為愛搬家，長江春暖

初冬時節，暖陽和煦。

2023年12月15日，中國石化巴陵石化年產60萬噸己內酰胺產業鏈搬遷與升級轉型發展項目——酯化環己酮裝置開車成功，標志著歷時近30個月建設的湖南省和中國石化“雙重點”項目全線順利貫通。

這是踐行習近平總書記重要指示精神、破解“化工圍江”的標桿工程，是工信部城鎮人口密集區危化品生產企業搬遷的標桿工程。

破解困局

巴陵石化己內酰胺老區已投產數十年，生產裝置距離洞庭湖不足1000米。隨著經濟社會發展，面臨著“化工圍江”“化工圍城”困局。

2018年4月25日，習近平總書記考察岳陽，囑咐“守護好一江碧水”。同年11月，湖南省與中國石化、岳陽市與巴陵石化簽署己內酰胺產業鏈搬遷與升級轉型發展合作框架協議，共同推進產業鏈搬遷工程。

項目新址距離長江岸線3000米，占地面積由4066畝降至2650畝，減少1/3；用工總數由1869人降至999人，減少47%；生產成本降低20%，單位產品主要污染物減少50%，外排污水總量減少70%。

可以說，新廠在產能翻番的情況下實現了集約用地、綠色發展。項目按照“5G智慧工廠”標準建設，設備99.9%實現了國產化，中央控制系統全部實現了國產化。

更硬核的是，項目采用了榮獲中國工業大獎和國家技術發明一等獎的己內酰胺綠色成套新技術建設。其中，酯化加氫制環己酮、漿態床蒽醌法制雙氧水為中國石化“十條龍”科技攻關項目。

“項目實現了‘2431’目標，即有效破解了化工圍江、化工圍城‘兩大難題’，用地、消耗、排放、用工‘四個大幅減少’，成功應用中國石化具有自主知識產權、行業領先的三項新技術，建成投產了全球單套產能最大、技術領先的己內酰胺生產研發基地。”巴陵石化執行董事、黨委書記鄔智勇介紹說。

大兵團齊上陣

2021年6月，己內酰胺搬遷升級項目開工建設，采用一體化項目管理下的“設計+采購+施工”建設模式。

參建各方緊盯安全、質量、進度、投資、合同、廉潔“六大控制”目標，克服項目規模大、施工安裝難度高、工期緊張等困難，堅持“一家人、一條心、一個目標、一起干”，持續優化施工統籌，群策群力推進開車。

項目建設施工高峰期，現場有超過1.3萬名建設者同時作業，但受到了新冠肺炎疫情和湘北地區極端天氣的影響。

在確保項目施工安全的前提下，參建各方一方面按照疫情防控管理要求，優化調劑項目現場各區域用工，確保現場施工井然有序。另一方面制定實施《極端天氣施工管理規定》，明確高溫時段室外錯峰作業，開展高溫天氣作業危害及防護等職業健康知識培訓，建立完善了《高溫天氣作業時突發疾病應急處置預案》，并組織建設者參與演練。

項目中交沖刺階段，工地白天上萬名參建人員追風趕日，晚上近千名建設者挑燈夜戰。開車準備期間，專家組匯集到項目現場查流程、定方案、除隱患、促安全、保穩定，特別是協力為應用綠色環保新技術的雙氧水、煤氣化、酯化法環己酮等裝置順利開車貢獻集體智慧。

“己內酰胺生產成套技術從模仿到創新再到原創，我們足足走了30多年。我們要把所學知識轉變成高質量發展的動力，用技術創新報效國家。”中國石化科技創新功勛獎獲得者、首席專家宗保寧說。

創新管理模式

項目要安全平穩完成173臺大件設備（超100噸）起吊安裝，項目管理任務紛繁復雜。

巴陵石化抽調180多名技術骨干，成立了己內酰胺搬遷項目部。項目部倒排項目建設三級進度計劃，以日保周、以周保月，通過“網格化+專業化+規格化”管理，落實HSE管理體系和質量管理體系要求。

公司領導班子成員分片包干，每周現場辦公，檢查督促抓好各項施工。成立危大工程專項管理小組，落實危大工程的風險分級管控措施。建立安全和質量問題曝光機制，查找問題及時通報立行立改。建立82個管理網格，加強網格長（員）監督、指導和考核。每月對總包單位畫像并向其總部通報，表彰優秀承包商、先進班組、優秀個人，評選“最美建設者”，加大正向激勵力度。規范設置員工驛站，強化承包商員工人文關懷和身心健康管理。

同時，與承包商簽訂黨建共建責任書，開展主題勞動競賽，組織慰問演出、節日慰問和送清涼慰問，做好路燈配建、食堂用餐等工作，為項目建設保駕護航。

“面對困難，項目建設者堅定‘爭創國家優質工程’的信念，以只爭朝夕的緊迫感，舍我其誰的責任感，鉚足干勁投身項目建設。”巴陵石化副總工程師、己內酰胺搬遷項目部總經理張暉說。

雙線作戰拼全力

2023年3月，己內酰胺搬遷升級項目建設進入中交前的“三查四定”階段。面對新區順利開車、老區安穩生產的雙線任務，巴陵石化干部員工開啟了雙線作戰的工作模式。

組織員工分批次參與新區上崗培訓，學習新裝置的工藝技術和操作手冊。通過理論考試、上崗考試、現場實操三個階段的考核，檢驗員工對裝置理論知識和操作流程的熟悉情況，確保人人過關。

首批通過考核、進駐新區現場的員工全面參與新裝置“三查四定”和開車準備工作。他們憑借多年的工作經驗為新區順利投產提供“金點子”，查漏點、消隱患，人人馬不停蹄、個個身不卸甲。

堅守老區的員工發揚裝置主人翁精神，立足崗位穩生產，確保老區裝置安穩運行。2023年11月26日，裝置按計劃逐步停運退出歷史舞臺，創造了老區煤氣化裝置A級連運266天的世界紀錄。同時，他們利用休息時間輪流到項目現場加班加點，進行崗位知識學習和裝置生產準備，助力裝置安穩開車。

項目開車階段，黨旗在項目一線高高飄揚。巴陵石化各直屬黨工團組織積極響應公司黨委倡議，組織黨員突擊隊、青年突擊隊、志愿者突擊隊共14批400多人次到新區各裝置現場開展義務勞動，以實際行動助力新區雙線作戰，助力開車成功。

責任編輯：陸曉如

巴陵石化年產60萬噸己內酰胺產業鏈搬遷與升級轉型發展項目，已全線順利貫通。