新形勢下加強園林綠化施工管理具體措施的探討

張淼菁

（廣州市實華園林綠化裝飾工程有限公司，廣東 廣州 510000）

0 引言

園林綠化施工管理是指在園林綠化項目的規劃、設計、建設和養護階段，對項目的各個環節進行有效的組織、調整、監管，保證綠化項目順利完工、質量可控、成本合理、安全可靠，最終實現項目既定的綠化目標的一種管理活動。這一管理過程旨在最大程度地滿足城市居民的環境美化需求，同時保護和維護生態平衡，提高城市的可持續性和宜居性。通過優化新形勢下加強園林綠化施工管理具體措施，不僅可以提高城市的美觀度和宜居性，還可以提高生態環境保護成效、充分利用現有資源、促進可持續性發展，為社會、經濟和環境帶來多重利益。因此應得到政府、企業和社會各界的高度重視和支持。

1 園林綠化施工管理的不足之處

1.1 園林綠化施工管理的意識薄弱

在實際操作中，由于各種原因，如工程預算不足、施工方法不當、后期維護不力等，園林綠化施工管理的效果大打折扣，其中，領導和施工方的重視程度不足是一個重要原因。領導和施工方過于關注大型建設工程的經濟效益，嚴重忽視園林綠化施工建設的重要性，認為園林綠化沒有必要，浪費資金，這種短視的思想觀念阻礙了園林綠化的進一步發展，影響了城市環境質量和生態效益的提升。盡管近年來公眾對環保和可持續發展的呼聲越來越高，但仍有很多人沒有充分認識到園林綠化在提升城市形象、提高環境質量、促進社會可持續發展等方面的重要作用，這種認知上的不足也會影響到園林綠化施工管理的效果。

1.2 管理制度不健全

當前，在沒有明確規章制度的情況下，一部分園林綠化單位只能憑借經驗或者個人想法進行工作，無法做到依規章辦事，影響了施工的效率和質量，使整個施工過程無法保持統一和協調。即使一部分園林綠化施工單位已經建立相關管理規范和要求，但受限于管理者能力和認知，導致管理水平始終無法滿足發展需求，無法充分發揮這些制度的優勢，有些管理者在施工過程中為了追求低成本，會選擇價格較低的綠化植被，忽視植被的適應性，導致資源浪費，對綠化工程質量產生負面影響。同時，由于缺乏規范的管理措施，操作流程準確性和可行性較低，導致園林綠化工程的新意和美感無法達到令人滿意的水平，施工單位為了追求速度，忽略了細節，沒有充分考慮到綠化植被的搭配和景觀設計，整個工程看起來缺乏整體性和美感，導致綠化工程無法達到預期效果，使公眾對園林綠化的價值和重要性產生質疑。

1.3 綠化施工人員專業能力有待提升

園林綠化工程被視為技術要求較低的工程，因此，許多園林綠化單位對人才選用并未給予必要關注和重視，這種觀念導致許多園林綠化單位管理者隨意招聘，忽略了員工的專業素養和技能。實際上，園林綠化涉及的時間跨度較大，對綠化工作者的耐力和身體素質提出了嚴格要求，需要員工具備專業的植物栽培技術和對植被進行長期美化的能力，由于缺乏這些必要的技能和知識，許多員工無法在長期內有效地維護和管理植被，對城市的環境造成負面影響。然而，施工方忽略了這一點，沒有充分認識到設計者在園林綠化中的重要性，在資金分配上更注重其他方面，導致園林綠化工程的整體水平不高，降低了城市環境的改善成效，對有限的資金和資源造成了極大浪費。

1.4 綠化質量難以達到標準要求

對于園林綠化而言，具體施工流程具有明顯的長期性特點，不僅對施工質量提出了嚴格要求，而且還要對整個施工過程進行嚴格監管。然而，由于施工單位并未對此給予高度重視，導致監督管理工作難以有效落實，無法對綠化后的園林環境進行有效保護。這種情況是由于施工單位對綠化工程的重要性認識不足，沒有建立健全的監管機制，或者是因為缺乏專業的監管人員，導致無法對綠化工程進行有效監督[1]。有些企業為了追求快速收益，這種做法雖然可以在短時間內達到美觀的效果，但長期來看，會浪費大量的人力和物力資源，給城市環境帶來負面影響。還有些施工方沒有嚴格按照規定的施工流程進行操作，不僅會影響到整個綠化工程的穩定性和安全性，還會給城市帶來更多環境壓力，增加居民生活中的安全隱患。

2 新形勢下提高園林綠化施工管理水平的措施

2.1 提高園林綠化單位對管理工作認知水平

領導者是企業的掌舵人，他們制定的決策對企業發展產生了決定性影響，應讓領導者從思想和行動方面真正意識到園林綠化的重要性，才能使他們在決策中充分考慮到園林綠化的需求。組織領導者參加園林綠化相關的研討會、講座或者實地考察，讓他們親身感受園林綠化的重要性，在決策中充分考慮園林綠化的需求[2]。在此過程中，施工人員是園林綠化工程的主要執行者，施工人員對綠化管理工作是否給予高度重視，直接決定了園林綠化工程的質量，只有使施工人員重視自身作用，進行有效的施工管理，才能提高園林綠化的質量。因此，園林綠原單位應組織施工人員定期參加專業技能培訓和職業道德教育，提高他們的專業素養和職業道德水平，在施工過程中給予他們充分的激勵和獎勵，激發他們的工作熱情和積極性。

例如，某市在近年來大力推進城市綠化工程，但在綠化施工管理中卻存在問題。為了解決這些問題，該市主管部門采取了一系列措施來提高人們對園林綠化施工管理的認識。針對管理者，該市主管部門組織了一次為期一周的園林綠化研討會，邀請了國內外的專家學者進行授課和交流，研討會結束后，領導者們對園林綠化的重要性有了更深刻的認識，也明確了自己的決策方向。針對施工人員，該市政府也采取了一系列措施，組織了一次為期半年的專業技能培訓和職業道德教育，在施工過程中，給予施工人員充分的激勵和獎勵。

2.2 積極構建全面、完善、系統的園林綠化管理制度，做到科學管理

如果沒有一整套全面、完善、系統的園林綠化的施工管理措施體系，員工在工作中必然會缺乏依據，導致施工混亂、無序。為了解決這個問題，政府部門必須采取科學的管理措施，完善園林綠化相關的法律法規，明確各級部門的職責和任務，為綠化工作提供法律保障，同時，制定城市園林綠化規劃，明確綠化目標、任務和時間表，確保園林綠化單位能夠按計劃開展相關工作，選擇適宜的植物品種，培育良種，提高綠化品質和效果。園林綠化單位則要制定嚴格的施工標準，采取多元化措施，如加強對綠化植物的養護管理，定期澆水、施肥、修剪、除草、防治病蟲害；加強宣傳教育，提高公眾的綠化意識和參與度，形成全社會共同參與綠化的氛圍；利用現代科技手段實現園林綠化的智能化監測和管理，依法保護園林綠化資源；嚴厲打擊破壞和非法占用綠地的行為；多渠道籌集綠化資金，推動綠化事業發展；加強人才建設，培養和引進園林綠化專業人才，提高綠化管理隊伍素質，確保綠化工程質量和效果達到標準要求[3]。

例如，某市園林工程公司一直致力于提高園林綠化施工管理的水平，公司根據自身的實際需求和國家有關規定，設計一套施工管理制度，包括施工規范、操作流程、驗收標準等內容，設立專門的監督小組，定期對施工現場進行檢查和指導，確保員工在工作中能夠遵守公司的規定和制度。在園林綠化工程中，審批是一個非常重要的環節，為了確保工程的科學性和合理性，公司對每一個項目都進行了嚴格的審批流程，在審批過程中，充分考慮了當地的氣候、土壤、水資源等因素，征求市民的需求和意見，確保項目能夠符合科學管理的原則。為了提高園林綠化的水平，公司還引進了競爭機制，鼓勵員工之間進行良性競爭，注重市場調研和分析，以便更好地掌握市場需求和趨勢。

2.3 提升園林綠化工作人員的專業能力和綜合素質

提高管理者的專業技能，他們是確保工程施工質量的關鍵人物，也是園林綠化的核心所在，只有不斷加強他們的管理能力，才能做到優化人員配置，做好公平與公正，實行人性化管理[4]。鑒于此，各施工單位可以采取定期培訓、經驗交流等方式，提高管理者的專業素養和管理能力，加強對管理者的考核和評估，確保他們具備擔任管理職務的能力和素質。提高園林綠化施工人員和設計者的素質能力，保證施工的準確無誤，強化綠化設計水平，拒絕“千城一面”的綠化環境，樹立起良好的城市形象。因此，應定期為施工人員和設計者提供專業技能培訓和教育，提高他們的專業素養和能力水平，積極推動技術革新和創新，引進先進的施工技術和設計理念，有經驗的施工人員和設計者，通過他們帶動內部員工素質能力的提升，組織員工到其他地區、單位進行交流學習，借鑒先進的經驗和技術，選拔具有管理能力和經驗的人員擔任施工管理人員和項目經理等職務，確保工程的順利開展和管理效果的優化。

例如，某市園林工程公司一直致力于提高園林綠化施工管理的水平，公司邀請了行業專家和學者定期為他們舉辦培訓班和研討會，讓他們學習先進的施工管理理念和方法更好地履行管理職責。公司引進了具有豐富經驗和專業技能的施工人員與設計者，通過他們帶動內部員工素質能力的提升，組織員工到其他地區、單位進行交流學習，借鑒先進的經驗和技術。公司實施了“引進來與走出去”并存的發展戰略，通過選拔和任用有管理能力的人員，擔任施工管理人員和項目經理等職務，確保工程的順利開展，鼓勵員工走出去參與市場競爭培養更多的優秀人才。

2.4 加強園林綠化監督，引入第三方實施監管

園林綠化工程施工單位應結合自身實際情況，成立綠化監督監察部門，明確監察部門的工作職責和權利范圍，確保監察工作的獨立性和公正性，加強培訓和教育，進一步優化監察工作的質量和效率，提高各項養護措施的理性和規范性，根據不同植物的生長需要和特點，制定出科學合理的養護計劃和方法，注意保護植物免受病蟲害的侵襲，確保植物的健康生長。在后期養護中，要特別注意對珍稀植物進行有效保護，珍稀植物是園林綠化工程中的重要組成部分，具有很高的經濟價值和生態價值，采取科學、合理的保護措施，避免珍貴植物受到損害，加強植物種植的合理性和規范性，提高植物的成活率和生長質量[5]。引入第三方進行監管，做到及時發現問題、及時給予解決，確保施工工程的順利完成，委托專業的監管機構或獨立的第三方機構對園林綠化工程進行監管和評估，針對發現的問題提出整改意見，并監督整改工作的落實情況，提高施工效率和質量，加強公眾對園林綠化工程的信任度和滿意度[6]。

例如，某市園林工程公司在園林綠化工程施工完成后，成立了獨立的監察部門，明確監察部門的工作職責和權利范圍，監察部門的主要工作是負責對園林綠化工程的后期養護進行監督和管理，確保養護工作的規范性和科學性。為了提高管理者的專業素養和管理能力，公司邀請了行業專家和學者定期為他們舉辦培訓班和研討會，使他們學習先進的養護理念和方法更好地履行管理職責。根據不同植物的生長需要和特點，公司制定了科學合理的養護計劃和方法包括澆水、施肥、修剪、除草等工作，還特別注意珍稀植物的保護。公司通過引入專業的監管機構和獨立的第三方機構，對園林綠化工程進行監管和評估，提高了施工效率和質量，以及公眾對園林綠化工程的信任度。在經過一段時間的努力后，該公司的園林綠化工程得到了廣大市民的認可和好評，公司的市場競爭力也得到了顯著提升[7]。

3 結語

在新的時代背景下，綠化施工管理不再只是簡單的美化城市，而是一項關乎城市可持續性和人與自然共存的重要工作。本文全面分析了新形勢下提高園林綠化施工管理水平的具體方法，強調了在城市化快速發展和環保意識日益增強的背景下，如何更好地規劃、實施和管理綠化項目，有效應對現代城市面臨的挑戰。這些具體措施不僅能夠改善城市環境的美觀度和空氣質量，還能進一步完善城市居民的生活質量，提高生態系統保護成效，實現生物多樣性的同時，維護生態平衡，希望本文的研究內容能夠為未來城市綠化項目的可持續發展貢獻更多的力量。