財務共享下企業財務風險管理的路徑

李麗

財務共享模式是企業財務管理中的新型模式，應用財務共享模式落實企業財務風險管理對于提高風險管理質量，優化風險管理成效有重要作用。對于企業而言，共享模式在推進應用的過程中，一方面，需要結合企業財務風險類型進行明確。另一方面，也應當基于財務共享模式提出有效的風險管理措施。通過本文分析可知，財務共享模式下，企業財務風險管理工作需要通過創新風險管理模式、引入智能化管理技術、細化風險防控標準、提升共享模式下財務人員素質水平，為有效落實風險管理工作，發揮財務共享中心作用提供支持。

財務管理工作在落實時，需要實現多方面信息的共享，同時，也要發揮多主體的作用。因此，企業財務風險管理引入共享模式以及共享平臺對于優化財務風險管理質量、取得更好的風險管理效果有重要作用。作為企業管理者，應當認識到財務風險管理工作落實時可能存在的多方面隱患和問題。隨后，再進一步基于財務管理工作要求、財務管理工作中可能遇到的問題進行綜合分析，為有效防控風險，提高財務共享模式下的財務管理水平提供支持。

財務共享模式應用于企業財務風險管理中的價值探索

提升財務信息質量水平 財務共享模式在企業財務風險管理中的應用，可通過集中核算、標準化流程和規范化操作，提高財務信息的質量，保證信息準確無誤，為企業財務管理提供重要依據。從功能上來講，共享背景下的集中核算有助于解決核算環節出現的信息一致性不足或準確性不高的問題，能夠有效保證財務信息的統一性和規范性。另外，形成標準化的基本流程和規范模式，有助于減少財務人員人工操作過程中可能出現的風險和問題，降低了財務風險產生的概率。

優化財務管理工作流程 財務共享模式能夠通過對財務管理流程的優化，提高財務管理整體效率并且及時發現其中可能存在的潛在風險。在財務共享模式下，企業可將重復性、標準化的財務工作集中到共享中心進行處理，實現規模化、集約化運作，從而提高工作效率、降低工作成本。同時，通過共享中心平臺的建設，能夠保證企業財務管理工作實現跨部門、跨地域的協同合作，提高協同效率。

優化企業戰略決策質量 通過上述分析可知，財務共享模式不僅有利于提高財務信息的質量和財務管理流程的效率，還能夠為企業戰略決策提供更為全面、精準的支持。具體來講，財務共享模式能夠實現多種類型數據信息的全方位共享和應用，這對于企業管理者來說是最有價值的信息，也是能夠支持企業作出正確決策的關鍵性信息，有助于幫助企業決策者基于多元化的信息內容，了解企業經營發展狀態，精準定位財務風險，為作出最終的正確戰略決策提供支持和保障。另外，通過對市場變化和競爭環境的深入分析，財務共享模式可以幫助企業制定更為合理、有效的戰略決策，提高企業的競爭力和抗風險能力。

財務共享模式下企業財務風險管理工作的基本原則

標準化原則 標準化原則主要強調在財務共享模式下，企業應建立標準化的財務管理流程和操作規范，確保財務管理工作的規范化和標準化。標準化的操作流程有利于減少人為干預和操作失誤的可能性，提高財務信息的質量和準確性。在具體工作開展中，可通過制定統一的會計科目、核算規則、財務報表等標準，以便在共享中心進行集中處理。同時，標準化還可以降低企業運營成本，提高工作效率。

集中化原則 集中化原則的執行落實有助于提高財務管理的效率和效果，降低財務風險的發生率。在具體工作實踐中，企業財務部門工作人員可通過集中管理，準確有效地掌控資金流。對資金流動的趨勢，資金流動的整體情況進行更加系統全面的了解，最終達到降低成本、提高運營效率的目標。同時，集中化還有助于企業協調好各部門之間的關系，也有利于集中多方面資源，對優化部門工作開展質量、提升各環節工作開展成效提供重要支持。

信息化原則 在共享中心的支持下，各環節工作、各類型信息都應當實現集中調配統一管理，同時基于信息化平臺進行自由交互，尤其是業務部門和財務部門的工作人員，更應當積極借助共享中心在日常工作開展中落實有效的溝通交流，為取得更好的財務風險管理工作質量奠定基礎。

財務共享模式下的企業財務風險管理工作路徑

創新風險管理模式 創新管理模式是取得更好的共享模式下財務管理工作成效的重要前提條件。在創新風險管理模式時，需把握以下幾個要點。一是將會計核算與常規財務管理工作實現有效分離。常規的財務管理工作體系結構復雜，財務管理工作內容多樣。在落實具體工作時，若能夠將會計核算與常規財務管理工作實現有機結合，能夠有效防范核算環節的風險，保證企業財務管理工作能夠基于準確有效的核算，及時發現風險問題。對數據異常的原因，數據異常的表現進行針對性的追溯。另外，在財務共享模式下，企業也能夠更好地基于分公司、子公司的項目推進狀態、財務管理模式，對財務資源進行整合。基于總體的管理目標進行有效分工合作，為取得更好的財務管理工作質量提供幫助。二是針對性落實好資金管理工作，在企業財務管理工作中，資金支付的渠道主要包括網銀系統、銀行系統等。此種在線支付方式和資金流轉方式容易造成失誤和問題。在財務共享模式背景下，可通過構建獨立的共享中心為企業的宏觀管理和各分公司、子公司項目的管理提供統一的平臺，保證資金管理從進到出有更加明確的走向。同時，各項信息也可基于共享平臺進行實時監控跟蹤，這對于取得更好的資金管理工作成效有重要作用。另外，也能精準地通過追溯分析，規避來自資金應用環節的風險。

引入智能化管理技術 引入智能化管理技術，利用財務共享模式落實風險管理工作對于取得更好的財務風險管理工作成效，優化風險管理質量有重要的作用。從實際出發，現階段智能化管理技術與財務風險管理工作的融合應用需把握以下幾個要點。第一，借助智能化技術建立風險預警系統。引入智能化管理技術建立起能夠自主預警風險、傳輸風險信息的整體系統。在系統構建時，主要借助大數據技術和人工智能技術對企業財務數據進行實時監測分析，及時發現可能存在的潛在風險。同時，基于智能化的數據分析，對風險的嚴重程度、風險的影響范圍進行進一步精準定位，體現出風險預警的智能性特征。第二，借助智能化技術形成標準化風險管理流程。標準化管理流程對于有針對性地控制風險有非常重要的作用。企業應當基于共享模式的要求引入智能化管理系統，將風險管理中的各環節工作納入系統中，形成獨立的功能模塊，借助技術和系統的智能化功能完成具體的財務管理工作。例如，在財務數據信息分析研究中，針對財務報表的審核校驗工作就可借助智能化系統中提前設置好的公式和關鍵信息完成自動化校驗審核。這一方面有利于降低人工干擾的失誤發生率。另一方面有利于提升先進數據技術支持下的風險管理工作效率，以便更加精準地定位風險、消除風險。

細化風險防控標準 細化風險防控標準，是精準定位風險并有效規避風險的重要手段。在細化風險防控標準時，需要從以下幾方面入手采取有效措施，達到良好的細化效果。第一，制定合理的風險識別標準。企業方面應當基于共享模式，制定標準化的風險識別流程。并且基于標準化流程，為進一步的信息共享提供依據。具體來說，風險識別的流程要點包括，資金管理風險、投資決策風險、成本控制風險。不同類型的風險可基于智能化系統的支持通過設定風險識別閾值，及時發現風險，有效判定風險等級。例如，在資金管理風險的識別中，可通過精準設計資金流動性的比率指標和逾期應收賬款比率指標，對資金管理的風險進行及時把控。第二，不斷完善風險評估體系，企業應當注重對風險評估體系的不斷完善優化，對已經出現的財務風險進行全方位系統性的評估。具體來說，完善評估體系時，首先，要科學選擇評估標準和評估方法。其次，按照定性、定量兩種方式結合的模式構建風險矩陣，提升風險敏感性分析質量。除此之外，還應當基于多樣化數據信息，通過信息流通和共享，構建多維風險評估模型，從不同角度對企業財務風險進行分析。具體分析時，行業環境、內部運營狀態、財務數據信息、整體財務狀況等，都可作為風險評估的關鍵指標納入整個體系中。第三，加大內部控制與審計工作力度。在財務共享模式下，企業內部控制與審計工作也可基于共享服務平臺實現有效聯動，這也是保證企業風險管理合規性的重要基礎條件。在加大內部控制與審計工作力度時，應當先建立完善的內部控制體系，通過引入多種類型的制度，為各環節工作的落實開展提供依據。具體包括，會計制度、審計制度以及各環節數據信息和報表的審批授權制度等。除此之外，在強化內部審計工作中，應當借助智能化系統和便于信息共享的多元平臺，對財務報表業務流程進行審計，由業務人員和財務人員共同參與到內部審計工作中。通過自檢自查，互相查驗分析發現財務風險問題。必要時，還可引入第三方審計機構對企業財務風險進行獨立的審計評估。

提升共享模式下財務人員素質水平 在財務共享模式下，企業財務風險管理工作仍然需要依靠專業技術人員做支持，需要采取針對性措施提升財務工作人員的能力素質，為其更好地適應財務管理工作要求以及共享財務工作模式提供保障。關于提升財務人員素質水平的有效方法包括以下幾種。第一，企業應加強對財務人員專業理論知識以及專業技能的培訓，提高財務部門工作人員的業務水平。具體的專業技術能力和理論知識要點包括財務基礎知識、財務管理技能、稅務知識等。同時，企業還應當加強基層財務部門工作人員基于財務共享模式相關的專業技能培訓。具體包括信息系統操作技能、數據分析等。通過系統的培訓，達到提高財務人員的業務水平和應對財務風險能力的效果。第二，形成標準化的財務工作操作流程。明確各項工作的職責和操作步驟，保證財務部門人員按照統一的標準落實相關工作，取得更好的財務工作開展質量。這一系列效果的達成都能夠從多角度入手，實現財務風險的有效規避，通過形成標準化工作流程，組織專業素質過硬的團隊參與落實財務管理工作，為有效的風險管理提供保障。

通過本文分析可知，在財務共享模式下，企業財務風險管理工作在落實時，需要適應信息共享的趨勢，通過構建完善的平臺提升人員的素質，細化管理工作內容，創新管理工作方式，為有針對性地落實風險管理，及時規避財務管理中的風險，維持企業的穩定有序運行提供保障。

（作者單位：冀中能源邯鄲礦業集團有限公司）