畢學振：粉末涂料“新領軍”

馮昭

在我國化工行業，潛藏著許多細分領域的“領軍者”，他們背負使命，腳踏實地，幾十年如一日默默耕耘，與行業共同發展，擁有正高級工程師職稱的天津瑞遠粉末涂料有限公司（以下簡稱“瑞遠涂料”）董事長畢學振就是其中之一。

創辦之初，瑞遠涂料還只是天津市武清區的一家小微企業；如今，畢學振已然將瑞遠涂料發展成為粉末涂料領域的行業龍頭。

致力粉末涂料30余年

出生于1967年的畢學振，半生都在致力于粉末涂料的發展。

他1990年從河北輕化工學院畢業后，就一直在從事粉末涂料的生產、開發及新產品推廣工作，先后在廊坊燕美化工有限公司、廊坊賀柏茲燕美化工有限公司、廊坊杜邦燕美化工有限公司擔任技術員、工程師、副總經理，他研制的重防腐粉末涂料和各種裝飾性美術型粉末涂料，成功應用于國內油氣主干管網陜京線、國家管網西部管道澀寧蘭輸氣管道等國家重點工程。不僅如此，在他的努力下，裝飾粉末涂料還為格力、海信、松下等眾多國內外知名品牌所用。

2002年，畢學振進入廊坊立邦立東涂料擔任總工程師，繼續從事粉末涂料的研制開發和生產技術管理工作。其中，立邦立東涂料生產的防腐粉末涂料幾乎覆蓋了包括“西氣東輸”在內的全國各條大中型石油、天然氣管線。

2008年1月，畢學振創立天津瑞遠粉末涂料有限公司，并擔任董事長。

談到創辦公司的初衷，畢學振說：“我大學學的是高分子材料專業，畢業后一直在粉末涂料行業工作。最早公司屬于國營單位，后來經過一系列的改革，先后與德國的賀柏茲、日本的立邦合資。再后來，粉末涂料行業發展越來越迅猛，民營企業不斷崛起，我自己本身是搞技術的，對于產品有很多想法，如果自己創辦企業就能把這些想法落到實處，于是有了現在的瑞遠涂料。”

服務于中外大型工程

創辦16年來，畢學振把瑞遠涂料的企業使命總結為：“管道防腐，百年大計，人命關天，不能大意，層層把關，齊心合力，保證質量，保障供給，長久運行，不出問題”這40個字，盡管語言樸素，但精準到位，道破了瑞遠涂料肩負的企業使命、社會責任，以及企業成長的密碼。

目前，瑞遠涂料集研發、制造和銷售于一體，已成長為國內防腐粉末涂料行業規模最大、品種最齊全的生產廠家，擁有多條粉末涂料生產線和全套先進的檢驗檢測設備，年生產優質粉末涂料達2萬噸以上。

瑞遠涂料生產的產品，主要包括用于石油、天然氣管道，飲用水、消防管道，建筑及高鐵用鋼筋，化工廠、電廠用排污水、海水管道，煤礦通風管道等多種用途的防腐粉末涂料，因此在中石油、中石化、中海油、大唐電廠等國家重點工程中有著廣泛應用，在南水北調、廈門海底隧道以及北京、沈陽、西安、哈爾濱地鐵等工程中有大量供貨，并在中俄、中哈、印度、新加坡、澳大利亞、埃塞俄比亞等國際工程中使用。

近年來，瑞遠涂料的EP-621型產品在國內大口徑輸水管道工程中大量應用，如杭州引千島湖水庫工程、黃河水東調工程、福建平潭自貿區飲水工程、杭州亞運會供水工程、北京冬奧會引水工程等，均獲得良好的使用效果。

此外，瑞遠涂料還注重產學研一體化發展，在產品屢屢被用于國家重點工程的同時，尤為注重以創新研發賦能產品升級，與天津大學化工學院建立了長期合作關系，并擁有一支具有30年粉末涂料研發、生產經驗的行業專家、高級工程師和具有豐富理論知識和實踐經驗的博士、碩士組成的專業技術研發隊伍，以滿足不同技術需求的各類專用粉末涂料生產，并申請了多項國家發明專利和實用新型專利。

足以媲美發達國家產品

目前，瑞遠涂料已成功進入俄羅斯、伊朗、阿根廷、巴基斯坦等國際市場。但是，由于對國外的經濟政策了解不多，資金保障成為海外擴張的一個瓶頸問題。“目前，我們采取的都是款到發貨的策略。”畢學振說。

他介紹，我國粉末涂料行業的發展要晚于西方發達國家，但是我國是粉末涂料的制造大國和消耗大國，所以有著得天獨厚的發展優勢，任何產品都是在使用過程中不斷提升的，因此，我國粉末涂料雖然起步晚，但是產品水平已經能夠同西方發達國家相媲美了。

“瑞遠涂料在管道防腐粉末涂料細分領域里是龍頭企業，全球著名涂料品牌阿克蘇、立邦、KCC、3M等，是我們的對標企業。”畢學振說。

由于粉末涂料在制備以及涂裝過程中幾乎沒有VOCs（揮發性有機物）的釋放，屬于綠色環保產品，因此，粉末涂料有著非常廣闊的市場前景；而且，防腐粉末涂料在性能方面優于傳統的液體涂料，涂裝過程中一次成型，不需要反復涂裝，所以未來幾年內粉末涂料將是一個逐漸上升的趨勢，這是畢學振對粉末涂料未來發展的一個基本判斷。

因此，下一步，畢學振對瑞遠涂料的發展有著以下幾個方面的考慮：

從公司規模來看，瑞遠涂料現在擁有兩個生產部，規模并不算大，目前正處于高速成長階段，因此計劃再增加一個生產部，增加1萬噸的生產能力；如果條件成熟，還會在環境允許的地方建立一到兩個分公司。

同時，需要完善人才梯隊，為公司輸入新鮮血液。目前，瑞遠涂料的骨干成員以“70后”為主，今后要培養和招聘一批年輕人，實現老中青管理團隊的搭配，以利于公司的長期穩定發展。

從品牌建設來看，雖然瑞遠涂料已是國內粉末涂料的“新領軍”，但國際知名度并不高，因此，需要在擴大海外市場的同時，提升在國際市場的影響力。

此外，改善生產環境，提升粉末涂料自動化控制程度，實現智能制造也是瑞遠涂料亟待解決的一個問題。目前，社會上普遍存在“90后”“00”后不愿意從事體力勞動的現象，涂料行業同樣如此。盡管瑞遠涂料招聘了很多年輕員工，但離職率過高一直困擾著企業發展。“因此，提升生產的自動化水平勢在必行。”畢學振說。