讓“智改數轉網聯”賦能新質生產力
——對話中國設備管理協會資產管控中心副主任、朗坤智慧科技股份有限公司副總經理許勉

策劃：陳雪芹 俞文艷 李琪

▋本期熱詞 智改數轉網聯

4月22日，本刊從國務院新聞辦新聞發布會上了解到，財政部今年安排資金30億元，支持首批20個左右試點城市“智改數轉網聯”，提升制造業高端化、智能化、綠色化水平。智改數轉網聯是通過引入智能技術、實現數字化升級和進行網絡互聯，為企業和行業帶來新的發展機遇和挑戰。通過探索適應企業實際需求的數字化解決方案，更廣范圍、更深程度、更高水平地推動“5G+工業互聯網”融合發展，為加速推進新型工業化提供數字支撐，進而賦能新質生產力的發展。

深化智改數轉，疊加網聯賦能，是推動制造業高質量發展的關鍵路徑，也是促進傳統產業轉型升級的強大引擎。朗坤智慧將進一步強化工業互聯網平臺的優勢，重點發掘推廣更多新技術、新模式、新場景、新業態，全面促進制造業“智改數轉網聯”。

——許勉

主動擁抱“智改數轉網聯”，激活發展新動能

本刊：請你從工業互聯網平臺廠商的角度，談一談對“智改數轉網聯”的理解？

許勉：“智改數轉網聯”即智能化改造、數字化轉型、網絡化聯接。其本質是基于工業互聯網等新一代信息技術，對傳統制造業進行智能化改造和升級，降低企業數字化轉型門檻和成本。

“智改”“數轉”聚焦硬件智能化改造和軟件智慧應用的深度融合，全面提升企業在研發、采購、生產、銷售、服務等方面的智能化水平；“網聯”則側重“聯動”，打破企業內外部信息壁壘，依托工業互聯網實現產業鏈上下游企業的高效聯接。工業互聯網平臺如同一條信息“高速公路”，整合資源要素，帶動整個鏈條協同并進，牽引更多中小企業實現向“數”向“智”。

作為中國工業互聯網平臺發展的實踐者、推動者，早在2016年，朗坤智慧便率先踏上了工業互聯網的探索之旅，并在2017年發布了蘇暢工業互聯網平臺。該平臺依托公司在發電、建材、化工、冶金、煤礦、裝備制造、園區等工業領域的實踐經驗，成功賦能五大發電集團、海螺集團、中國寶武、陜西煤業等千余家大型央國企實現高質量數字化轉型。

朗坤智慧聯合徐工漢云、中天互聯、雪浪云、亨通數科，成立江蘇國家級雙跨工業互聯網平臺聯盟

如今，蘇暢工業互聯網平臺不僅成功晉級“雙跨”平臺國家隊，還坐穩了全國能源互聯網平臺的頭把交椅，持續鞏固和增強在安全生產、運行優化、設備運維等高價值領域的核心競爭力。

發揮創新優勢，爭當“智改數轉網聯”排頭兵

朗坤智慧監盤技術通過中國電機工程學會組織的科技成果鑒定，達到“國際先進”水平

本刊：貴公司以工業互聯網為抓手，賦能企業“智改數轉網聯”的底氣在哪里？

許勉：朗坤智慧對于工業互聯網的執著投入，源于對技術創新的不懈追求與長期堅守。在激烈的市場競爭中，公司不僅錘煉了韌性，更積累了技術引領所帶來的深厚底蘊與自信。

一是堅持自主科技創新驅動戰略。構建了全棧國產化適配的生態體系，掌握了工業互聯網多項關鍵核心技術，獲得了400余項相關專利和軟件著作權，軟件研發能力成熟度達到了CMMI5級。公司率先布局人工智能產業新賽道，推出了蘇暢“瑤光”工業大模型，以及智慧監盤、能效優化、設備故障預警與智能運維、質量尋優等一批行業領先的數智化應用，保障工業企業運行更智能、更經濟、更健康、更高效。

二是積極推動行業“生態圈”建立。與徐工漢云等省內4家“雙跨”平臺企業聯合成立江蘇國家級雙跨工業互聯網平臺聯盟，進一步增強合作深度和廣度，將工業互聯網數智賦能成效落到實處。同華為公司建立戰略合作，聯合發布智慧電廠解決方案，共創共享共贏發展成果；加強與行業協會的深度合作助推行業發展，與中國設備管理協會聯合成立資產管控中心，與中國煤炭協會共同輸出煤炭行業標準和智慧礦山白皮書。

三是持續開拓市場與品牌建設。積極開拓國內外市場，擴大業務范圍，尋求新的增長點，業務遍布全球多個國家和地區，承建了孟加拉帕亞拉燃煤電廠項目、莫桑比克海牛公司水泥智慧工廠項目等“一帶一路”樣板工程。在《互聯網周刊》發布的“2023中國工業互聯網年度企業”榜單中，朗坤智慧憑借在核心技術水平、資源管理能力、應用服務能力、可持續發展能力等方面的卓越表現，排名上升至14位，實現連續多年上榜并穩居工業互聯網行業前列。

從最初的平臺建設，到形成新優勢、創造高價值、打造新引擎，朗坤蘇暢工業互聯網平臺的發展，不僅加速了傳統產業的智能化改造，也為新興產業的蓬勃發展注入強勁動能。

本刊：請您介紹一下朗坤在工業互聯網賦能“智改數轉網聯”方面有哪些實踐？

許勉：朗坤蘇暢工業互聯網平臺是可以為企業帶來實實在在效益的：一是降低企業運營成本。二是提高企業運行效率，提升業務敏捷度，實現快速的產品迭代和更新。三是推動組織變革，幫助企業更好地適應市場變化和競爭挑戰。

首先，在安全生產方面，為國家電投集團打造的“工業互聯網+安全生產”平臺，成功實現了“集團-二級單位-三級單位-場站-班組”全組織覆蓋，建立了開放、共享、共贏的安全生產管理體系，實現了從單點防控到全局聯防聯控，從事后應急到事前主動預防的轉變。目前已在集團下屬5家二級單位試點應用，創造了顯著的經濟效益和社會價值。

其次，在運行優化方面，從廣大一線運行人員的實際訴求出發，基于人工智能技術開發了智慧監盤系統，輔助運行人員更好地調整機組運行，可提前發現運行異常，降低運行人員工作強度，延長設備使用壽命，讓機組“零非停”更有保障。這套系統“快”而“準”，通過中國機電工程學會“國際領先”的技術鑒定，在國電電力、國信揚電、中海油氣電等多家發電企業落地應用。據專家測算，通過運行智慧監盤系統，一臺600MW機組每年至少可帶來經濟效益約200多萬元。

第三，在設備預測與診斷方面，聯合山東能源集團打造“煤礦大型固定設備故障診斷和健康管理工業互聯網平臺”，提升設備壽命20%，降低檢修費用15%。通過改變現有的設備檢修模式，提供“主動式”設備狀態監測，降低運維成本。

第四，在節能減排方面，利用工業互聯網技術幫助鋼鐵企業節能降耗。研發設備能耗優化系統，將節能算法模型植入控制系統，給除塵風機裝上“智慧大腦”，模型可根據環境和運行工況變化，實時調節風機運行狀態。據測算，這樣的系統可降低風機能耗5%～10%，帶來可觀的節能效益。

以“增量”帶動“存量”，構筑新的發展優勢

本刊：關于推動民營企業深度參與“智改數轉網聯”工作，您有何思考和建議？

許勉：今年的《政府工作報告》指出，要不斷完善落實“兩個毫不動搖”的體制機制，為各類所有制企業創造公平競爭、競相發展的良好環境，體現了黨和國家高度重視民營經濟，以更強的力度為民營科技企業鼓干勁。

一是推進工業互聯網等新質技術的規模化應用。作為新型工業化的戰略基礎設施，工業互聯網已連續7年寫入政府工作報告，并首次提出開展“人工智能+”行動。民營科技企業要進一步創新并應用人工智能技術，不斷提高系統建模和處理復雜性問題的能力，并通過構建行業大模型與工業場景的深度融合，全面探索工業智能創新應用，以“增量”帶動“存量”，促進傳統產業轉型升級，構筑新的發展優勢。

二是探索民營科技企業與央國企的合作新路徑。雙方可以在科技成果轉化、場景開放共享等方面，強化協同聯動，共同推進“智改數轉網聯”工作。通過“平臺共建”，實現OT能力與IT能力的跨界融合，打造原創技術“策源地”；通過“技術共創”，強化重大技術難題攻關，促進創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合；通過“能力共享”，形成優勢互補的生態發展格局，降低重復開發建設。

三是加強工業互聯網政策支持。強化需求牽引和市場培育，研究制定工業互聯網產品推薦目錄，鼓勵制造業企業運用目錄清單內的產品和服務推進“智改數轉網聯”。加大對領軍服務商的培育，以及對優秀方案和實踐案例的宣傳推廣力度，增強標桿示范的引領作用。去年，朗坤智慧牽頭承擔了工信部創新工程，參與起草了《工業互聯網平臺 異構協議兼容適配要求》國家標準制定，還承建了江蘇省城市生命線安全工程。

四是開放拓寬工業互聯網應用場景。在工業領域，融合應用數字孿生等技術，推動應用場景由智能設備資產管理、5G+AR運維指導等向數字工廠、智慧園區拓展，推動協同制造、柔性制造等新業態新模式。

五是培養一批既懂工業又懂數字化技術的復合型人才。依托產教融合的工業互聯網實訓基地，為企業、高校提供工業互聯網創新型人才培養，以分級分類的能力實訓和認證體系，滿足不同層次人才的培養需求。建議推進高校工業互聯網相關專業建設，支持有能力的科技企業和高校充分合作。