李衛東
近年來,達州市通川區紀委監委以省紀委監委“三項重點工作”為引領、市紀委監委“五大工程”為主線,堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,整合區鄉村三級紀檢力量實施“縱隊化”管理,實行“人員統一調配、監督統一實施、案件統一查處、保障統一落實”,變“單兵作戰”為“集團作戰”,持續打造“群眾家門口的紀檢委”,基層監督效能得到了有效提升。
強化謀篇布局,推動工作行有路徑、推有抓手
健全制度機制。組建3個調研組深入一線“解剖麻雀”,在充分征求鄉鎮(街道)黨(工)委意見基礎上,結合通川實際,整合區鄉村三級紀檢力量,實施“縱隊化”管理,先后出臺《關于建立紀檢監察統籌聯動組的工作方案》《通川區鄉鎮街委紀檢監察組織運行考核標準》等文件,有力保障“縱隊化”管理有序有效實施。
搭建組織構架。在不改變機構設置、人員編制和領導職數的前提下,明確1名區紀委監委領導班子成員牽頭管理1個“縱隊”,“縱隊”構架由“1+1+N”“室組地”組成,即1名區紀委監委領導班子成員,1個區紀委監委紀檢監察室,含N(3—5)個派駐紀檢監察組及鄉鎮街委紀(工)委。按照優勢互補、地域就近、力量提升的原則,將全區19個鄉鎮街委206個村(社區)共劃分協作區51個,各協作區在“縱隊”統一調度下開展工作,進一步強化鄉鎮內部交叉和鄉鎮與鄉鎮間的交叉整合,變“單兵作戰”為“集團作戰”,實現區鄉村紀檢監察工作一體化推進。
明確工作職責。區紀委常委會全面領導縱隊工作,4名班子成員分別擔任縱隊“隊長”,實行“周總結月匯報季通報”制度,各縱隊“隊長”每周向主要領導口頭總結、每月向區紀委常委會書面匯報、委機關每季度召開會議專題通報各縱隊工作情況。……