把好“三道關”抓實國企意識形態工作

習近平總書記指出：“經濟建設是黨的中心工作，意識形態工作是黨的一項極端重要的工作。” 黨中央多次強調，各級黨委要切實負起政治責任和領導責任，把意識形態工作抓起來，把意識形態工作領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中，任何時候都不能旁落。意識形態工作是國有企業中一項極端重要的工作。在新形勢下，應當緊緊圍繞意識形態工作部署要求，發揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用，大慶鉆探工程公司鉆井生產技術服務二公司（以下簡稱：二公司）對此進行了有益實踐。從“三道關”入手，扛起企業擔當，抓實意識形態工作，為促進企業高質量發展提供強大的思想理論保證。

制定標尺線，把好“建設”關

為加強組織領導，層層傳導壓力，推動黨委和各級黨組織嚴格落實意識形態工作責任，二公司黨委成立了意識形態工作領導小組，由公司總經理和黨委書記任組長，成員由黨群工作部（黨委宣傳部）、人事勞資部（黨委組織部）、綜合辦公室（黨委辦公室）、紀委辦公室負責同志組成。領導小組辦公室設在黨群工作部，辦公室主任由黨群工作部部長兼任，公司所屬單位亦成立了相應的領導小組。

二公司按照《黨委意識形態工作責任制實施細則》，結合實際，通過認真梳理、完善、經過廣泛征求基層意見建議，建立了《意識形態工作責任落實制度》《意識形態工作報告制度》《意識形態工作分析研判制度》《意識形態工作檢查考核制度》《意識形態工作責任追究制度》《意識形態陣地管理制度》六項制度，將制度做成展板同安全生產等管理制度一同“上墻”，讓思想政治工作者“抬頭見責任”，做到職責入腦入心入行動。如：責任落實制度，規定意識形態工作“誰來管”，專題研究意識形態工作和學習的頻次；工作報告制度，規定基層黨支部要在哪個時間節點向上級部門匯報意識形態工作；工作分析研判制度，規范意識形態領域常規性研判頻次和特殊情況研判方法；工作檢查考核制度，規定考核頻次、意識形態工作目標管理考核內容及評分標準，形成完整閉環管理長效機制。以上制度的有效實施，使得意識形態工作與生產經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核，避免了“一手硬、一手軟”的現象發生。

握緊方向盤，把好“思想”關

意識形態工作同思想政治教育始終密不可分，國有企業思想政治教育通常采取理論學習、重大專題教育、經常性思想教育等形式進行。一直以來，二公司各級黨組織持續深化政治理論學習，始終把政治建設擺在首位，確保意識形態工作的政治導向不偏離。

突出科學管理引導學。二公司嚴格執行學習制度，抓實學前管理，堅持“年初計劃、分月實施”原則，及時制定學習計劃、專題研討方案、調研方案，把牢策劃關、審核關，統籌協調好各項準備工作；抓細學中管理，始終堅持正確導向，抓好學習銜接、時間把控，引導員工主動參學、主動討論；抓好學后管理，及時進行補學告知，并整理完善相關學習檔案，鞏固學習成果，認真履行學習簽到和請假管理制度，確保學習質量。

緊扣重大主題深入學。圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話重要指示批示精神、黨章黨規黨紀和國家法律法規、大慶精神大慶傳統以及上級黨組織決策部署等內容組織學習；通過視頻學習、專人領學等方式，第一時間第一議題跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神，對《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要（2023年版）》等重要書目進行學習，做到對黨的創新理論入心見行、善思善用。

圍繞重點專題研討學。堅持把集體學習研討作為學習的主要形式，精心設計研討主題，提前下發參考資料，每次學習確定作重點發言的成員名單，先后圍繞“習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上發表的重要講話”“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題學習研討”“習近平總書記對中國石油和大慶油田相關工作作出了13次重要指示批示”等內容進行了學習交流和研討，促使研討頻次、質量得到有效保證。

結合工作實際自主學。堅持把自學作為集體學習的拓展延伸手段，及時做好自學安排、制定自學計劃，結合工作需要和個人實際，學習原文原著，掌握精神實質，把握核心要義。2024年以來，二公司先后配發了《習近平關于社會主義精神文明建設論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《論黨的自我革命》《習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘編》等自學參考書籍，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿到二公司各領域、各方面工作中。

筑牢基礎，把好“陣地”關

陣地管理是意識形態工作的基礎工作，只有陣地可管可控，企業才能牢牢掌握意識形態工作領導權、主動權。二公司堅持“線上線下同步抓”“全載體全保障”原則，把思想、輿論、文化 “三大陣地”作為意識形態工作的有效載體，為全公司筑牢意識形態陣地根基、開創新時代意識形態工作新局面提供堅實的思想基礎和政治保障。

“多向發力”用好思想陣地。國有企業身處信息時代、多媒體時代，應當加強信息發布過程管控，嚴格執行信息審批制，防范意識形態和涉密信息發布風險。二公司以“大力弘揚石油精神”為陣地基礎，利用宣傳欄、企業網、線上線下各類新聞媒體對公司的重點工作、重大活動、重要會議、安全生產、深化改革、科技創新、基層黨建等方面進行廣泛宣傳，力求講好企業故事，形成線上線下同心圓，建設宣傳思想統一戰線。

“加強監測”護好輿論陣地。企業員工只有在理想信念、價值觀念、道德觀念上緊緊團結在一起，正能量才能更強勁、主旋律才能更高昂，員工為企業拼搏的積極性和主動性才能更強。二公司通過進一步強化輿情監測升級管理，堅持輿情監測日報制，加強快手、抖音、微博等重點平臺對重點領域的信息披露和輿情引導，有效發揮網絡評論員在網絡宣傳、輿論引導和危機處置方面的作用。

“強化氛圍”深耕文化陣地。弘揚石油精神、實現高質量發展，迫切需要先進文化對戰略的支撐與引領。二公司深耕文化陣地，通過加強文化陣地建設、開展豐富多彩的文體活動，為員工營造了健康、文明的企業氛圍。多年來，二公司大力建設活動室、健身室、圖書閱覽室、文化走廊等體育、文化活動場所及設施，為員工配備《感恩》《這樣的員工最搶手》《在崗位上成長》等書籍，活躍了員工的業余文化生活及學習氛圍。二公司還利用特定節日組織開展文體活動，增進公司內部各單位間的友誼，提高共同學習質量，提升相互合作創新的團隊精神。例如：以鐵人王進喜誕辰100周年為契機，開展“高揚鐵人旗幟·奮斗續寫榮光”全員閱讀活動；以“三八”國際婦女節為契機，開展以“魅力女性 快樂巾幗”為主題的插花、剪紙、心理講座系列活動；在五一勞動節來臨前，開展“踏著鐵人腳步走，奮進建功新時代”職工健步走活動。通過這些活動的開展，二公司充分發揮了企業文化“軟實力”作用，讓員工在潛移默化中受到積極向上的企業文化熏陶，進而在實際工作中高度自覺的養成依法合規的行為習慣，確保了意識形態領域的安全。

（責任編輯：任肖云）