成績單的背后,是婁底市國資系統著力強“根”鑄“魂”,扎實推進黨建工作與企業生產經營深度融合,以高質量黨建引領高質量發展的生動實踐。
“大廈從基礎夯實,堡壘從基層筑牢”。
秉持這一原則,婁底市國資系統結合國企特點,以“一切工作到支部”和“一月一課一片一實踐”為抓手,突出“抓思想教育、抓隊伍建設、抓陣地建設、抓政治生活、抓品牌建設”,不斷引導企業推進基層黨支部建設從有形覆蓋到有效覆蓋,促進黨建工作全方位、立體化,看得見、摸得著,有抓手、可操作。
一是抓思想教育。通過制訂學習計劃、周提醒月調度等促進學用結合,利用讀書班、理論中心組、支部集中學習等形式,開展專題研討、領導進聯點、書記講專題、黨員講微課等活動,舉辦線上線下知識競賽,營造人人都會講、處處皆可學的良好氛圍,讓國資國企全員在理論學習中汲取奮進力量。
二是抓隊伍建設。每年舉辦黨支部書記和黨務干部業務培訓班,通過專家講座、交流討論、現場教學等方式,不斷提升基層黨務干部開展黨建工作的能力水平;通過推動黨務干部和業務干部交叉輪崗,落實黨建工作考核制度,完善激勵獎懲機制,凝聚起各級黨員干部干事創業的新動能。
三是抓陣地建設。市國資委機關黨支部積極創建“四強”黨支部,企業基層黨支部在項目一線建立黨員示范崗、黨員突擊隊等,持續強化組織功能。
四是抓政治生活。市國資系統各企業黨組織把黨內政治生活融入經常、嚴在日常、落到平常,將經營發展難點問題研討推進會融入“三會一課”,定期專題研究黨建工作,開展調研檢查,研判工作態勢,剖析問題癥結,找準策略辦法。
五是抓聯建共建。通過結對共建、黨建評比、鏈上黨建、交叉觀摩等方式,聚力打造黨建精品,推動全面進步、全面過硬。
市國資委在堅持每年舉辦系統黨支部書記和黨務骨干業務培訓、黨員發展對象培訓的基礎上,指導企業深入做好入黨積極分子培訓和黨員輪訓培訓,補足精神之鈣,涵養忠誠之心。同時,嚴把發展程序,優化隊伍結構,加大從生產經營一線、產業工人、青年骨干和高知識群體中發展黨員的力度,為推動國資國企高質量發展注入了源頭活水。
此外,市國資委堅持黨管干部、黨管人才,實施“人才強企”戰略,統籌抓好企業家隊伍、創新團隊和創新人才隊伍建設。從選、育、用、留四個維度著手,通過內部競聘體系和績效考核體系,激發了廣大黨員干部職工的奮斗激情。
近兩年來,一支支“想干事、能干事、干成事”的鐵軍隊伍出現在企業當中,做到了“一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。”
其中,湖南安保集團下屬人防黨支部奔赴在應急搶險一線,被評為省“五一先鋒集體”;市公交公司103路15名公交駕駛員幫助殘疾人乘客設立臨時站點,溫暖了一座城;城發集團組織各支部定期開設“城發學堂”,交流業務技能,為防范債務風險、推進項目攻堅凝心聚力保駕護航……
激活黨建“紅色引擎”,不斷匯聚起做強做優做大國資國企的強大力量。
“堅持推動黨建與業務互融共促,為全面建設現代化新婁底貢獻國資國企力量”,婁底市國資委黨委書記、主任石峰介紹說,近年來,全市國資國企堅持以黨建引領促改革創新、促轉型升級、促風險防控、促作風轉變,成績突出、成效顯著。
圍繞中部地區“材料谷”建設,婁底市國資委推動市屬國企全力服務發展大局,在鋼鐵、建材等傳統優勢產業鏈條上精準發力,培育發展戰略性新興產業,調整投資結構,強化市場屬性,大大增強了盈利能力。
在市場化轉型方面,婁底市國資系統各監管企業對標世界一流企業價值創造,各級黨組織合力攻堅克難,黨組織書記“牽頭掛帥”,實施國有資本規模和凈資產收益率“雙倍增”行動計劃和市場化轉型攻堅行動,全面完成了國企改革35項任務,改革紅利不斷釋放。
國企改革三年行動實施以來,婁底市8戶監管企業資產規模增長47%;三年營收平均增長率達68%。
婁底市國資系統還大力開展“鏡鑒”專項整治,以案明紀以案促改,堅決糾治“四風”;加強對領導班子和“一把手”監督,扎實推進“清廉機關”“清廉企業”建設;全面加強企業內控監督力度,推進合規經營,嚴格資金管理和成本費用控制。2023年,婁底市國資委市屬監管企業成本費用率96.3%,是全省成本費用率低于100%的3個市州之一。
新的一年,婁底市國資系統各級黨組織將繼續深入推進黨建工作提質增效,打好“布局結構優化、科技自立自強、國企改革深化、對標一流提質、重大風險化解、黨建強基固魂”主動仗,堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業,在構建新發展格局中展現國資國企新作為。
編輯/車玉龍 統籌/陳邦祺