“四個(gè)抓手”推動(dòng)工程項(xiàng)目黨建高質(zhì)量發(fā)展

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。作為國有建筑施工企業(yè)，如何切實(shí)抓好工程項(xiàng)目黨建工作，充分發(fā)揮基層項(xiàng)目黨組織在工程建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，中國中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司（以下簡稱：中鐵一局電務(wù)公司）黨委對此進(jìn)行了積極探索和有益實(shí)踐，并通過“四個(gè)抓手”，有力推動(dòng)了工程項(xiàng)目黨建工作取得良好效果。

抓責(zé)任落地，推動(dòng)項(xiàng)目黨組織切實(shí)種好“責(zé)任田”

中鐵一局電務(wù)公司黨委堅(jiān)持落細(xì)落實(shí)黨建責(zé)任，通過制定黨建工作相關(guān)制度及辦法，讓基層項(xiàng)目黨組織知曉黨建工作應(yīng)該做什么、什么時(shí)間做、怎樣做，明確工作目標(biāo)與責(zé)任，以此推動(dòng)基層項(xiàng)目黨組織“深耕細(xì)作”、種好“責(zé)任田”。

建制度，夯實(shí)基礎(chǔ)保障。結(jié)合實(shí)際建立健全黨建責(zé)任制度體系，完善述評考評工作機(jī)制，層層壓實(shí)了管黨治黨責(zé)任，確保基層項(xiàng)目黨組織傳遞責(zé)任壓力有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)行。先后制定了《電務(wù)公司黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)實(shí)施辦法》《電務(wù)公司項(xiàng)目部黨組織黨建工作責(zé)任制考核指導(dǎo)意見》《關(guān)于進(jìn)一步深化新形勢下項(xiàng)目黨建工作實(shí)施辦法》，內(nèi)容涵蓋政治建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳思想文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及干部人才管理工作等方面的主要職責(zé)，把黨建工作從“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，為有效推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，推進(jìn)工程項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化常態(tài)化建設(shè)，夯實(shí)制度保障。

壓責(zé)任，推動(dòng)落細(xì)落實(shí)。堅(jiān)持壓實(shí)基層項(xiàng)目黨組織書記“第一責(zé)任人”的職責(zé)，推動(dòng)“第一責(zé)任人”切實(shí)履行職責(zé)、發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。一方面，強(qiáng)化和推動(dòng)黨組織書記負(fù)總責(zé)、帶頭抓、作表率，自覺把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨作為首要職責(zé)擔(dān)當(dāng)，做到“黨建責(zé)任常思在心、黨建工作常抓在手”，以“從我做起”的鮮明姿態(tài)為廣大黨員干部作表率。另一方面，針對基層項(xiàng)目黨建工作“體系全不全、舉措實(shí)不實(shí)、效果好不好”等問題，加強(qiáng)對各基層項(xiàng)目黨組織黨建責(zé)任體系建設(shè)的監(jiān)督檢查，突出“抓黨建、聚人心、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促生產(chǎn)”總目標(biāo)，確保構(gòu)建起目標(biāo)清晰、齊抓共管、精準(zhǔn)施策、高效務(wù)實(shí)、群眾認(rèn)可的項(xiàng)目黨建工作機(jī)制。

抓考核，促進(jìn)見行見效。注重通過年度黨建責(zé)任制檢查考核、黨組織書記抓黨建工作述職評議等方式，對年度基層項(xiàng)目黨組織書記履職盡責(zé)情況進(jìn)行“把脈問診”。注重通過聽取基層項(xiàng)目黨組織書記關(guān)于黨建工作情況匯報(bào)、實(shí)地查看黨建工作實(shí)績、深入廣大黨員和職工群眾評議黨建工作質(zhì)效、建立問題庫及整改舉措清單等形式，強(qiáng)化對基層項(xiàng)目黨組織工作質(zhì)效的考核，并及時(shí)預(yù)警糾偏，確保黨建工作落到實(shí)處、獲得廣大黨員和職工群眾認(rèn)可。

抓積分管理，推動(dòng)黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化常態(tài)化

貫徹黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨方針，必須扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。中鐵一局電務(wù)公司黨委結(jié)合施工企業(yè)黨員較為分散且流動(dòng)性大的客觀實(shí)際，針對項(xiàng)目黨員管理標(biāo)準(zhǔn)難量化、評價(jià)方式較單一等難點(diǎn)問題，積極探索推進(jìn)“黨員積分”激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)黨員管理有統(tǒng)一“標(biāo)尺”、黨員行為有規(guī)范“準(zhǔn)則”、衡量黨員有標(biāo)準(zhǔn)“刻度”。

一條主線“嚴(yán)”管理。黨員積分考核制度以加強(qiáng)黨員管理作為主線，從思想政治、黨性紀(jì)律、品德品質(zhì)、作風(fēng)作用四個(gè)方面入手，結(jié)合黨員日常在工作、生活中的十二種情況設(shè)定計(jì)分內(nèi)容，通過設(shè)置基礎(chǔ)分、扣分項(xiàng)、加分項(xiàng)“硬杠杠”，對黨員日常表現(xiàn)設(shè)置了“底線”“標(biāo)準(zhǔn)線”“加分線”。

兩個(gè)方向“量”表現(xiàn)。依據(jù)考核內(nèi)容設(shè)計(jì)制作《黨員積分考核登記表》，并制作成黨員積分考核登記卡，全體黨員一人一卡進(jìn)行考核。《黨員積分考核登記表》重點(diǎn)從履行黨員義務(wù)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用兩個(gè)方面衡量黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。其中，履行黨員義務(wù)主要包括積極參加主題活動(dòng)、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等；發(fā)揮黨員先鋒模范作用主要包括踐行社會主義核心價(jià)值觀、帶頭聯(lián)系和服務(wù)職工群眾等。

三種方式“核”分值。實(shí)施黨員自評、黨小組會及黨員大會互評三種方式進(jìn)行評分。其中，每月月末全體黨員進(jìn)行自評，對照《黨員積分考核登記表》填寫自評分和評分依據(jù)，無加分及扣分情況下只填寫“基礎(chǔ)分”，有加分及扣分情況下，簡要填寫加分或扣分依據(jù)；每月末、每季度末分別召開黨小組會、黨員大會，開展黨員互評。通過黨員自評、互評，將黨員日常表現(xiàn)用“看得見”的積分評價(jià)分?jǐn)?shù)展示出來，有效激發(fā)了廣大黨員“比學(xué)趕超”的熱情和積極性。

抓聯(lián)建共建，推動(dòng)形成多方聯(lián)動(dòng)促發(fā)展黨建格局

中鐵一局電務(wù)公司黨委充分發(fā)揮片區(qū)黨組織的集中優(yōu)勢和屬地優(yōu)勢，積極搭建黨建聯(lián)建共建平臺，不斷強(qiáng)化與施工單位、聯(lián)合體單位等各方的聯(lián)建共建，推動(dòng)形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源共享、互學(xué)互促、優(yōu)勢互補(bǔ)的黨建新格局，最終產(chǎn)生1+1>2的聯(lián)建共建效果，推動(dòng)項(xiàng)目黨建更加靈活、更具引力，促進(jìn)企地及各方單位合作共贏。

拓展形式，推進(jìn)聯(lián)建共建。以黨建工作為紐帶，以“黨建結(jié)對共建”為手段，與施工單位、聯(lián)合體單位等各方實(shí)施黨建聯(lián)建共建，簽訂黨建聯(lián)建共建協(xié)議，定期召開聯(lián)席會議，通過組織建設(shè)聯(lián)抓、黨員隊(duì)伍聯(lián)管、主題活動(dòng)聯(lián)辦、服務(wù)群眾聯(lián)動(dòng)、社會資源聯(lián)享、建設(shè)環(huán)境聯(lián)治，以黨建“同頻”帶動(dòng)業(yè)務(wù)“共振”。針對工程項(xiàng)目黨員分散的實(shí)際情況，與共建方積極探索建立聯(lián)合黨支部新模式，將不同單位的項(xiàng)目黨員劃分在一起，成立聯(lián)合黨支部，因地制宜開展黨建聯(lián)建，使項(xiàng)目黨員都能參與到黨組織活動(dòng)中來，并接受黨組織的教育與管理。

和諧共促，展示良好形象。工程項(xiàng)目到哪里，黨建聯(lián)建共建就到哪里。對于國有建筑施工企業(yè)而言，黨建聯(lián)建共建是一項(xiàng)有效舉措、重要抓手和長期任務(wù)，也是企業(yè)展示良好形象的“窗口”和“突破口”。基層項(xiàng)目黨組織在項(xiàng)目施工過程中注重融入地方，與當(dāng)?shù)厝罕娙谇⑾嗵帲罱ㄆ鹋c駐地群眾的“連心橋”；積極踐行社會公益、履行社會責(zé)任、彰顯央企擔(dān)當(dāng)，為駐地政府黨組織分憂解難；通過深入開展黨建活動(dòng)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園，有效展示了企業(yè)良好形象。

抓黨建活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目黨建產(chǎn)生凝聚力和向心力

中鐵一局電務(wù)公司黨委堅(jiān)持在嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的前提下，時(shí)時(shí)傾聽職工群眾意見和建議，聚焦項(xiàng)目中心工作，積極組織開展形式多樣、豐富多彩的黨建活動(dòng)，激發(fā)和推動(dòng)項(xiàng)目黨建產(chǎn)生凝聚力和向心力。

活動(dòng)內(nèi)容“鮮活”。結(jié)合實(shí)際開展黨史知識競賽活動(dòng)，推進(jìn)特色黨建品牌建設(shè)，在提升基層項(xiàng)目黨建質(zhì)效上下功夫；舉辦企業(yè)文化大講堂，開展群眾性文化體育活動(dòng)，在推動(dòng)文化落地上下功夫；開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，在促進(jìn)全員提升技能素質(zhì)上下功夫；開展安全生產(chǎn)微視頻大賽活動(dòng)，在保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)上下功夫。形式多樣的黨內(nèi)活動(dòng)，不僅促進(jìn)了項(xiàng)目黨員亮身份、見行動(dòng)，同時(shí)也凝聚了人心、促進(jìn)了發(fā)展，深受廣大黨員和職工群眾歡迎。

組織方式“聯(lián)動(dòng)”。充分發(fā)揮黨建聯(lián)建共建優(yōu)勢，與屬地單位、施工單位、聯(lián)合體單位及社區(qū)黨組織聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng)。比如：組織黨員共同上黨課，共同開展觀摩交流、互幫互促活動(dòng)，共同開展參觀革命圣地、重溫入黨誓詞等實(shí)地踐學(xué)活動(dòng)，以此促進(jìn)相互學(xué)習(xí)、共同提高；組織黨員共同開展項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)，黨員干部深入現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)和解決問題，實(shí)時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，提高工作效率，有效推動(dòng)安全、質(zhì)量、施工及人員等各方面管理取得成效，以此實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、工作互動(dòng)。

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)了就是凝聚力。中鐵一局電務(wù)公司黨委通過抓責(zé)任落地、抓積分管理、抓聯(lián)建共建、抓黨建活動(dòng)，讓黨旗高高飄揚(yáng)在項(xiàng)目一線，使項(xiàng)目黨建工作真正成為了統(tǒng)領(lǐng)工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的“導(dǎo)航儀”“助推器”，有力推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)跑出了“加速度”。

（責(zé)任編輯：若 妍）