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農(nóng)村商業(yè)銀行如何防范小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)

2024-04-29 00:00:00袁洋
中國商界 2024年3期

農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)類別

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 對于農(nóng)村商業(yè)銀行而言,向小微企業(yè)開放信貸業(yè)務(wù)屬于自身經(jīng)營范疇,系重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)也是積極響應(yīng)國家政策號召的集中表現(xiàn)。當(dāng)然,在面向小微企業(yè)所開放的信貸業(yè)務(wù)中,實(shí)際上也面臨著一定行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),源于對客戶的篩選、對風(fēng)險(xiǎn)的判斷。如果在不了解實(shí)際情況下隨意選定客戶,那么會(huì)直接導(dǎo)致農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。小微企業(yè)本身的發(fā)展歷史較短、經(jīng)營條件較差、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、市場發(fā)展受局限等,容易受到外部環(huán)境的影響而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。這些因素會(huì)影響到小微企業(yè)的獲利、償債、穩(wěn)定性、投資決策。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)會(huì)波及整個(gè)行業(yè),給農(nóng)村商業(yè)銀行造成非常消極的影響。

信用風(fēng)險(xiǎn) 目前,農(nóng)村商業(yè)銀行面對的最主要信貸風(fēng)險(xiǎn)是小微企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。小微企業(yè)如果不能及時(shí)償還貸款,或者出現(xiàn)故意違約的情況,會(huì)直接導(dǎo)致銀行資金的流失。由于小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,沒有完善的財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)常出現(xiàn)逾期未還款的情況,加之小微企業(yè)自身特點(diǎn)導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)增加。小微企業(yè)的信用決定因素主要是企業(yè)管理者自身的信用情況,部分小微企業(yè)的管理者為了眼前利益而丟失了誠信,運(yùn)用財(cái)務(wù)部門的漏洞騙取農(nóng)村商業(yè)銀行的貸款,造成商業(yè)銀行的虧損。

操作風(fēng)險(xiǎn) 農(nóng)村商業(yè)銀行由于受外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境因素的影響,產(chǎn)生了操作風(fēng)險(xiǎn)。其中,外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括國家經(jīng)濟(jì)政策方面的變化,以及金融市場的監(jiān)管力度。內(nèi)部環(huán)境主要包括銀行自身的管理能力以及信貸工作人員的專業(yè)能力,對于企業(yè)的調(diào)查只流于表面,無法清晰了解小微企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,缺乏專業(yè)化以及系統(tǒng)性的授信調(diào)查機(jī)制,不能有效地整理客戶的信息。與此同時(shí),農(nóng)村商業(yè)銀行沒有建立起完善的驗(yàn)偽機(jī)制,不能準(zhǔn)確地判斷客戶提供信息的真?zhèn)危o銀行造成了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,農(nóng)村商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)貸后管理方面相對滯后,仍然采用現(xiàn)場走訪與調(diào)查的方式,信貸客戶逐漸增多,監(jiān)管難度也隨之增大,信貸人員貸后管理能力低,并且小微企業(yè)自身的經(jīng)營管理較差,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)貸款逾期不還的情況。

農(nóng)村商業(yè)銀行對小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀

缺乏完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)評估體系 在正式向小微企業(yè)提供信貸服務(wù)之前,應(yīng)當(dāng)先就其資質(zhì)、經(jīng)營、信用等各情況進(jìn)行全面且精準(zhǔn)的評估,根據(jù)評估所得結(jié)果來進(jìn)行等級劃分,明確不同的信用等級,然后相應(yīng)地提供信貸服務(wù),如此既符合程序規(guī)范,也有助于降低風(fēng)險(xiǎn)。然而,當(dāng)前有些農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)評估體系還不是很完善,在評估的過程中時(shí)常出現(xiàn)不夠科學(xué)、分析單一的問題。實(shí)際上,在對小微企業(yè)進(jìn)行評估的過程中,大多只會(huì)關(guān)注小微企業(yè)當(dāng)下的資產(chǎn)狀況、負(fù)債狀況以及抵押情況等,雖然這些也是評估的重要內(nèi)容,但是評估指標(biāo)存在片面化,執(zhí)行過程存在形式化,尤其是缺乏對小微企業(yè)未來發(fā)展的洞察,最終導(dǎo)致所得評估結(jié)果與實(shí)際情況不相符,在很大程度上為農(nóng)村商業(yè)銀行帶來了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱 近些年,農(nóng)村商業(yè)銀行逐漸意識(shí)到信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的問題,大多數(shù)商業(yè)銀行設(shè)置了相關(guān)管理部門,安排人員進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,制定了信貸管理相關(guān)的制度與方案。然而,農(nóng)村商業(yè)銀行中信貸風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人才較少,并且員工學(xué)歷偏低,信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的員工基本上是內(nèi)部人員,做不到定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),其專業(yè)素養(yǎng)普遍較低。由于缺少相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn),員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較為淡薄,導(dǎo)致出現(xiàn)損害銀行信貸資金的現(xiàn)象。如果在小微企業(yè)信貸相關(guān)業(yè)務(wù)的過程中缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),無法認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)評估的重要性,相關(guān)工作流于表面,會(huì)直接影響銀行中風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施,大大增加信貸風(fēng)險(xiǎn)。

抵押擔(dān)保模式落后 從整體上講,小微企業(yè)面臨著較大的融資困難。雖然說當(dāng)前市場中出現(xiàn)了越來越多的融資產(chǎn)品,但由于小微企業(yè)規(guī)模小、信用度低等方面所限,使得其在融資貸款中往往并不受青睞,加上抵押擔(dān)保模式較為落后單一,仍然需要以固定資產(chǎn)和存貨等做抵押,對于隱形資產(chǎn)以及應(yīng)收賬款等并未給予足夠關(guān)注,更未納入進(jìn)來以放寬信貸限制等。

貸后風(fēng)險(xiǎn)管理工作懈怠 由于農(nóng)商銀行業(yè)績指標(biāo)多圍繞存貸規(guī)模來設(shè)定,在績效指標(biāo)以及利益等驅(qū)使下,其工作注意力大多投向潛在客戶的開發(fā),以此使得貸款規(guī)模不斷增大,極大增加了貸后風(fēng)險(xiǎn)管理工作的壓力。然而,貸后風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在懈怠或散漫,難以做到精準(zhǔn)識(shí)別與有效干預(yù),致使信貸風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。

農(nóng)村商業(yè)銀行有效防范小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的策略

建立健全內(nèi)部信用評估體系 農(nóng)村商業(yè)銀行要精準(zhǔn)地掌握客戶企業(yè)債務(wù)的償還能力,這是銀行對小微企業(yè)信息進(jìn)行考察的重點(diǎn),其中最主要的是具體地分析小微企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo),這是來衡量小微企業(yè)債務(wù)償還能力的第一評定指標(biāo)。具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:一是,農(nóng)村商業(yè)銀行要對小微企業(yè)的稅單、銀行對賬單、電費(fèi)收據(jù)等這些指標(biāo)進(jìn)行逐一考察,以有效地分析企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,通過了解查看企業(yè)的生產(chǎn)訂單、售貨情況、生產(chǎn)計(jì)劃等可以核實(shí)企業(yè)信息是否真實(shí)。二是,認(rèn)真核查小微企業(yè)實(shí)收資本是否可靠,核實(shí)驗(yàn)資報(bào)告中資本金到位情況,以及出資的方式。三是考察小微企業(yè)的盈利情況,看企業(yè)的成本與往年同一時(shí)期是否相同,是否有異常的資金轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。

加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 當(dāng)前,農(nóng)村商業(yè)銀行需要加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),明確每個(gè)崗位具體的權(quán)利與職責(zé),保證每個(gè)獨(dú)立部門之間的相互關(guān)聯(lián)、相互制約。農(nóng)村商業(yè)銀行還可以加強(qiáng)與擔(dān)保公司、商會(huì)等第三方的合作,拓寬小微企業(yè)信息搜集的渠道,建立起信息資源共享機(jī)制,從而有效降低因信息不對稱而導(dǎo)致的決策風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建設(shè),重點(diǎn)關(guān)注信貸業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過定期與不定期相結(jié)合的方式對客戶企業(yè)開展審查,主要內(nèi)容包括企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及企業(yè)信譽(yù)口碑等。

增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 提高員工入門門檻,招聘高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)人才,與此同時(shí),還要對現(xiàn)有員工定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),從而有效提升業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能水平。增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要求每一位員工都能重視信貸風(fēng)險(xiǎn)問題,使員工能夠積極地為銀行避免信貸風(fēng)險(xiǎn)。

作者單位:菏澤農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

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