高德康：四十年如一日做公益

他是我國最厲害的“村書記”，上任第一天就把村子改了名，發(fā)誓要帶領(lǐng)百姓改掉過去的窮樣子。他也是我國最有錢的“村書記”，給村里投資1.3億，讓村民個個住進別墅區(qū)，村委會賬面上還常有1000萬的可支配收入。

他還是最具有商業(yè)天賦的“村書記”，僅靠8臺縫紉機和一輛老舊的自行車，就創(chuàng)造出了一個龐大的商業(yè)帝國。

他就是高德康，現(xiàn)任波司登股份有限公司董事長，也是2023年胡潤全球富豪榜第539位，身價370億。真情回報社會，用四十余年如一日的慈善公益行為交出了波司登人的“溫暖”答卷。

“回報家鄉(xiāng)、回報社會是我應(yīng)盡的義務(wù)”

1976年6月，在江蘇常熟山?jīng)艽?，一名叫高德康的年輕人在思考如何組織村里的手藝人辦一個縫紉組，只因為他有一個樸素的理想——讓鄉(xiāng)親們都過得好一點。高德康找了村里的11位村民，湊了8臺家用縫紉機和一輛永久自行車，一個小型的村辦縫紉組就這樣誕生了。

1992年，高德康認識到自己的服裝加工廠從技術(shù)到質(zhì)量都非常優(yōu)質(zhì)，但是代加工所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是有限的，如果想要在國際市場嶄露頭角，品牌化將是企業(yè)的唯一出路。高德康正式注冊了“波司登”品牌，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)人民開始以自主品牌參與市場競爭的道路。

1994年，波司登剛剛?cè)胧芯徒?jīng)歷了前所未有的市場寒冬，工廠生產(chǎn)的23萬件羽絨服在銷售旺季僅僅賣出了8萬件，面對庫存壓力高德康整夜未眠，讓他備受折磨的不僅來自銷售壓力，更多的來自他對員工的責(zé)任感?！昂脦装偃说戎燥垼冶仨氁獮樗麄冐撠?zé)，為企業(yè)負責(zé)。你高德康活著，不僅僅只為自己?！币苍S是因為有這樣的信念作為支撐，高德康在一次偶然中發(fā)現(xiàn)了新的出路，藉由反季促銷，高德康帶領(lǐng)公司渡過了這場危機。

2007年，波司登在香港聯(lián)合交易所掛牌上市，成為“羽絨服第一股”。

四十年慈善路 溫暖千萬家

“一個人的成就，不是以金錢來衡量的，而是看你善待過多少人?！备叩驴翟Q，這不是他創(chuàng)業(yè)成功后才說的漂亮話，而是一直以來堅持的原則。

給家鄉(xiāng)的村民們建400多棟寬敞明亮的別墅，這是高德康在24年前就開始做的事情。1999 年以來，他個人累計出資超1.3億元建成了康博村，讓原來祖祖輩輩散居在河汊港灣之畔山?jīng)艽迦耍瑲g天喜地喬遷新居——康博苑，過上了讓“城里人”都羨慕的生活。如今，康博村已成為全國文明村、中國十佳小康村、中國十佳魅力鄉(xiāng)村、國家級生態(tài)村、全國民主法治示范村和全國示范性老年友好型社區(qū)。

在高德康的帶領(lǐng)下，2008年波司登為遭遇了特大雪災(zāi)的南方災(zāi)區(qū)人民捐贈了價值1億多元的羽絨服。2009年，波司登在四川瀘州投資建設(shè)高速公路時特意新增 8000萬預(yù)算在大橋兩側(cè)增加人行道，解決當(dāng)?shù)鼐用襁^江難的問題。此前，村民過河必須坐渡船，碰到惡劣天氣，發(fā)生事故的概率很高。

2011年初，高德康還個人出資5000萬元發(fā)起成立由國家民政部直屬管理的“波司登公益基金會”，積極開展扶貧濟困、撫孤助殘、賑災(zāi)救援等公益慈善工作。公益基金還固定開展公益項目，典型的是“情暖中國”，它會每年向孤寡老人、困難學(xué)生等弱勢群體捐贈保暖物資。為了更精準地扶持困難群眾，波司登陸續(xù)在各地推進該項目。

由中央電視臺舉辦的大型公益宣傳活動第四屆“CCTV慈善之夜”上，央視給出的頒獎詞評價高德康“握緊愛的天梭”。天梭是用于織布的工具，頒獎詞以此比喻高德康用創(chuàng)業(yè)之路從小走到大，他一直踐行“用產(chǎn)品暖人，以慈善暖心”的承諾，盡力幫助人。

“一個人做好事并不難，難的是一輩子做好事?！睋?jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2024年前，波司登向社會捐款捐物超過人民幣12億元，公益足跡遍布全國 29個省、108個地級市、558個縣，受益群眾達119.2萬名。

高德康的一位員工說：“剛進企業(yè)的時候，公司就跟我們說我們做的是讓人感到溫暖的產(chǎn)品，要把溫暖送給更多人！”

（綜合《文史博覽》2024.2下、澎湃新聞）