一段關系是否能長久，關鍵在于“價值閉環”

洞見

1

前陣子搬家，收拾房間時偶然翻到大學時的畢業照。看了下，其中有大部分同學，我居然都叫不上名字了。有的，甚至還是跟我睡過上下鋪的室友。

回想當時，大家相擁作別，約定步入社會后也要保持聯系。然而此去經年，對方最終變成一串到了嘴邊卻又叫不出來的名字。為數幾個交情還在的同學，也都只是因為在業務上仍有往來。

人們常說，年輕時的關系最為純粹，不摻雜任何利益的考量。年少時，我們總覺得和一個人處順了，就能做一輩子的朋友，不會在乎對方的家庭、工作和背景。到頭來才發現，往往就是這種不講利益的關系，最后只剩下相識一場。

2

前段時間，查理·芒格走了。

人們在嘆息一位傳奇投資人去世的同時，也欣羨他和巴菲特長達半個世紀的友誼。芒格曾對此開玩笑說：“追上一個女神最好的方式，就是配得上對方。”其實，所有關系都是這個道理，唯有和自身價值相匹配的交往才能如愿。

人際學專家@無相樓提過“價值閉環”的概念。任何關系，本質上都是一種價值體系。你向我提供什么，我能等量予以回報，價值交互形成閉環，這個體系才能長久穩定地運作。但如果付出和索取出現錯位，價值閉環就會斷裂。長期來看，這樣的關系注定漸行漸遠。

連岳曾說：“與任何人社交，最后都要回歸個人價值。

個人價值增長，你就會有長期陪伴的朋友；個人價值趨近于無，別說新朋友，幾年后連老朋友的身影也看不到。”

沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。當你做不到讓人“有利可圖”，自然沒人愿意和你產生聯結。當你擁有可供交換的價值，就能自帶磁場，吸引別人聚攏在你身旁。

3

這個故事，來自暢銷書作家胡安焉。

他到北京后的第一個朋友，是快遞站的同事小高。那會兒他還沒辦完入職手續，送快遞沒有任何報酬。但小高能當帶教老師，帶他熟悉附近的片區，他也很樂意幫忙。兩人結伴送快遞，下班后一起吃飯，相處得十分融洽。

誰知半個月后，兩人便幾乎不再有任何往來。

起因是胡安焉發現自己還不是正式員工，就帶著入職材料去咨詢小高。小高卻對他說：“你干脆晚幾天入職，我要回老家辦事，你剛好用我工卡幫我再頂幾天。”

胡安焉憤然拒絕，認為小高好占便宜，不值得交往。

為何偏偏這次的反應如此不忿？他在自己的書里解釋說：“小高其實一直有占人便宜的習慣，但自從我不需要他帶教后，這個習慣尤其變得讓人難以忍受。”

我們常說，乍見之歡不如久處不厭。但其實少有純粹的久處不厭，只是彼此提供的價值，能夠熨平所有褶皺。一旦價值的天平失衡，原本不以為然的問題就會不斷放大，一段關系也會土崩瓦解。

一見如故的相交，也許源于情緒的共鳴，三觀的契合。持久穩定的相處，必然離不開價值共享，互利互贏。

4

有沒有想過，世上關系最緊密且最長久的兩樣東西是什么？美國社會學家霍曼斯給出的答案是泥土和樹苗。

他在《社會交換的性質》中是這樣解釋的：樹苗得到泥土的滋養，最終長成參天大樹；泥土吸收腐化的落葉，從而愈加肥沃。

好的關系正是如此。

美團的創始人兼CEO王興。他從清華大學畢業后，和室友王慧文共同創辦了人人網。每當網站經營遇到困難，兩人都會相互打氣，然后坐在同張辦公桌上討論方案。你一言、我一語中，許多看似棘手的問題，都變得迎刃而解。人人網也在兩人的努力下，成為國內人氣最高的校園網站。

王興退出人人網后，連續多個創業項目均以失敗告終。王慧文得知后立刻回國，陪王興度過意志最為消沉的時光。

王興在他的支持下，通過創立美團煥發了事業第二春。而當王慧文因抑郁癥入院時，王興也是毫不猶豫地掏出20億，買下王慧文名下經營困難的公司。

長達20多年的歲月里，他們從懵懂學生成長為商業巨頭，彼此關系也因此更加緊密。

沒有人開始一段關系的初衷，是為了擁有一個更差的人生。別人同你暫時相處，可能是因為交情；但和你長期交往，必然是你能持續輸出價值，彼此成就，互為貴人。

正如有句話所說：“跟不上別人的腳步，最好的朋友只能變成最熟悉的陌生人。最堅固的友誼是我們一起前進，而不是我在原地等你。”

你拉我一把，我渡你一程，兩個人才能結伴去走更遠的路。

不帶光亮地活著，影子也會離你遠去。世上一切人與人之間的相處，都是價值匹配后的結果。價值互換、利益共享的關系，才能經受時間的考驗，淌過人世的浮沉。