東芝在資本市場馳騁了74年,一度打造出橫跨家電、電氣、半導體、能源、基建等領域的龐大商業帝國。在很多日本人心中,它就是日本制造的象征,是名副其實的“日本之光”。
然而,伴隨著十幾年的各種動蕩和丑聞,東芝身上的光環終于被消耗殆盡。
創立于1875年的東芝,曾是日本制造業的驕傲,全球第一臺筆記本電腦、日本第一臺電風扇、洗衣機、電冰箱、雷達、晶體管電視等都出自它的麾下。
憑著在半導體行業的驕人戰績,東芝在全球打出了名號。
“花無百日紅”。20世紀90年代,隨著PC產業的升級,對DRAM技術的要求也不斷提升,全球半導體產業開始第二次大規模遷移,由美國、日本向韓國以及中國臺灣等地轉移。三星、海力士、臺積電等大型半導體廠商迅速崛起,東芝的消費電子業務開始被一干對手分食。
作為日本制造業巨星的東芝自然不會眼看著辛苦打下的“江山”付之一炬,于是便拼命謀求轉型,將手伸向了核電業務。
2006年,東芝斥54億美元巨資收購了美國的西屋電氣公司,希望借此打開核電市場的大門。令東芝沒想到的是,此舉非但沒有救公司于水火之際,反而將自己推向了深淵。
由于核電項目的延期、超支、虧損,以及2011年日本福島核電站事故引發核電是否安全的全球性質疑,東芝核電業務受到重創。公司的“新訂單”被取消,大價錢買來的西屋電氣也是一虧再虧。東芝核電業務成了一個無底洞,進而公司財務狀況持續惡化,股價暴跌,甚至面臨退市的風險。
21世紀初,經濟大環境低迷、家電業務被新興巨頭反超、核電業務判斷失誤等一系列問題,都在深度影響著東芝的盈利情況。
2009年,東芝交出了一份最差的成績單,凈利潤赤字達3435億日元。
面對高額的負債,東芝高層沒有想辦法救企業于危難,反而采取了上不得臺面的方案——做假賬,維持東芝風光。
然而,紙終究是包不住火的。2015年,東芝假賬事件終于浮出水面——從2008年到2014年長達7年的時間里,公司財務造假的窟窿竟高達2248億日元。
此事一出,東芝三任社長西田厚聰、佐佐木和田中久雄在大眾面前90度鞠躬道歉。然而,這并沒有改變什么。東芝被日本政府處以74億日元的罰款,股價暴跌,市值縮水40%。
為了籌集資金,償還債務,維持基本的運營,東芝不得不出售了其最有價值的閃存業務以及其他資產,走上了“賣賣賣”的道路。
即便如此,東芝也未能徹底解決問題。為進一步改善財務狀況,公司開始向國外資本求助。
2017年,東芝接受了多家外國基金入股,包括美國的黑石集團、貝恩資本、凱雷集團,以及新加坡的淡馬錫控股等。截至2022年3月底,東芝的外國股東占股已經超過五成,公司實際上已成一家外國基金控股企業。
引入外國資本,的確暫時解決了東芝的資金問題,但外國股東之間、外國股東與東芝經營層之間,卻存在著嚴重的矛盾和沖突。部分資本方為了謀求利益最大化,開始頻頻介入公司決策。比如東芝最賺錢的半導體業務,就是在外國股東的強烈干預下,賣給了美國私募股權公司貝恩資本牽頭的一個集團。
業內人士分析認為,財務作假無異于“引火燒身”,引入外國資本則是“引狼入室”,此后東芝的經營混亂以及摘牌退市,與之不無關系。
編輯/溫碧琳