中國中鐵：做深做實“五篇大文章”提升企業核心競爭力

提升核心競爭力是中國鐵路工程集團有限公司（以下簡稱：中國中鐵）邁向高質量發展的必由之路。近年來，中國中鐵堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續全面貫徹落實黨的二十大精神，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求，牢記初心使命，勇當開路先鋒，錨定高質量發展首要任務，圍繞堅持和加強黨的全面領導、深化企業改革、實施創新驅動、提升品牌形象、加強人才隊伍建設做深做實“五篇大文章”，持續提升企業核心競爭力，為服務國家戰略、推進全面建設社會主義現代化國家貢獻了中鐵力量。

做好“強根鑄魂”文章，統領企業核心競爭力提升方向

黨旗所指，發展所向。中國中鐵始終堅持以黨的政治建設統領核心競爭力提升，加強黨對企業的全面領導，推進全面從嚴治黨，把基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘，強化黨建引領培根鑄魂，讓政治優勢得到有力發揮。

強化黨的創新理論學習。深入學習貫徹黨的二十大精神，深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，健全“第一議題”制度，完善“學習、落實、監督、問效”閉環工作機制，不折不扣推動習近平總書記重要指示批示精神在企業落地見效。扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，用黨的創新理論培理想信念之“根”、鑄企業發展之“魂”、立各項工作之“綱”。

持續貫徹落實全國國企黨建會精神。始終堅持“一切黨建工作到支部”“一切管理到項目”，健全制度體系，全面實施黨建工作責任制考核，中國中鐵上下管黨治黨意識明顯增強，“寬松軟”狀況明顯改觀。

以高質量黨建引領保障企業高質量發展。成功召開中國中鐵第五次黨代會，選舉產生新一屆兩委班子，科學謀劃企業發展戰略和“七位一體”開路先鋒黨建工作，更加突出政治“領航”、人才“匯智”、組織“強基”、文化“賦能”、作風“塑形”、廉潔“固堤”、群團“聚力”。

一刻不停推進全面從嚴治黨。強化“兩個責任”，一體推進“三不腐”，構建黨委巡視、紀檢監督、財務監督、審計監督、合規監督、職工民主監督“六位一體”大監督格局，政治生態明顯改善，干部作風明顯提升，風清氣正、干事創業的氛圍愈加濃厚。

做好“深化改革”文章，匯聚企業核心競爭力提升動能

中國中鐵積極貫徹黨中央全面深化改革部署要求，緊跟新時代國資央企改革步伐，突出系統集成、協同聯動，統籌推進公司各領域深化改革，釋放體制機制活力和干部職工動力，為提高企業核心競爭力匯聚動能。

牢牢把握改革的目標方向。中國中鐵堅持改革的目的是提高核心競爭力、做強做優做大企業，改革的方向是建設中國特色現代國有企業制度。中國中鐵堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理有機統一起來，清單化界定各治理主體權責邊界，黨委突出把方向、管大局、保落實，董事會突出專業化、規范化，經理層突出強管理、抓落實，中國特色現代國有企業制度優勢初步顯現。

開啟新一輪改革深化提升行動。中國中鐵結合企業當前實際及未來發展目標，加快推進新一輪國有企業改革深化提升行動。2023年，中鐵一局、建工四公司等3 家單位新入圍“雙百”企業，高鐵電氣、安徽數智研究院 2 家單位新入圍“科改示范”企業，中鐵大橋局、電氣化局、中鐵裝備 3 家單位入選國資委世界一流專業領軍示范企業。

深入推進產業結構調整。確立八大核心業務板塊，在鞏固傳統主業的同時布局打造增長“第二曲線”；實施海外“雙優”戰略，構建“一體兩翼 N 驅”海外發展新格局；優化區域總部和投資公司運行機制，穩妥推進戰略性重組和專業化整合，初步構建多元業務融合發展、立體發展的產業布局。

深化“三項制度”改革。加強總部適應性組織建設，擴大所屬企業“放權落權”范圍；按期推進中長期激勵，扎實開展科技型企業崗位分紅；嚴格經理層成員任期制和契約化管理。中國中鐵改革改出了新活力、高效率、好機制，實現了體制一新、格局一新、面貌一新。

做好“科技賦能”文章，鑄造企業核心競爭力提升強大引擎

近年來，中國中鐵貫徹落實“三個轉變”重要指示精神，始終強化動力升級，以“科技賦能 創新引領”鑄造提高核心競爭力的強大引擎。

強化頂層設計。深入貫徹落實黨的二十大關于科技創新工作的重要論述，堅持黨對科技事業的全面領導，把科技創新擺在企業發展全局的核心地位，完善科技強企頂層設計，強化科技創新對企業高質量發展的支撐作用。

加大研發投入。充分融入國家戰略布局，結合行業、企業需求，在關鍵核心和“卡脖子”技術上深耕細作，實現高水平科技自立自強。如中鐵裝備緊盯隧道掘進機技術創新，始終堅持讓產品和服務保持領先，為全球地下工程建設提供中國裝備、中國方案和中國智慧。持續完善“三級四層”創新體系，加強科技領軍型人才培養，引進了一批高層次人才，并與各類科研機構合作開展項目研究。通過自主知識產權的核心技術突破和應用推廣，在智能化、數字化、網絡化等方面取得了顯著成果。

完善創新機制。持續推進企業科技創新方面的機制建設，《中國中鐵股份有限公司“十四五”科研立項指南修訂稿》《中國中鐵股份有限公司新階段信息貫通工程規劃與工作計劃》等制度相繼出臺，進一步加強了科技創新成果的理論總結、凝練提升工作。

推進成果轉化。緊緊圍繞產業鏈布局創新鏈，加速集聚創新要素，突破時速600 公里高速磁懸浮等一批前瞻性關鍵性技術，電氣化鐵路接觸網等 5 個產品通過工信部“制造業單項冠軍”認定，世界首臺綠色盾構機、首臺大傾角下坡掘進礦用 TBM 等一批“國之重器”驚艷亮相，榮獲魯班獎、國優獎、詹天佑獎等多項國家級大獎。

做好“品牌形象”文章，展現企業核心競爭力提升生動實踐

中國中鐵始終踐行“國之大者”，扛起“中國建造 鐵肩擔當”的歷史使命，唱響“勇于跨越 追求卓越”的時代旋律，品牌形象不斷提升，品牌價值更加凸顯。截至目前，中國中鐵已連續18 年上榜《財富》世界 500強，連續 10 年獲評中央企業年度經營業績考核 A 級，累計 5 次獲評國務院國資委黨建責任制考核 A級，連續 15 年獲評滬市上市公司考核 A級，中國中鐵品牌價值首次躋身“中央企業品牌建設能力 TOP30 排行榜”，創優創譽水平位居建筑央企前列。品牌價值正在成為中國中鐵提高核心競爭力最生動的體現。

立足“中國建造？鐵肩擔當？”。全面貫徹落實黨中央決策部署，深度融入區域協調發展、鄉村振興等國家重大發展戰略，加大投入，加強研發，加快發展，勇擔建設交通強國的重大使命，擦亮大國重器“品牌名片”，充分彰顯了“頂梁柱”“壓艙石”的本色與擔當。

打造一批“中國中鐵”標志性工程。高標準建成港珠澳大橋、北京冬奧會“三場一村”、雅萬高鐵、孟加拉帕德瑪大橋等一大批廣受贊譽的標志性工程，不斷書寫“中國建造”新紀錄。

堅定扛起履行社會責任“先鋒大旗”。扎實推進定點幫扶和援疆援藏工作，打出“干部扶貧、教育扶貧、就業扶貧、產業扶貧、消費扶貧”組合拳，助力數十萬貧困人口全部脫貧。積極投身抗震救災、抗洪搶險、災后重建等工作，向險而行、挺膺擔當，詮釋了央企責任擔當。

大力提升企業文化“軟實力”。系統性構建“開路先鋒”文化體系，總結形成“開路先鋒”精神譜系，堅定扛起“永遠的開路先鋒”精神旗幟。在中央電視臺重磅播出 5 集《開路先鋒》紀錄片，多次登上央視《新聞聯播》和《人民日報》頭版專版，“中國中鐵”品牌獲評“叱咤全球的國家名片”榮譽稱號。

做好“隊伍建設”文章，筑牢企業核心競爭力提升智力基礎

國有企業及其廣大黨員、干部、職工是一支關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的隊伍。中國中鐵始終聚焦企業高質量發展，建強組織體系，建好、管好、用好這支隊伍，筑牢提高核心競爭力的智力基礎。

樹立正確的選人用人導向。堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機制相結合，按照國有企業領導人員“二十 字”要求和新時代好干部標準，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，注重把好政治關、能力關、廉潔關。通過不斷完善干部選用機制，把市場經營中的“猛將”、提質增效中的“干將”、改革創新中的“闖將”選出來、用起來，建強班子、配優干部、帶好隊伍。

注重實踐鍛煉和專業訓練。注重在重大項目、關鍵崗位、艱苦地區、困難企業磨礪干部，切實提高干部推動高質量發展本領、服務職工群眾本領、防范化解風險本領。認真落實把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位的“雙培養一輸送”機制，統籌推進優秀人才培養和黨員先鋒模范作用發揮。

不斷完善干部培訓評價體系。探索引入中青年干部勝任力模型，充分發揮黨校在干部教育工作中主渠道、主陣地作用。持續開展“四好”班子創建活動，開展好領導干部履職考察和年度測評，科學運用考評結果，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

全面推進人才強企戰略。牢固樹立人才是第一資源的理念，高質量打造“六支人才隊伍”。2023年，中國中鐵有23 人新獲批享受國務院政府特殊津貼，大橋院、中鐵裝備2個創新團隊成功入選全國首批國家卓越工程師團隊。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。中國中鐵將持續深化改革，強化創新驅動，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，不斷提高企業核心競爭力，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，在建設現代化產業體系、構建新發展格局中更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，奮力推進“高質量中鐵”建設邁上新臺階，不斷為強國建設、民族復興偉業作出新的中鐵貢獻。

（責任編輯：季 榕）