探究綠色施工管理在建筑施工管理中的應用

文／丁永麗 山東貫月科創投資集團有限公司 山東濟南 250000

1.綠色施工的含義

綠色施工是一種以“四節一保”為核心理念的全新施工理念，即節材、節水、節能、節地和環境保護，不僅要求在施工過程中最大限度地減少材料的使用，降低對水資源的需求，提高能源利用效率，合理利用土地資源，還要注重對環境的全方位保護，從而實現可持續發展。綠色施工的實踐包括五個主要方面，即組織、規劃、實施、評價和人員安全與健康管理。在組織和規劃階段，需要考慮如何有效地整合先進技術和管理手段，以確保施工過程中能夠最大程度地達到“四節一?！钡哪繕?。在實施過程中，要確保各項施工活動符合綠色施工理念，減少對環境的負面影響。評價階段則需要建立科學的評估體系，監測和度量綠色施工的效果。同時，注重人員安全與健康管理，保障從業人員的安全，使得綠色施工更加可持續和健康。綠色施工不僅僅是綠色建筑的一部分，更是貫穿整個建筑全壽命周期的一項重要實踐。通過關注生態環境和資源保護，綠色施工致力于在建筑活動的每一個環節都實現環境友好和可持續發展，從而為未來創造更加宜居和健康的生活環境[1]。

2.綠色施工管理的意義

2.1 有利于各種建筑材料使用范圍擴大

施工單位在綠色施工管理中選擇先進的保溫材料，確保建筑符合環保與節能標準，不僅有助于降低能耗，減少對環境的負面影響，同時也為建筑材料的使用提供了可行的解決方案。綠色建筑管理需要結合實際情況，提高對施工技術的控制力度，在施工過程中，對各種建筑材料的選擇和應用需要更為嚴格的把控，以確保其符合環保要求，為后續的施工工作打下堅實基礎，為材料的合理使用提供了保障。綠色施工管理通過技術應用的手段擴大了節能材料的應用機會，為施工單位提供了更多樣的選擇，使得施工單位能夠更靈活地根據項目實際需求選擇合適的建筑材料，便于控制施工成本。節能材料的廣泛應用不僅符合綠色建筑的理念，還能夠提高建筑的整體質量，從而實現了環保、節能和建筑質量的良性循環[2]。

2.2 有利于提高資源利用效率

綠色建筑施工能夠通過各種手段，幫助施工單位降低成本支出，其中包括采用先進的節能、環保技術，不僅有助于降低施工成本，還可通過提高資源利用效率，實現更為經濟的施工過程。通過綠色建筑技術的應用，施工單位能夠更加科學地根據氣候和地質情況調整施工方案，以最大程度地減少資源浪費[3]。綠色施工管理提倡就地取材，不僅能夠減少成本，還有助于減輕環境污染。通過合理使用周邊地區的自然資源，能夠有效提高施工效率，降低對外部資源的依賴。此外，綠色施工管理通過有效控制車輛運輸距離，進一步提高了資源利用效率，降低碳排放，為地區經濟發展提供積極促進作用。

2.3 有利于實現可持續發展

在當今社會，人們對環保、資源保護和生態平衡的關注日益增強，可持續發展成為建筑行業的重要方向。綠色施工管理通過引入環保理念，為社會提供了更為健康、經濟、環保的建筑環境。施工單位需要遵循綠色建筑技術，通過科學技術的選用和工藝創新，綠色施工管理能夠最大限度地減少能源和材料的浪費，實現資源的有效利用，不僅降低了施工成本，也有助于緩解資源短缺的問題，從而推動建筑行業朝著可持續方向發展。建筑工程在注重綠色施工管理的過程中，更好地融入了周邊自然環境，為生態平衡提供了有益的支持。通過建設更為環保、舒適的建筑環境，提高了人們的居住質量，對社會未來可持續發展做出了積極貢獻[4]。

3.綠色施工理念的應用原則

在施工項目的規劃和執行階段，應將綠色理念納入整體管理模式中，確保每個環節都能夠最大化地發揮綠色施工的作用。管理者需要制定并執行相應的政策、程序和標準，使綠色施工的原則得以貫徹和實施，從而達到環保的目標。在建筑施工過程中，對環境的關注應貫穿始終，減少建筑活動對生態環境的破壞，采用可再生資源和環保材料，降低施工活動對大氣、水源和土地的污染，確保在不同階段實現綠色施工的目標。由于地域差異，不同地區的氣候、地質和生態條件存在較大差異。因此，在實施綠色施工理念時，必須充分考慮當地的實際情況，因地制宜地選擇和應用相應的綠色技術和策略，確保綠色施工效果在各地不失真，更好地適應當地的生態環境。此外，在保護環境的同時，要保證項目的經濟可行性和施工的高效性，合理利用可再生資源、科學管理施工流程，將能源、材料和人力等資源最大程度地優化利用，確保綠色施工不僅實現環保目標，同時也在經濟和社會層面產生積極影響[5]。

4.建筑施工管理中存在的不足

4.1 環保意識水平較低

在建筑施工管理中，管理人員對綠色施工理念的認知雖然存在，但在實際操作中缺乏深度，僅僅滿足于表面的綠色施工標簽，而未能真正將環保理念融入整個施工過程，導致了綠色施工在實踐中的缺失，未能達到環保的預期效果。同時，未貫徹實施綠色施工理念，廢棄物亂丟、能源規劃不科學以及利用率未提高等問題廣泛存在，增加了環境負擔，對周邊生態系統產生負面影響，嚴重影響了環境的可持續性，加劇了資源浪費和環境污染。此外，未科學合理地利用可再生資源，導致了資源的浪費，同時也對生態環境造成了潛在威脅，影響了整體的環保水平。

4.2 施工技術落后

建筑施工企業中存在管理水平低的現象，特別是規模小、資質差的企業，缺乏先進的管理理念和制度，對綠色施工技術的認知較為薄弱，難以有效組織和推動施工過程中的綠色施工實踐，在應對綠色施工技術方面存在較大的困難。在建筑施工團隊中，部分施工人員對綠色施工技術認知不足，技能水平不高，導致在實際施工中難以充分應用綠色施工技術，從而限制了整體施工水平的提升。一些企業習慣于使用傳統的施工工藝，對于綠色施工技術的引入和融合缺乏積極性，使得綠色施工技術在施工實踐中難以得到廣泛應用，影響了施工效率和環保水平的提升。此外，在一些施工企業中，缺乏健全的質量管理和問題處理機制，導致施工過程中出現的問題無法及時得到解決，不僅對工程進度產生不利影響，也會影響到施工質量和環保目標的實現。

4.3 材料管理工作落實不到位

材料管理對于工程的安全性和質量水平至關重要。在一些施工企業中，由于項目規模較小，企業可能過于偏重經濟效益，忽視了材料性能的缺陷，存在為了追求低成本而忽略材料質量的現象。并且，由于預算限制和成本考慮，企業在選材過程中過于偏向追求價格的低廉，而忽視了材料的性能和質量，容易導致在施工過程中出現材料缺陷，對工程安全和質量構成潛在威脅。材料的質量問題不僅僅體現在價格，還包括材料的性能、合格證明以及與工程需求的匹配程度等方面，企業由于管理水平相對較低，難以進行全面科學的檢查，導致在施工中使用了性能不佳或者不符合工程需求的材料。此外，材料在施工現場的堆放、保管、使用等方面管理不得當，容易受到環境的影響，導致材料的變質、損壞等問題，從而影響整個工程的建設質量[6]。

4.4 綠色施工管理體系不完善

在當前推動綠色建筑的背景下，建筑施工企業應當建立和完善相應的綠色施工管理體系，以確保項目在全壽命周期內都能夠達到綠色環保的標準。然而，一些施工單位對于綠色施工管理體系的理解和認識不足，導致企業在實際操作中無法準確貫徹相關制度，影響了管理的有效性。同時，人員執行力度不足，管理工作難以得到有效執行，施工管理體系的建設和實施受到了制約。由于施工管理體系的不完善，一些綠色施工項目存在材料浪費、施工進展緩慢等問題，直接影響了工程質量。例如，對于綠色建筑材料的選用、施工方法的調整等方面的要求，沒有得到科學的管理與執行，導致施工中存在的問題無法及時解決，從而影響整體的工程質量。

5.綠色施工管理在建筑施工管理中的應用

5.1 深入貫徹綠色施工管理理念

在施工管理中，應全面貫徹綠色施工理念，更好地規范施工過程，提高工程質量。在實際工作中，需要采用環保材料、綠色施工技術以及科學的施工方案，減少工程中的質量問題，提高建筑工程的可持續性和壽命。在工程施工過程中，應合理選用綠色建筑材料，降低能源消耗并減少廢棄物排放，降低施工過程中的材料成本，并實現資源的循環利用，使企業能夠有效節約成本，實現可持續發展。不僅如此，在施工開始前，要進行精準勘察，充分了解工程地質、氣候和環境等情況，選擇更適宜的建筑材料和技術，為施工方案的制定提供可靠依據，從而提高施工的環保性和效益。此外，還要建立科學的監督體系，監測施工過程中的環境影響、資源利用情況等，避免出現資源浪費、環境污染和生態破壞等問題，形成合理的工作流程，從而為社會和環境做出更大的貢獻。

5.2 重視施工技術創新

在建筑施工管理中，技術升級與創新對于提升企業經濟、社會效益具有重要意義。通過綠色施工管理，采用新技術、新材料、新設備和新工藝等，能夠確保企業在施工過程中實現效率的提升，降低成本，從而獲得更好的經濟效益。并且，也有助于降低對環境的影響，實現可持續的社會效益。不同的項目會面臨不同的技術挑戰，因此，施工單位需要根據項目的具體情況積極進行技術創新，在項目中引入適用于綠色施工的新技術，提升施工水平，滿足現代化工程建設的需求。不僅如此，綠色施工管理需要明確的發展戰略，而技術創新可以成為實現相應戰略目標的引擎，通過設定技術創新的戰略目標，企業可以更好地在綠色施工領域取得競爭優勢。在綠色施工管理的全過程中，管理人員和設計人員要時刻關注行業最新的技術動態，不斷學習和掌握新的綠色施工理念，將技術創新與工程設計融合，確保其在項目中得以貫徹實施，使建筑行業能夠更好地邁向綠色可持續發展的未來。

5.3 組建綠色施工管理隊伍

在建筑施工管理中，企業應明確綠色施工管理的核心要素，包括環保、資源利用效率、可持續性等方面的專業知識，建立專門的綠色施工管理隊伍，將專業人才集中在綠色施工管理領域，形成專業隊伍的優勢，更好地適應和引領綠色施工的發展潮流。隨著科技的不斷進步和環保法規的更新，綠色施工管理的要求也在不斷提高。因此，企業應定期組織培訓，使管理隊伍始終保持對最新綠色管理理念和技術的了解，確保其具備在項目中應用綠色施工管理理念的能力。同時，要通過設立綠色施工管理專業崗位、提供培訓機會、引入外部專業人才等方式，吸引并培養具備綠色施工管理理念的人才，使其成為企業綠色施工管理隊伍的中堅力量。綠色施工管理不僅僅是一種技術手段，更是一種企業文化的體現，企業需要幫助推行和貫徹綠色施工管理理念，激發員工對綠色施工的認同感，形成一種以綠色理念為核心的企業文化，使其在各個管理層面上得到貫徹和推廣。

5.4 加大綠色施工管理宣傳力度

在管理過程中，加大綠色施工管理的宣傳對于提高工作人員的認知水平至關重要。企業應通過多種宣傳渠道，如內部培訓、企業內刊、宣傳海報等，傳達綠色施工管理的概念、原理和實施效果，使工作人員深刻理解其對項目和環境的積極影響，激發工作人員對綠色施工管理的興趣，形成企業內部對綠色理念的共識。不僅如此，在宣傳中應重點強調綠色建筑施工管理的任務和職能，確保每個崗位都清晰了解綠色施工的工作要求。從設計、施工到項目管理的各個環節，每位工作人員都應明確自己在實施綠色施工中的具體職責，形成有力的工作協同，提高整體施工效果。此外，要定期舉辦綠色建筑施工管理講座，讓工作人員深入了解綠色施工的前沿技術、最佳實踐以及項目案例，激發其對綠色施工的熱情，促使工作人員不斷提升自己的專業水平，更好地應對施工管理中的各種挑戰，有效推動綠色施工管理理念在建筑施工中的應用。

5.5 實現精細化綠色施工管理

建筑企業需要嚴格要求管理人員，制定明確的工作標準和任務分工，使管理人員清晰了解自己的職責和工作目標，并強調對綠色施工管理的專業性要求，確保管理人員具備足夠的專業知識和操作技能，以應對各類施工管理問題。企業應該將綠色建筑施工管理納入整體發展戰略，并通過相關政策和激勵措施強調對綠色管理的支持，樹立綠色施工的企業形象，激發全員參與綠色管理的積極性。不僅如此，需要對建筑需求進行詳細分析，包括對工程所處環境、資源利用、施工過程等方面的綜合考量，確定精準的綠色施工管理策略，提高綠色施工效果。同時，應設立綠色指標，建立相應的績效評估體系，使管理人員要深刻理解綠色施工的重要性，將其視為工作的核心目標，以確保整個管理團隊對綠色施工管理的高度重視。此外，要建立高效的協調機制，構建信息共享平臺，實現各個部門的有機銜接，確保綠色施工管理工作的高效推進。

5.6 使用綠色環保建筑材料

管理工作人員在綠色施工管理中，需要深刻理解環保節能理念，將其融入施工管理的方方面面，結合項目特點，采取靈活的管理策略，保障項目在綠色施工管理中取得最佳經濟效益。在建筑施工中，材料的選擇直接關系到項目的環保性和可持續性。管理人員應當優先選擇符合綠色標準的建筑材料，例如具有良好的可再生性、低能耗和低污染的材料，以實現節能環保的目標，為使用者提供更加健康、舒適的生活環境。購買建筑材料時，管理人員需嚴格按照國家標準進行選擇，杜絕不合格材料的使用，保障項目的長期穩定運行，降低維護成本，確保項目的整體質量和環保性。此外，應建立嚴格的建筑材料檢查制度，進入施工現場的建筑材料要經過嚴格檢查，確保每一批次的材料都符合質量要求，保障項目施工過程中的質量和安全。

5.7 做好綠色施工評價工作

為了科學評估綠色施工的效果，管理人員應該建立全面、科學的評價指標體系，包括環保、資源利用、施工效率等多方面，相應的指標應該與具體的技術方案和資源利用方案相結合，確保評價體系能夠全面反映綠色施工的實際效益。同時，對施工過程中的非綠色因素進行檢驗，及時發現并糾正可能存在的環境問題，規范整體施工操作，確保技術方案符合環保要求，實現施工過程的綠色化。能源的高效利用是綠色施工的核心，需要對燃氣、燃油、電等能源進行檢測，科學控制能耗，降低對環境的不良影響。在施工過程中，需要對臨時用地進行科學規劃，合理利用臨時用地，并在施工結束后及時進行用地的保護和恢復工作，確保對土地資源的合理利用，減輕對環境的影響。對于水資源的管理也是綠色施工中不可忽視的一環，可以通過在施工現場安裝節水閥、回收利用水資源等措施，有效減少水資源的浪費，使綠色施工管理在建筑施工中得以貫徹，實現環保、資源利用和施工效率的綜合提升。

結語：

綜上所述，在建筑工程施工建設中，綠色施工管理已經成為非常重要的管理理念和要求，對于推動建筑行業的可持續發展有著至關重要的作用。在建筑施工管理工作中，需要貫徹落實綠色施工理念，并結合工程的實際情況予以優化，從綠色節能環保的角度出發，建立合理的管理機制，保證工程施工建設的順利完成。