王雅文 孫玉忠
摘?要:隨著互聯網的不斷發展,數字經濟下的“新零售”產業逐步興起。良品鋪子作為傳統的線下零售企業,順應經濟形勢,積極進行數字化轉型。因此本文選取良品鋪子企業2020—2022年的財務數據,對其資產負債表、償債能力、盈利能力進行分析,發現雖然存在短期的償債壓力,但其企業財務結構相對合理,具有較強的盈利能力。全文從政府與企業兩個方面來給出相關建議,為面臨轉型的傳統零售企業提供參考,助力我國數字經濟的持續發展。
關鍵詞:良品鋪子企業;財務分析;數字化轉型
中圖分類號:F23?????文獻標識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.10.051
0?引言
隨著經濟全球化的進一步發展,數字技術成為驅動人類社會發展的重要力量,在社會經濟中逐步占據重要地位。黨的二十大報告指出:“要加快發展數字經濟,促進數字經濟與實體經濟相融合,打造出具有國際競爭力的數字產業集群”。這為推動我國數字經濟高質量發展指明了方向。現如今,隨著互聯網的興起,科學技術的發展,消費者的購物途徑已不再是傳統意義上的線下門店,而是通過數字技術與零售業深度融合,逐步形成的新型零售產業。傳統的線下零售業務也逐漸向數字化和智能化等方面靠攏。王小平等(2022)認為在數字經濟背景下,傳統零售業向新實體零售業轉型升級已成為我國新實體經濟發展的重要內容和新趨勢。熊天任等(2022)認為,在“新零售”背景下傳統商貿企業必須實現數字化轉型。李源、薛玉蓮(2022)研究表明,數字化轉型對企業的發展有著重要的作用。從上述觀點來看,相關學者表明數字技術與實體產業相融合是我國企業發展的必然趨勢。然而,我國一些傳統零售業仍面臨企業創新力不足,企業經營效率較低,轉型緩慢等復雜問題。
因此,本文選取良品鋪子這一傳統的線下零售業轉型為新實體零售業,作為代表性企業,立足于行業發展現狀,基于財務分析角度,選取2020—2022年財務報表數據從資產負債表、償債能力和盈利能力3方面進行分析,得出相關結論,并給出轉型的相關建議。
1?戰略分析
1.1?公司簡介與數字化發展戰略
良品鋪子成立于2006年,是一個集休閑食品研發、加工分裝、零售服務的專業本土品牌。經過長時間不斷的發展與創新,擁有12個產品品類、90多種品種系列、1200個單品,2020年2月宣告掛牌上市,成為2020年登陸A股的新零售第一股。覆蓋全國22個省、自治區、直轄市。其公司長期秉持著“品質第一,其他第二”的質量價值觀。“以顧客為中心,考慮問題以顧客感受為起點,遇到問題以顧客體驗為焦點,解決問題以顧客滿意為終點”的營銷理念。
良品鋪子是傳統的線下門店,為積極響應市場號召,緊跟時代步伐,滿足消費端的需求,采取“產品+渠道”雙輪驅動的發展模式。2015年良品鋪子與第三方合作建立起大數據后臺系統,通過大數據對客戶進行分析,為確定產品研發方向、品牌銷售、供應鏈優化等提供數據支持;其次,良品鋪子形成十幾個網絡電商平臺,線上線下相融通,強化智慧門店的建設,將會員數據進行全方位整合,形成全渠道融通數字化體系;然后,2023年,良品鋪子以數字化供應鏈協作為核心,與各商業環節進行深度捆綁,設計決策流程,實現供應鏈管理智慧化運營;最后,良品鋪子通過大數據進行分析,掌握消費者需求傾向,進行新產品的開發,建立消費者需求響應體系。數字化轉型使良品鋪子擴大了業務規模,提高了消費者體驗,使其完成從傳統零售業向新型零售業的蛻變。
圖1?良品鋪子數字化轉型發展戰略路徑
1.2?宏觀環境分析—PEST分析
1.2.1?政治環境分析(P)
2023年2月,國務院出臺《數字中國建設整體布局規劃》中指出:“推動數字技術與實體經濟深度融合,支持數字企業發展壯大,強化數字化能力建設,提升數字化服務水平,推進線上線下融合”。線上線下相結合的發展模式,能夠促進新實體零售業和實體經濟的發展。因此,在我國政策支持的環境下,良品鋪子可以更好地實現銷售規模的不斷擴大與核心競爭力的持續提升,其企業也更容易穩定發展和規劃長期戰略。
1.2.2?經濟環境分析(E)
國家統計局數據顯示,2022年我國GDP約為121萬億元,比上年增長3.0%。社會消費品零售總額約為44萬億,與2021年基本持平,居民價格消費指數比上年上漲2.0%。并且相關報告顯示,休閑食品正在成為人民日常生活的必需消費品。經濟的持續增長、居民消費水平的不斷增加與對休閑食品的需求逐漸增大,將為我國食品零售業帶來了廣闊的發展空間。
1.2.3?社會環境分析(S)
據國家統計局相關數據可知,2022年末,我國城鎮常住人口達到92071萬人,比2021年增加646萬人。由報告可知,我國城鎮人口保持增長,城鎮化質量穩步提高,并且隨著人們健康意識的提升,消費者對于零食的選擇更加注重健康和營養,將會為我國食品零售業提供更多的發展機會。更進一步來看,隨著社會的變革與科技的發展,人們的消費方式由線下逐漸轉為線上,線上購物渠道的不斷擴大,不僅為消費者提供更方便的購物選擇,滿足消費者生活需求,也為我國食品零售業帶來新的機遇。
1.2.4?技術環境分析(T)
隨著大數據、云計算和人工智能技術為核心的數字化技術體系的持續發展和完善,全零售渠道的快速發展,消費者大量的碎片化數據被大數據平臺進行挖掘、處理,及時為企業提供決策依據。王小平等(2022)認為,新一代數字信息技術的廣泛應用,會催生出零售業態新模式,形成零售業新實體經濟或新實體零售業,使零售業能夠以更高效率和更新型方式創造消費價值并提升零售業效率和效益。
2?良品鋪子財務指標分析
2.1?資產負債表分析
資產負債表是體現企業某一特定日期財務狀況的會計報表,具有分析資本構成、表現企業經濟資源與評估企業償債能力等作用。本文選取良品鋪子2020-2022年資產負債表中具有典型的指標進行數據分析。從資產結構上看,良品鋪子流動資產占總資產的比重大,其流動資產主要包括貨幣資金、存貨、應收賬款組成。良品鋪子不是一個食品加工型企業,而是一家專業的品牌連鎖運營公司,主要包括負責食品的研發、采購、銷售及運營服務,將訂單交給第三方代工廠生產,因此沒有自己的工廠進行產品的生產和加工,所以非流動資產所占比重較低。良品鋪子的流動負債占比也相對較高,大部分由于應付賬款和預收款項等短期負債的增加而導致,流動負債的增加同時也為良品鋪子帶來了短期的償債壓力,最后導致企業的所有者權益相對較低,遠低于行業的平均水平。
2.2?償債能力分析
償債能力是決定企業財務狀況好壞的基本要素之一,反映企業的財務狀況和生產經營的發展趨勢,是企業能否持續發展的關鍵,因此對企業進行償債能力分析具有重要意義。根據數據顯示,良品鋪子的營運資金高于行業平均值,表明企業有能力償還短期債務。企業的流動比率維持在正常范圍內,說明流動資產和流動負債基本保持一致。企業的速動比率,近3年呈平穩上升趨勢,從數據可以看出,良品鋪子的存貨占比不是很大,具有較好的流通性。然而,橫向比較來看,2022年企業的流動比率和速動比率均低于行業平均值,表明企業可能因為存貨過多與資金被占用較多等原因,在短期內無法及時償還應付債務。企業的資產負債率也維持在正常的范圍內,橫向水平來看,2022年企業的資產負債率較低于行業均值,可能會使企業的債務負擔加重,承擔風險的能力增大,引發投資者對企業的擔憂,使投資者信心下降。良品鋪子2020年與2022年的產權比率維持在1附近,2021年,企業的產權比率為1.52,長期償債能力較弱。橫向比較可知,產權比率遠低于行業均值,說明企業財務結構相對合理,債權人承擔風險能力較小。
2.3?盈利能力分析
楊凱文等(2022)認為,企業的利潤是企業的投資者、企業高管以及企業的債權人尤為關心的一個指標。企業的盈利能力越強,其價值就越大,給予高管等人的回報就越多。因此,盈利能力分析對企業十分重要。根據數據得出:良品鋪子近三年的總資產凈利潤率都在較為正常的范圍內,橫向水平來看,均高于行業均值,表明企業在運營和管理公司都取得了較好的結果,使得總資產利潤增加。該企業的營業毛利率與營業凈利率在2021-2022年呈增長趨勢,且橫向水平來看,近三年數值均高于行業均值。表明企業的盈利能力較強,企業也擁有較強的成本控制能力和市場競爭力。
綜上所述,良品鋪子在進行數字化轉型后,其償債能力與盈利能力都是穩步增長的,數字化轉型對良品鋪子企業具有積極的作用。
3?數字化轉型對良品鋪子企業的影響
3.1?數字化轉型降低了良品鋪子的成本
通過大數據平臺,良品鋪子可以實現了多個業務流程的自動化,如訂單處理、庫存管理等流程,可以有效地減少勞動力,提高運營效率,降低人工成本。并且可以幫助良品鋪子優化供應鏈管理,實現物流服務、庫存貨品與訂單的實時監控和調整,實現供應鏈的可視化和智能化,極大提高服務效率和服務質量,降低其過程中相關成本。
3.2?數字化轉型提高了良品鋪子的管理效率
通過使用數字化平臺和工具,企業員工可以更便捷地進行信息共享、共同開展工作和解決問題,降低溝通誤差,加快公司的決策過程。并且,利用數字化技術,便于企業對員工信息的集中進行管理和績效評估,減少人工操作管理時間,提高企業的管理效率。
3.3?數字化轉型促進良品鋪子創新
數字化轉型能夠使良品鋪子收集、儲存并通過一定的方法進行數據分析,全方位地了解消費者的需求和市場的變化趨勢,制定出針對當下符合市場經濟環境的新策略,研發符合需求的新產品,吸引更多客戶、提高客戶的忠誠度,并為企業帶來持續的競爭優勢。此外,良品鋪子利用數字技術與其他領域進行合作,通過在線銷售、數字化營銷等方式。開拓新的盈利模式,完成業務模式的創新。
4?結論及建議
當前,隨著科技的發展與大數據平臺的廣泛應用,傳統零售業面臨巨大的挑戰與機遇,因此進行數字化轉型已經成為傳統零售業在市場中站穩腳步的關鍵舉措,良品鋪子企業也不例外。正如董閏(2022)研究表明,零售業態下一個發展的必然趨勢是線上線下的相互融合。數字化轉型不僅可以幫助良品鋪子等零售企業收集并分析大量數據,更全面地掌握顧客需求,進行相應決策,還能夠使良品鋪子等零售企業在淘寶、京東、抖音等多個平臺上進行銷售,擴大企業的銷售范圍,為顧客提供更多的購物選擇。余泓(2023)指出,政府要著力支持和引導企業進行數字化轉型,充分考慮企業在數字化轉型中遇到的問題。因此本文將從政府與企業兩個層面,給出相關建議。
從政府層面而言:一方面,我國政府可以制定相關的法律法規,從法律上為企業提供數據保護、隱私保護和知識產權保護等相關權益,為零售企業進行數字化轉型創造安全良好的環境;另一方面,我國政府可以通過財政補貼與稅收減免等方式幫助零售企業進行數字化轉型,降低企業數字化轉型的成本和未知風險;另外,我國政府可以投資建設與數字化轉型的相關基礎設施,支持數字技術的創新,推動零售企業的數字化轉型。
從企業層面而言:一方面,企業可以融合線上線下渠道。兩渠道相融合,零售企業不僅可以打破地域限制,擴大市場銷售范圍,還可以為消費者提供更好的服務體驗;另一方面,培養企業的數字化人才。零售企業的數字化轉型需要全體員工的理解和支持,培養積極的數字化文化,確保員工了解數字化轉型的重要意義,推動企業發展;另外,企業要進行持續的改進和創新。改進和創新是企業保持永久活力的源泉,通過創新企業可以降本增效,帶動利潤增長,研發新產品,提升企業的品牌價值,進而在競爭市場中占據主導地位。
參考文獻
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