讓世界聽見“東方”的聲音

東方物探沙特項目部經理鄂殿梁以安全的業績、優質的服務，贏得了甲方的高度認可和信賴。

中國石油海外事業的發展史，是一部波瀾壯闊、可歌可泣的奮斗史。

2023年11月24日，中國石油召開紀念“一帶一路”10周年、“走出去”30周年總結表彰大會，總結參與共建“一帶一路”10年、“走出去”30年的發展成就，表彰先進集體和個人。

東方物探公司國際勘探事業部沙特項目部經理鄂殿梁，被授予中國石油共建“一帶一路”10周年、“走出去”30周年“標兵”榮譽稱號，并在總結表彰大會上做先進事跡發言。

作為一名名副其實的“國際老兵”，鄂殿梁在海外奮戰了20年。多年來，他在石油王國沙特積極擔當“一帶一路”建設的堅實踐行者、東方文明的傳播者，以安全的業績、優質的服務贏得了甲方的高度認可和信賴。

見證

在20年的海外工作歷程中，鄂殿梁經歷最多的是見證。他見證了東方物探與全球高手同臺競技、搏擊油海潮頭的歷程，也見證了“一帶一路”從夢想的種子漸漸長成枝繁葉茂的參天大樹。

1988年，當東方物探跨出國門探索國際化道路時，西方國家的地球物理勘探公司已經在全球走過了80多年的發展歷程。

作為競爭的后來者，東方物探要想分一杯羹難上加難。尤其在沙特這個堪稱全球物探高端市場中的高端，東方物探一直得不到展示的機會。蟄伏8年，才得到了沙特阿美第一個項目——S47五年期二維地震勘探項目。

越是困難越向前！初到沙特項目的鄂殿梁和隊員們咬緊牙關堅持在前線，用最真誠的服務、最高的技術標準和大自然做斗爭、和自己做斗爭。

在50多攝氏度的大漠深處，他針對不同地形特點和地下地質目標要求，盡自己在物探技術上的所知所能，精心設計技術參數、靈活作業部署，壓低成本、提高效率，克服了環境、社區、標準等重重難題。

優質的項目運作，讓甲方另眼相看——整整6年施工期，3萬多公里測線長度，160多次營地搬遷，1000萬安全人工時，換來的是認可與信任。

多年的海外實踐，鄂殿梁深刻認識到，要立足就必須因地制宜推進精細化管理——市場開發人員要有深厚的技術功底，形成市場打拼的鐵拳，項目管理人員要在每道工序上精雕細刻，每一分錢精打細算。

大家擰成一股繩，奮起直追，不斷提高整個管理體系的競爭力。以優質的商務標、技術標和服務能力，沙特項目部不斷與沙特阿美加深合作，實現了沙特阿美市場份額第一。

如今，東方物探人的足跡遍布沙特的大漠、高山、草原、戈壁、城鎮、淺灘、深海，成為當地“無所不能”的代名詞。甲方對東方物探的“信任”已變為“信賴”。他們說：“We are confident about our future cooperation！”（對未來的合作，我們充滿信心?。?/p>

創新

從追趕到領跑，在這個過程中，鄂殿梁有一個關鍵詞，那就是創新。

2011年，東方物探“兩寬一高”技術發展正處于關鍵時期。沙特阿美公開招標S69、S70、S71三個五年期三維地震勘探項目。

作為項目部技術總監，鄂殿梁緊緊圍繞甲方“高效采集、低成本勘探”的需求，面對全球首次采用5萬道的接收配置，帶領團隊開創性提出“大道數采集、無樁號激發、時間—空間”相結合的技術設想，將數據采集與高精度導航儀結合，改變步行放樣的傳統施工方法。這堪稱是對傳統采集技術的“革命”。

然而，技術設想與野外實際應用差距甚遠。

面對種種現實的困難和意想不到的變數，鄂殿梁與地震隊各部門將士不等不靠，紛紛拿出看家本領，自主研發排列參數設置快速檢查軟件、海量數據質量控制系統、海量地震數據轉儲系統、野外施工自動導航、實時監控等軟件技術，使全新的、超大數據量的S70項目得以提前一個月開工、一個月內達到合同規定日效，實現了開工即高產。

2020年，東方物探中標S85、S87、S88三個五年期項目。同時，推動三個長期超大型項目開工，難度可想而知。已成長為項目經理的鄂殿梁在“精益管理”的原則下，大力推行“三真工作法”——真去發現問題、去發現真問題、真去解決問題。永無止境的創新創造，持續不斷地推動項目提速提效。

面對項目動輒數百臺機械設備、上千人的隊伍、數萬道設備，他創新項目運作模式，在營地建設模式、震源作業模式、排列分區模式、儀器采集模式等方面進行了“綜合性首創”式探索和應用，有效提高了施工效率；主導開發人事管理軟件，建立人員信息動態數據庫；開發材料出入庫管理軟件，提高材料管理透明度；建立綜合維修車間，自主維修震源發動機等大型車輛關鍵部件；開發安全管理軟件，實現分區域、分對象、分季節、分時段“四分”全面安全管理……

一系列的管理創新，使三大項目均實現了提前和按時開工，迅速步入了高效生產階段。2021年9月5日，S85項目刷新了沙特阿美公司物探歷史的最高日產紀錄。

在S88項目中，鄂殿梁帶領團隊堅持向甲方推薦應用東方物探自主G3iHD地震儀器系統，實現了東方物探自主采集設備在沙特物探市場零的突破，并于2022年5月刷新了沙特阿美公司歷史月度地震勘探產量紀錄。甲方發來兩封感謝信表示祝賀：“高度認可，極為欽佩，非常感謝！”

20年間，東方物探在沙特成功完成了25個重點勘探項目。其中，S77和S78項目被中國駐沙特大使館和沙特中資企業協會評為“沙特優秀中資項目”，鄂殿梁本人被授予“優秀經理人”稱號。

以優秀的業績鋪底，2023年5月，東方物探一舉中標了沙特阿美5個大型陸海勘探項目。

合作

20年，沙特阿美高層對東方物探的稱呼從“Service（服務商）”變成了“Partner（伙伴）”。

攜手同行，務實合作，是共建“一帶一路”倡議理念的深刻表現。作為項目經理，鄂殿梁在與當地人長期的溝通交流中，更加深刻地體會到了“各美其美、美美與共”的力量。

“合作，體現在工程和技術上，更重要的是體現在做沿線國家發展的橋梁紐帶。我們在合作中成長，將中華傳統文化的謙遜、包容、誠信、友愛傳播開來?！倍醯盍赫f。

他將東方物探一流的管理、技術和綠色勘探理念帶入了共建合作中。

2018年10月到12月，S77項目需要轉移到直線距離400公里外的新區塊施工。鄂殿梁牽頭制定了多套詳細而周密的計劃。在生產不停的前提下，他們分三個階段、六個批次完成了整個隊伍的搬遷，全隊車輛安全行駛總里程達21.6萬公里，實現了零安全事件、零環境污染。

此次搬遷為高質量項目運作提供了中國方案。甲方高度贊嘆，將操作規程寫入甲方作業規范并向其他承包商推廣。S77項目成為政府觀摩基地。

緊密結合沙特“2030愿景”和沙特阿美IKTVA政策，鄂殿梁持續推進本土化發展戰略。通過現場培訓、實習鍛煉、任務加壓等多種方式培養當地員工，為當地創造了1萬多個就業機會。同時，為本土員工職業發展提供了渠道，近百名沙特員工走上了管理崗位。

一系列做法彰顯了中國石油企業的擔當，贏得了沙特政府的高度贊賞和民眾的廣泛好評。他因此獲得了“中沙友好合作先進工作者”和“IKTVA突出貢獻獎”等榮譽。

在項目生產中，鄂殿梁倡導用文化搭建雙方員工溝通共融的橋梁。齋月期間，合理安排勞動時間和飲食休息時間。每逢中國和當地節日，中沙員工像親兄弟一樣共同慶?！?/p>

在荒涼遙遠的大漠深處，鄂殿梁為隊員營造了內容豐富的“生活家園”，建設了休閑點、運動場地、理發站、衛生中心和社區服務中心等。這些“點—場—站—中心”的架構實現了東方物探對全員“豐富生活真關愛、創造和諧好家園”的承諾，極大促進了多國雇員的情感交流，增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。

在阿拉伯語中，“沙特阿拉伯”的意思是“幸福的沙漠”。阿拉伯半島的風沙，掩不住東方物探人找油找氣的足跡；波斯灣的日出日落，見證著東方物探公司挺進高端市場的征程。

遠在異國他鄉，擔當為祖國奉獻能源的神圣職責，在“一帶一路”沿線書寫中國石油物探故事的新篇章，是包括鄂殿梁在內的所有東方物探人為之執著奮斗的新夢想。

責任編輯：陸曉如