以高質量主題教育推動企業高質量發展

中石化第五建設公司重實踐、聚合力、勇爭先，切實以主題教育新成效推動企業高質量發展。

習近平總書記指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支撐和依靠力量。

中石化第五建設公司作為中央企業，把開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，高站位謀劃、高標準推進、高質量落實，突出重實踐、聚合力、勇爭先，切實以主題教育新成效彰顯了擔當作為新風貌，推動了企業高質量發展。

持之以恒“學思想”，筑牢信仰之魂

我們牢牢把握用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂這個根本任務，把堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為核心要求，特別是堅持干什么就重點學什么、缺什么就重點補什么。

我們時時刻刻、事事處處從習近平總書記關于國有企業改革發展、黨的建設重要論述，以及關于石油石化行業、能源領域、綠色發展、對中國石化的重要指示批示精神中汲取智慧和力量，通過原原本本導學、聯系實際研學、專題黨課講學、紅色資源教學“四學”學習模式，真正來了一次理論大學習、思想大武裝，切實做到了真學、真懂、真信、真用。

其中，我們專門前往廣汽研究院、九江石化現場參觀學習，邀請總書記視察九江石化的親歷者到公司講課。通過重走總書記視察路線，重溫總書記殷切囑托，深刻感悟了思想偉力，從內心深處進一步增進了對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同和情感認同，廣大干部員工的理想信念更加堅定，對黨忠誠更加牢固。

馳而不息“強黨性”，筑牢力量之根

我們堅持問題導向，查不足、找差距、明方向，錨定集團公司黨建工作“1355”總體思路，深入推進鑄魂工程、明責工程、人才工程、強根工程、固堤工程、聚力工程、民心工程“七大工程”建設，努力把黨組織建設得更加堅強有力。

通過不斷鞏固深化習近平總書記在全國國企黨的建設工作會議上的重要講話精神落實成果，制定修訂公司“三重一大”決策制度、黨委會議事規則、執行董事專題會議事規則、黨內請示報告事項清單，組織二級單位制定“三重一大”決策制度，建立了權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

通過完善領導人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制，推行任期制和契約化管理，優化薪酬管理體系和績效考核體系，完善人才引進和培訓、干部培養和梯隊建設機制，加大優秀年輕干部培養力度，人才“縱向暢通、橫向貫通”的成長通道已經形成，員工隊伍進一步保持穩定。

通過推動紀檢監督、審計監督、組織監督等各類監督力量貫通協同，形成了“大監督”合力。通過深化一體化推進、標準化落實、特色化彰顯“三化”黨建工作管理體系，建立目標、措施、保障基層黨支部工作體系，黨建考核、績效考核、領導干部考核有效聯動、交叉印證，更好地促進了管黨治黨、治企興企責任有效落實。

廣開言路“重實踐”，筑牢群眾之力

我們緊緊錨定“踐行宗旨為民造福”這一目標，制定調查研究計劃，進基層、訪一線，聽真話、察實情，出實招、破難題，問計于員工、問計于實踐，做到有的放矢、精準發力，推動解決了36項基層所盼、民心所向的問題，真正把惠民生、暖民心、順民意的工作做到了員工群眾心坎上，凝聚了改革發展的磅礴力量。

比如，我們扎實開展行政后勤及食堂管理專項調研、食堂就餐問卷調查，廣泛聽取意見建議，對總部辦公樓食堂餐廳設施陳舊、衛生條件一般的問題，蘭州地區6個二級單位及公司黨校沒有自有食堂導致就餐困難的問題，華東分公司食堂餐廳老舊、伙食質量不高的問題，華南分公司沒有自有食堂導致就餐困難的問題全部解決，累計改造涉及面積1500余平方米，覆蓋員工1000余人。

再比如，針對員工群眾反映的蘭州康樂家園小區辦證難的問題，立即成立房產辦證領導小組和工作小組，主動出擊，多次與地方政府溝通，打通了辦證通道，解決了員工的心頭大事。

實干擔當“建新功”，筑牢發展之基

我們把改進工作、推動發展作為開展主題教育的落腳點，將開展主題教育與年度重點工作、黨組巡視“回頭看”等整改有機結合起來，突出實踐導向，真抓實干，主題教育真正落地見效。

主題教育開展以來，圍繞“一利五率”指標體系和高質量發展行動要求，更加注重質量和效益提升，大力實干攻堅，深度挖潛增效，完善經濟活動分析機制，狠抓“兩金”壓降，優化市場開發布局，公司生產經營業績再創新高。

圍繞國家能源戰略部署和集團公司主業發展，更加注重統籌協調和資源配置，大力提升項目管控能力，加強依法合規分包，從嚴分包商管理，實現了近2萬人的作業人員穩定、28個工程項目高標準中交、54個境內外項目有序推進，承建的工程項目獲國家優質工程金質獎、全國優秀焊接工程一等獎等榮譽。

圍繞新一輪國企改革深化提升行動，更加注重基礎管理和效率提升，完成“十四五”規劃中期評估，制定推動高質量發展行動方案，大力夯實“三基”工作，全面強化風險管控，改革治企效能持續釋放。

圍繞強化創新驅動和創新能力提升，更加注重科技創新作用發揮，加強傳統施工業務工程技術應用創新和安全技術、環保節能、專業EPC等新型業務實質發展。自主研究建成的中國石化華南實操培訓基地成功入選全國首批“石油化工行業安全技能實訓基地”，并成為廣東省工業系統產業工人培訓示范點；安全技術中心獲“中國石化工人先鋒號”稱號。“智能化拆除、資源化利用、專業化處置、精準化修復、常態化監測”一體化產業鏈逐步健全，數字化設計轉型目標更加明晰。

通過主題教育的開展，公司戰略部署全面展開，優質高效的市場布局全面鋪開，行業地位得到大幅提升，實現了穩中有進、穩中向好，高質量發展邁出了堅實步伐。

本文作者為中石化第五建設有限公司執行董事、黨委書記

責任編輯：陸曉如