聚焦“政治三力”構建國企特色選人用人機制

習近平總書記強調，我們黨要始終做到不忘初心、牢記使命，把黨和人民事業長長久久推進下去，必須增強政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。這一重要論述為全黨加強政治建設、提高政治能力提供了科學指引和根本遵循。作為國有企業，如何聚焦“政治三力”構建切合企業實際的選人用人機制，本文結合中國機械總院集團武漢材料保護研究所有限公司（以下簡稱：材保所）干部隊伍建設的具體實踐，淺談個人思考。

充分認識提高國企領導干部“政治三力”的重要意義

旗幟鮮明講政治，既是馬克思主義政黨的鮮明特征，也是中國共產黨百年歷史一以貫之的政治優勢。我們黨對領導干部的要求，首先是政治上的要求，政治標準是衡量領導干部的首要標準，政治關是首要之關、定性之關，“首關不過，余關莫論。”其重要意義表現在三個方面。

提高領導干部“政治三力”是加強黨的建設的必然要求

黨的政治建設是黨的根本性建設，落實到干部隊伍建設上，首要的就是加強干部政治能力建設。各級領導干部只有繃緊講政治這根弦，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，才能永葆共產黨人政治本色。

提高領導干部“政治三力”是落實中央精神的根本保證

中國特色社會主義進入新時代，新情況、新問題、新任務紛至沓來，這就要求各級領導干部必須在提高“政治三力”上下功夫，把維護黨中央權威和集中統一領導作為明確的政治準則和政治要求，正確處理好黨中央政令暢通和立足實際創造性開展工作的關系，確保不掉隊、不走偏。

提高領導干部“政治三力”是應對風險挑戰的現實需要

勇于迎接風險考驗，攻堅克難、一往無前，是各級領導干部干事創業的歷史任務，是一種穩固的政治韌性。各級領導干部只有始終保持憂患意識，堅持底線思維，提高“政治三力”，以國家政治安全為大、以人民為重、以堅持和發展中國特色社會主義為本，才能切實增強科學把握形勢變化、精準識別現象本質、清醒明辨行為是非、有效抵御風險的能力。

圍繞“政治三力”構建國企特色選人用人機制的路徑實踐

旗幟鮮明講政治，胸懷“國之大者”，踐行初心使命，全面貫徹落實黨中央、國務院國資委關于新時期國企改革的決策部署，充分發揮黨建引領作用，謀劃和推動企業高質量發展，這是“政治三力”具化到國有企業干部隊伍建設的現實要求與實踐指向。材保所黨委結合實際，圍繞“政治三力”構建國企特色選人用人機制，有效推動了企業將政治過硬、本領高強的領導干部選出來、用起來。

突出政治標準，堅持把牢關口與嚴格程序并重

一是把牢政治關口。認真貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持德才兼備、以德為先，突出四個方面政治標準選人用人，即在政治忠誠、政治定力上把關，選出能夠自覺增強“四個意識”、 堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的干部；在政治擔當上把關，選出能夠堅持原則，關鍵時刻站得出來、頂得上去的干部；在政治能力上把關，選出政治敏銳性和政治鑒別力強的干部；在政治自律上把關，選出能夠嚴守黨的政治紀律和政治規矩的干部。二是嚴格程序要求。根據實際工作和干部梯隊培養需要，經動議提名、初始醞釀、推薦考察后，擬定人選并聽取紀檢部門意見，履行黨委會審議、干部任前公示、任前談話、任職宣布及發文程序，確保按規定程序選拔任用干部。嚴格落實“凡提必審”“凡提必核”“凡提必聽”“凡提必查”有關要求，嚴格落實黨委書記、紀委書記在人選廉潔自律結論性意見上“雙簽字”等措施，堅決防止“帶病提拔”。實施對新提拔干部任前談話、廉潔談話等，促使新任職干部以廉潔從業承諾為起點，不斷增強自身政治免疫力。

突出考準考實，堅持日常考核與專項考核并進

一是以日常考核考察干部一貫表現。政治素質是干部的內在品質，對于干部政治表現必須考準考實。材保所組織人事部門將功夫下在平時，注重對干部考察實時跟蹤，隨時掌握干部的新情況、新變化，并將通過個人述職、個別談話、工作調研、專項巡察、年度考核等多渠道獲取的信息進行整合，綜合分析、準確把握干部在政治品質、道德品行、履職盡責、工作狀態、廉潔自律等方面的情況。二是以專項考核考察干部關鍵時刻表現。在國內外形勢快速變化、國企改革加速推進的大背景下，重點關注并跟蹤了解領導干部在貫徹黨的路線方針政策、落實國務院國資委重大決策部署，推進國企改革、提質增效、市場開拓等重點任務時的表現，在此基礎上綜合評價分析干部的政治素質、品德修養和責任擔當。

突出能力培養，堅持源頭培訓與實踐鍛煉并行

一是以干部教育培訓強化理論武裝。連續組織參加集團舉辦的大別山學院領導干部專題培訓班、黨史學習教育培訓班、“學思想、強黨性、提能力”黨務干部示范培訓延安培訓班，結合實際組織“青年大講堂”、開展青年干部廉潔從業主題教育，通過專題講座、現場教學、紅色故事宣講等形式，促進廣大干部錘煉黨性修養、強化使命擔當，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。把實際探索學理論與解決職工群眾最關心的問題、本單位本部門改革發展穩定問題、黨的建設突出問題結合起來，推動廣大干部把學習成效轉化為提高“政治三力”、解決實際問題的能力。二是以掛職交流鍛煉增強斗爭本領。高度重視對干部的政治歷練和實踐磨煉，有意識地安排領導干部特別是年輕干部掛職鍛煉，選派年輕干部到河南新縣開展鄉村振興幫扶工作，推動領導干部在學思踐悟中練就真實本事、突破思維定式，運用新思想、新理念、新思路、新舉措應對新情況、新問題。把組織培養與個人努力結合起來，把理想信念宗旨教育與提高專業素養結合起來，不斷優化干部成長路徑，不拘一格選拔優秀干部，推動領導干部整體提升“政治三力”。

突出監督效能，堅持監督重點與監督管理并舉

好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。材保所黨委突出四個特點，強化干部監督效能：突出政治監督，圍繞領導干部堅守初心使命、貫徹落實黨中央決策部署情況進行監督；突出重點聚焦，重點對權力集中、資金密集的重點部門和關鍵崗位干部進行監督，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事；突出舉措效應，積極穩妥做好規范領導干部配偶、子女及其配偶經商辦企業行為、領導干部個人有關事項申報、專項問題自查等工作，加大談話提醒誡勉力度；突出責任落實，把履行干部監督職責情況作為述職述廉、干部考察的重要內容，督促領導干部把責任扛在肩上。

突出擔當作為，堅持嚴管厚愛與激勵約束并力

一是堅持嚴管與厚愛相結合。一方面，注重加強日常談心談話，做好思想政治工作，確保領導干部能夠輕裝上陣；另一方面，注重在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關愛，對奮斗在一線的領導干部在政策、待遇等方面給予傾斜，并通過走訪慰問，主動為他們排憂解難，對其中表現突出的干部給予相應榮譽獎勵。二是堅持激勵與約束相結合。持續深化完善考核激勵機制和問責追責機制，強化考核結果運用，實施以業績為導向的分配制度，出臺系列一線薪酬管理制度，最大限度地激發了干部干事創業的熱情和積極性。下一步，公司還將進一步深化激勵干部擔當作為的有關制度，落實“三個區分開來”要求，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，嚴格劃定可容的“邊線”和堅決不容的“底線”。

責重山岳，能者方可當之。提高領導干部“政治三力”不是一蹴而就的，而是需要在持續不斷的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練中得以完善和提升。只有這樣，才能切實強化領導干部履職盡責的政治擔當，有力推動國有企業各項事業穩步向前。

（責任編輯：若 妍）