“四個強化”推動新時代企業思政工作走深走實

中國移動通信集團有限公司黨組宣傳部

中國移動通信集團有限公司（以下簡稱“中國移動”）在強化組織領導、創新方式方法、提升工作質量上持續用力，加強和改進企業思想政治工作，發揮好思想政治工作“傳家寶”“生命線”作用，為創建世界一流信息服務科技創新公司注入強大精神動力。

用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，強化思政工作引領力

將思想政治工作與學習領會新時代黨的創新理論武裝相結合，聚焦新時代思想政治工作“兩個鞏固”的根本任務，把好正確方向，解決工作意識問題。一是嚴格落實“第一議題”制度，增強領導班子思想政治建設。建立常態化“第一議題”學習制度，堅持將學思想和學方法結合、學習和落實結合，完善學習和貫徹落實兩本臺賬，2023年中國移動黨組開展集體學習60次、學習內容214項，舉辦專題輔導報告會6場、中心組聯學會1場，推動公司上下深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是扎實深入推進主題教育，筑牢黨員干部思想根基。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為當前思想政治教育的首要任務，成立領導小組，制訂工作方案，通過讀書班專題學、中心組集體學、專家授課輔導學、組織研討交流學等多種形式，推動學思用貫通、知信行統一。三是系統開展基層宣講，推動思想政治教育到一線。黨員領導干部通過輔導報告、專題黨課、基層調研、走訪慰問等方式“帶課到基層”，做好思想理論基層宣講；黨支部書記、典型代表、宣傳員等采用立體多元、豐富多彩、鮮活生動的形式，做好實踐經驗、榜樣事跡、志愿服務等宣講，引導廣大黨員干部將自身發展融入黨和國家事業發展全局中，激發干勁活力。聯合人民網推出“學習黨的二十大精神”大型網絡知識競賽，組建“新動力量”宣講團，涌現了“云雁”“京彩”“星火”“粵向前”“青騎兵”“魯移攀登”“紅動八桂”等34支基層宣講示范隊，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”，形成“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的強大合力。

深度融入生產經營管理全過程，強化思政工作推動力

堅持圍繞中心、服務大局，注重思政工作與生產經營管理深度融合，推動企業高質量發展。一是健全完善思政工作體系，把握員工思想動態。印發《中國移動新時代加強和改進思想政治工作的指導意見》，明確思政工作方向標準。運用智慧黨建系統，面向全員開展線上思想動態調研，41.7萬余人完成調研，多方面、多層次、多視角分析把握員工思想脈搏，實現工作精準定位。推廣應用“三必知、四必談、五必訪”工作法，運用覆蓋廣、傳播快、聲情并茂、形象直觀的網絡媒體，確保思政工作務實管用、直達一線。二是聚焦重點工作，開展主題宣傳教育活動。近年來，緊扣中國共產黨成立100周年、學習宣傳貫徹黨的二十大精神、公司成立20周年等重要時間節點，策劃“奮斗二十載、整裝再出發”“紅色傳承映初心、黨旗飄揚在一線”“實事暖人心、創新爭先鋒”“學二十大精神、做最美移動人”等主題宣傳活動，振奮干部員工精氣神，為推進公司轉型發展和改革攻堅凝聚奮進力量。三是優化管戰建協同機制，提升思政工作效能。建立“集團統籌、示范引領、搭建平臺、各展風采”的工作機制，針對思想教育、文化培育、基層治理、文明創建、員工關懷等不同領域，以及黨員、團員、新入職員工、統戰對象等不同群體，采集遴選不同場景的優秀思政案例，出版《聚力用好傳家寶——中國移動思政工作探索與實踐》，實施政研課題研究片區制，搭建交流共享平臺，形成推進思政工作和企業高質量發展的雙向驅動和強大合力。

堅持守正創新豐富內容形式，強化思政工作感染力

緊跟時代步伐、把握時代主題，在思政工作中因勢而變、因時而新，不斷拓展工作內容，豐富形式載體，增強生動性和時代感。一是以5G點亮紅色文化，增強思想教育的參與性、現代感。開展紅色文化教育基地共建，推動信息技術賦能紅色資源，增強紅色文化傳播的表現力、體驗感，讓紅色文化在云端熱起來、活起來。在浙江、福建、陜西、貴州、江西等地打造“5G+紅色”研學路線，擴大紅色文化輻射圈，讓思政教育有了新講法、新舞臺。二是推進文明創建實踐，助力思政工作向廣度深度覆蓋。把思政工作同文化文明建設緊密結合，制訂思政工作暨精神文明建設重點項目臺賬，參加新時代文明實踐點建設，推進文明單位創建，實施動態跟蹤閉環管理。結合紀念老一輩革命家為雷鋒同志題詞60周年，開展“學習雷鋒精神、做優心級服務”主題活動，展現窗口文明服務形象。持續開展“電信防詐宣講進社區”、“小小科學家”少兒科普、“職工驛站”公益服務等志愿活動，在文明實踐中凝聚為黨工作、為民服務的家國情懷。三是加強員工關心關愛，激發隊伍凝聚力感召力。開展員工幫助計劃，2022年累計開展駐場心理咨詢500余場、專項活動800余次，應對突發事件40余次。健全員工困難慰問幫扶機制，將解決思想問題和實際問題相結合。推進“五小”建設暖心工程，新建和改造升級各類“五小”設施18.6萬個，建設媽咪小屋1660個，發放暖心關愛包2.7萬余個，覆蓋員工超過40萬人，持續開展“幸福1+1”活動，提高員工的幸福感和獲得感。

強基固本匯聚能量，強化思政工作持久力

將加強思想政治工作貫穿到基層組織建設中，夯實組織基礎、建強隊伍能力，推動思政工作常態化長效化。一是壓實主體責任，抓好思政工作“領頭雁”。將思政工作作為各級黨組織黨建工作責任制、意識形態工作責任制的重要內容，納入基層黨組織書記述職中，壓實壓細工作責任。在“星火黨建”系統、新媒體平臺開辟專欄，交流工作方法和有效經驗；把思政工作作為黨員干部、基層黨組織書記的必修課，推動各級管理者練好思政工作基本功。二是凝聚群團統戰力量，共筑思政工作“同心圓”。充分發揮群團組織優勢，統籌抓好“賦能建功”勞動競賽、“創新工作室”、青馬工程、青年理論學習小組等品牌項目，引導廣大員工和團員青年堅定不移聽黨話、跟黨走。做好統戰人士思政工作，引導他們發揮專業特長，為公司改革發展建言獻策，為科技創新貢獻力量。三是加強思政隊伍建設，錘煉思政工作“常備軍”。將思政工作管理納入標準職位庫，引導各單位配齊配強思政工作人員，將思政工作納入1.8萬余名基層黨建指導員的工作職責中。抓好黨建、宣傳、群團統戰等工作隊伍培訓，通過專題講授、編發指導手冊、打造示范點、增強信息化支撐、訓戰實操等方式，持續提升隊伍能力水平，確保工作效果和可持續性。

（執筆人：徐曉杰 袁騰飛）

責任編輯 閆宏偉