場環(huán)境、消費者心理等種種因素，企業(yè)要注重線下渠道管理，也就是線下實體店的管理。

最后，企業(yè)也要加強銷售人員的管理。上文提到加強線下實體店的管理，其中最重要的就是加強銷售人員的管理。在線下，銷售人員是和消費者接觸最多的人員，銷售人員往往也更容易捕捉到消費者需求的變化，但是有時候往往因為銷售人員工作的不妥當(dāng)或者缺乏管理培訓(xùn)等，而導(dǎo)致企業(yè)失去現(xiàn)有客戶或者潛在客戶甚至對品牌形象造成及其不好的負面影響。因此，企業(yè)應(yīng)加強對銷售人員管理，如定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增加外出學(xué)習(xí)交流的機會、設(shè)置嚴格的銷售績效規(guī)章制度等。

4.1.4?促進品牌個性策略建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌若是老品牌，那企業(yè)品牌形象已經(jīng)在消費者心中有了固化的印象，沒有特別的新意。在復(fù)雜多變的大環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該尋找新的出路，打造原有品牌下的個性化子品牌，這樣方能不被市場和消費者淘汰。在信息爆炸的時代，消費者的需求結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生明顯的變化，如今消費者更是追求個性化的產(chǎn)品，以此來增強自我認同和歸屬需要。企業(yè)應(yīng)對此采取積極措施，創(chuàng)新出個性化的子品牌來滿足消費者的期望。

企業(yè)在打造個性化的子品牌時，要兼顧長短期發(fā)展策略，不能一蹴而就。企業(yè)應(yīng)首先確定子品牌的目標(biāo)市場、目標(biāo)消費者和核心競爭優(yōu)勢等等，再通過品牌設(shè)計、標(biāo)志、口號等方式來塑造子品牌獨特形象和個性，最后根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，制定短期策略，如促銷活動、廣告宣傳等，以實現(xiàn)快速增長和盈利。而在制定長期發(fā)展計劃時，要緊跟市場環(huán)境變化以及客觀考慮企業(yè)自己內(nèi)部能力，明確企業(yè)的長期目標(biāo)和發(fā)展計劃，包括市場擴張、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌推廣等方面，這將有助于子品牌在市場中建立起穩(wěn)定的地位。

4.2??對企業(yè)內(nèi)外人員加強品牌意識管理

4.2.1??培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人員品牌意識

通過有效的管理模式和線上線下培訓(xùn)一體化的方式，讓每一位員工了解企業(yè)的品牌故事和標(biāo)識，以及背后的意義和價值。通過公司文化活動和內(nèi)部溝通渠道等方式來確保所有員工都了解企業(yè)的品牌使命、愿景和核心價值觀。其次，通過建立內(nèi)部溝通平臺，使員工可以分享品牌相關(guān)信息、成功故事和最佳實踐，讓員工之間增加交流合作機會，增強品牌意識。同時，讓員工明白他們在品牌建設(shè)中的重要性和責(zé)任，鼓勵員工積極參與品牌活動并提供適當(dāng)?shù)莫剟詈驼J可機制。最后，通過定期評估與考核的方式，了解員工的品牌意識水平，并提供反饋和指導(dǎo)，讓每一位員工的品牌意識得到增強。

4.2.2??對顧客耳濡目染宣傳品牌，樹立形象

充分利用多種宣傳渠道，選擇適合目標(biāo)顧客群體的宣傳渠道，如廣告、社交媒體、公關(guān)活動等，將品牌形象傳遞給更多的人。其次，通過線上和線下的互動活動，鼓勵顧客參與品牌的建設(shè)和推廣。例如，舉辦品牌體驗活動、用戶分享活動等，增加顧客對品牌的參與感和忠誠度。同時，確保產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)，以滿足顧客的需求和期望，從而樹立品牌的良好口碑，并設(shè)計獨特的品牌標(biāo)識、色彩和視覺元素，使品牌在顧客心中留下深刻的印象。而后，與其他有類似目標(biāo)客戶群體的品牌建立合作關(guān)系，通過共同的宣傳活動和合作項目，擴大品牌的影響力和知名度。最后，積極關(guān)注顧客的反饋和評價，及時回應(yīng)顧客的問題和需求。通過積極的客戶關(guān)系管理，建立良好的口碑和信譽。

4.3??企業(yè)對顧客價值進行優(yōu)化創(chuàng)新

了解顧客需求，提供個性化產(chǎn)品和服務(wù)。通過市場調(diào)研和分析，深入了解顧客需求和偏好，根據(jù)顧客的需求和喜好，通過數(shù)據(jù)分析和技術(shù)來定制個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，例如互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能和機器學(xué)習(xí)算法來進行個性化體驗的實現(xiàn)。同時，企業(yè)可以通過從現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、性能、質(zhì)量、設(shè)計或可持續(xù)性等方面進行改進或者開發(fā)新產(chǎn)品來提供更好的顧客價值，讓顧客對企業(yè)產(chǎn)品更加滿意及信賴。除了產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)還可以通過提供更快速、便捷、個性化的服務(wù)，增加售后支持或提供增值服務(wù)來增加顧客價值，讓顧客更加青睞企業(yè)。

建立良好的客戶關(guān)系，提供個性化的關(guān)懷和支持。通過建立客戶關(guān)系管理體系、定期與顧客互動和提供定制化服務(wù)等方式與顧客建立良好關(guān)系，了解顧客需求和期望，傾聽他們的反饋和建議，積極提供個性化的關(guān)懷和支持，對客戶反饋積極了解與解決存在問題并不斷改進。同時，始終保持誠實、透明和可靠的態(tài)度，遵守承諾，并與客戶建立長期合作關(guān)系，積極承擔(dān)社會責(zé)任，讓企業(yè)得到顧客的認可，使顧客價值發(fā)揮極大作用。

注重用戶體驗，提高顧客滿意度。將用戶體驗置于首要位置，通過簡化流程、提供清晰的界面和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，確保產(chǎn)品和服務(wù)的易用性和便捷性，提高用戶滿意度，對待顧客的反饋要積極做出回應(yīng)。同時，通過注重產(chǎn)品包裝、用戶界面設(shè)計、交互流程或提供個性化的用戶體驗等方式來增加用戶購買率以及使用體驗，讓產(chǎn)品與服務(wù)都能具有個性化，吸引更多顧客關(guān)注與體驗，讓顧客真正感受到價值所在。

創(chuàng)造獨特的價值主張，形成獨特優(yōu)勢。通過提供獨特的功能、解決獨特的問題或提供獨特體驗等方式來創(chuàng)造獨特的價值主張，使產(chǎn)品和服務(wù)在市場上與競爭對手區(qū)分開來，形成自身獨特優(yōu)勢，在市場上穩(wěn)住腳跟。

堅持不斷創(chuàng)新和改進，滿足變化的顧客需求。通過與顧客保持緊密聯(lián)系、關(guān)注市場趨勢和采用敏捷的創(chuàng)新方式等來不斷實現(xiàn)創(chuàng)新和改進，滿足不斷變化的顧客需求，讓顧客對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)十分滿意。

4.4??建立多機構(gòu)聯(lián)動，增強影響力

在當(dāng)前的數(shù)字化時代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌營銷已經(jīng)變得越來越重要。建立多機構(gòu)聯(lián)動，增強影響力是一種非常有效的品牌營銷策略。

通過多機構(gòu)聯(lián)動的形式，品牌能夠利用多個渠道和資源，擴大品牌的影響力和知名度，提高品牌的美譽度和忠誠度。多機構(gòu)聯(lián)動可以通過多種方式實現(xiàn)。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以與當(dāng)?shù)卣M行合作，積極參與政府的項目投標(biāo)和實施，提供相關(guān)的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)支持，與政府形成互利共贏的合作關(guān)系。政府也為企業(yè)營造一種良好的市場氣氛，為企業(yè)提供有力的政策保障。其二，聯(lián)合營銷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌可以與其他企業(yè)或機構(gòu)合作，共同推廣產(chǎn)品或服務(wù)。例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌可以與電商平臺合作，通過平臺上的廣告和促銷活動來推廣產(chǎn)品。其三，跨界合作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌可以與其他領(lǐng)域的企業(yè)或機構(gòu)合作，共同推出新產(chǎn)品或服務(wù)。例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌可以與音樂公司合作，推出音樂相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)；此外，還有公益活動。企業(yè)可和有關(guān)的公益組織進行合作，通過公益活動來增強品牌的影響力和美譽度。例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌可以與慈善機構(gòu)合作，推出慈善活動，幫助需要幫助的人群。從而為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

5??結(jié)語

自疫情結(jié)束，雖然國際經(jīng)濟循環(huán)不景氣，但我國國內(nèi)經(jīng)濟逐漸恢復(fù)良好運行趨勢。這對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言是一個很好的發(fā)展機會，合理運用互聯(lián)網(wǎng)的普及對品牌進行宣傳營銷，塑造品牌形象，提高企業(yè)品牌知名度，獲得更多的消費者從而擴大市場，增強企業(yè)競爭能力。依靠品牌營銷的手段將企業(yè)發(fā)展帶至新高度，開創(chuàng)更廣闊的舞臺，得到持續(xù)性長遠穩(wěn)定發(fā)展；而不只是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的未來都拘束于一方縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)中。

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[基金項目]貴州商學(xué)院2022年度校級學(xué)生科研項目基金資助項目（項目編號：2022XJXS014）。

[作者簡介]佘思怡，女，湖南邵東人，就讀于貴州商學(xué)院工商管理專業(yè)，研究方向：企業(yè)管理、市場營銷；黃露琴，女，貴州銅仁人，就讀于貴州商學(xué)院工商管理專業(yè)，研究方向：企業(yè)管理、市場營銷；顏飄，女，貴州龍里人，就讀于貴州商學(xué)院工商管理專業(yè)，研究方向：企業(yè)管理、市場營銷；余東燕，女，貴州威寧人，就讀于貴州商學(xué)院人力資源管理專業(yè)，研究方向：企業(yè)管理、人力資源開發(fā)與管理、社會保障理論與政策。