地方曲藝傳承發展路徑研究

曲藝是以口頭語言“說唱”敘述的表演藝術，是我國文藝百花園里的一枝奇葩，是各地各族人民喜聞樂見的綜合性表演藝術。地方曲藝作為一門歷史悠久、傳統深厚、地域明顯的表演藝術，不僅自身具有十分獨特的審美功能，千百年來，對于中華民族心靈的審美培育和民族精神的藝術培養，發揮著十分重要的作用。然而，地方曲藝在當今的知識身份與文化地位卻并不樂觀，特別是在經濟全球化、社會現代化和文化多元化的發展趨勢下，地方曲藝的傳承發展面臨許多困境和挑戰。一個時期以來，地方曲藝的傳承發展，與黨和政府對優秀傳統文化的發展要求相比，存在著較大差距，地方曲藝的整體創作和表演水平，與人民群眾的熱切期望和審美需求相比，也存在較大距離。如何迎接挑戰，如何走出困境，如何傳承發展，如何探索路徑，全國曲藝界都在思考，各地的“中國曲藝之鄉”都在積極探索路徑。深入思考地方曲藝的當代命運，積極探索地方曲藝在新時代的發展路徑，已經成為擺在我們面前的一個十分重要、緊迫的課題。

紹興市柯橋區較早就有“中國曲藝之鄉”的盛名，擁有豐富的曲藝資源，其中以紹興蓮花落、紹興平湖調、紹興宣卷、紹興詞調、紹興攤簧最為代表，這五大曲種已全部列為國家級非遺保護項目。從進入新世紀以來，當地政府以高度的文化自覺，清醒地認識到文化是一個地方文明的標志，也是經濟社會全面發展的動力和支撐。為此，提出了打造紹興蓮花落文化金名片的總體目標，以建設“中國曲藝之鄉”為抓手，按照“政府主導、市場引導”的發展理念，堅持傳承和創新相統一的原則，堅持出人與出書相統一的原則，堅持普及和提高相統一的原則，堅持社會效益和經濟效益相統一的原則，不斷創新發展思路，創新體制機制，強化政府保障，強化文化惠民，在新的歷史時期，為傳承發展紹興蓮花落做出了大膽的探索和有益的嘗試。紹興蓮花落傳承發展的成功實踐也為地方曲藝傳承發展探索了有效路徑。

一、強化頂層設計，走規劃引領之路

傳承發展地方曲藝既是政府的文化自覺，又是曲藝人的文化夢想，更是人民群眾對“草根藝術”的期盼。十多年來，面對難得的發展機遇，面對厚重的曲藝資源，當時的紹興縣政府順應文化大發展大繁榮的趨勢，以弘揚優秀傳統文化為己任，審時度勢，科學決策，提出了紹興蓮花落“二次創業”的要求，在認真調查研究和廣泛論證的基礎上，先后出臺了兩個《紹興蓮花落傳承發展五年規劃》，有計劃、有步驟、有重點地實施了組織保障工程、曲目創作工程、人才培養工程、演藝活動工程、對外交流工程、叢書出版工程等6個工程，把紹興蓮花落作為繁榮和振興紹興地方曲藝的“牛鼻子”工程扎實推進。隨著規劃的持續出臺，政府配套設立了曲藝發展專項資金、曲藝創作和表演獎勵政策等激勵措施，加大了政府的引導力度和保障力度，極大地改善了紹興蓮花落傳承發展的生態環境。實踐告訴我們，政府的文化自覺是地方曲藝傳承發展的關鍵。政府的文化自覺，要體現在理念自覺、規劃自覺和政策自覺上，政府制定發展規劃，這是一個促進地方曲藝傳承發展的剛性舉措，它能夠抓住地方曲藝傳承發展的“牛鼻子”。地方曲藝的傳承發展迫切需要以政府層面的發展規劃為引領，以政府的激勵扶持政策為支撐，才能切實營造地方曲藝可持續發展的生態環境。

二、強化運作機制，走平臺引領之路

地方曲藝傳承發展必須通過體制機制的創新手段，建立起運作的機構，健全運作的模式，搭建發展的平臺。

一是構建運作模式。紹興先后成立紹興蓮花落藝術團、紹興蓮花落創作室、紹興蓮花落研究所和紹興小牡丹藝術團4個機構，具體實施地方曲藝傳承發展工作，逐步構建了“政府主導、市場引導”的公益性和經營性相結合的運作模式。在建立機構的基礎上，相繼成立了浙江省紹興蓮花落協會和紹興蓮花落協會，凝聚了200多位紹興蓮花落的表演者、創作者、理論者、管理者以及愛好者的信心和人心，最大限度地整合了全省紹興蓮花落的人才資源，讓紹興蓮花落的傳承和發展有了領軍人物和團隊力量。

二是搭建發展平臺。通過和中國曲協開展全方位、戰略性、系列化的合作，充分借助和發揮中國曲協的資源和優勢，在柯橋區成功舉行了一系列有影響力的大型曲藝活動。先后舉辦了中國曲藝家協會“送歡笑到基層”暨紹興縣“中國曲藝之鄉”掛牌晚會、第五屆中國曲藝“牡丹獎”全國曲藝大賽、紹興蓮花落誕辰百年紀念大會、中國曲藝紹興（柯橋）高峰論壇、第七屆中國曲藝節等大型活動，通過深度融合中國曲協的優勢和本地曲藝的資源，搭建多元化的地方曲藝傳承發展平臺，激發地方曲藝傳承發展的動力，營造地方曲藝傳承發展的濃厚氛圍。

三、強化傳承體系，走人才引領之路

當今時代，地方曲藝面臨發展困境，曲藝舞臺出現了斷層現象，這個斷層現象主要體現在兩個方面：一是曲藝新生代的創作者和表演者匱乏，二是曲藝新一代的欣賞者和愛好者萎縮。所以地方曲藝傳承發展的當務之急是人才培養，人才興才能曲藝興，必須下大力、下功夫著手培養新一代曲藝人才和曲藝觀眾。像任何事業一樣，曲藝的未來取決于青少年，地方曲藝的傳承發展必須以創建傳承體系為突破口，在年輕一代曲藝人才和曲藝觀眾的培養上加大工作力度。

一是實施地方曲藝教學進校園活動。要創造條件逐步啟動曲藝教學進校園的工作，要在政府有關部門的牽頭領導下，組織地方曲藝名家，專門編寫曲藝教學的鄉土教材，開設曲藝教學特色課，排演一批少兒曲藝節目，積極鼓勵和支持學校參加省、市、縣的一系列曲藝文化活動。紹興縣曾經專門發布了《關于推進“地方曲藝進校園”活動的實施意見》，正式啟動了地方曲藝進校園活動，編寫了適合學生學唱的曲藝特色教材，作為曲藝進校園的校本課程，同時統一選聘縣內外一批曲藝名家為兼職指導老師，舉辦地方曲藝師資培訓班，幫助音樂教師掌握地方曲藝的基本理論和教學方法，為曲藝教育奠定扎實的師資基礎。通過專業老師的指導和培養，許多學校紛紛成立了曲藝社團，孩子們的藝術潛能得到了激發，表演水平有模有樣，校園的曲藝氛圍越來越濃厚了，少兒曲藝的成果日益顯現，其中，少兒蓮花落《一分錢》獲得第五屆全國少兒曲藝大賽二等獎，少兒蓮花落《一粒米》獲得第六屆全國少兒曲藝大賽一等獎，一批又一批的少兒曲藝苗子走上舞臺，走出校園，走向獎臺，不僅在青少年中較好地傳承和弘揚了曲藝文化，而且也帶動了校園文化的豐富多彩。

二是推進曲藝專業學歷教學工作。當前，不少地方曲藝的傳承發展仍處于低水平重復和自生自滅的狀態，人在藝在、人亡藝絕的情況仍非常普遍，地方曲藝的傳承發展必須改變這種缺乏專業傳承的自然發展狀態。紹興曾經先后建成兩所曲藝（藝術）學校，開辦曲藝專業中專學歷教學班，主要招收有一定培養發展潛力的初中生，學制4年，其中3年在校進行專業學習，一年進行舞臺實習，專業課為紹興蓮花落、紹興詞調、紹興平湖調、紹興攤簧、紹興宣卷以及器樂表演，同時政府在政策上加大扶持力度，傳承班將享受免費就學，畢業時頒發中專文憑，畢業后擇優推薦到相關演藝劇團。通過正規的曲藝專業學歷教學班，培養一大批新生代曲藝表演人才。當今曲藝的創演分工已然趨于精細，曲藝的文化傳承逐步趨向科學，傳統的個體師徒收授以及口耳相傳的教學方式，已經無法完全適應曲藝的當代發展。所以，地方政府要加快建立曲藝傳承的現代機制，積極創造條件，探索多渠道曲藝專業學歷教學路徑，與時俱進完善曲藝專業的中等學歷、大專學歷以及本科學歷的教育鏈條和模式，從根本上解決制約地方曲藝傳承發展的專業人才瓶頸現象，切實培養新生代的曲藝表演人才，促進地方曲藝可持續地傳承發展。

三是開展曲藝進校園巡演活動。十多年來，由紹興文化部門和教育部門聯手配合，開展紹興曲藝進校園巡演活動，把它作為一項規范化、系列化的校園曲藝文化的重要工作。曲藝進校園巡演活動日益常態化，在內容和形式上都做到精心的組織和策劃，內容上健康向上，貼近校園生活，形式上豐富活潑，貼近學生個性，其中巡演最多的一年，一共巡演了8所學校，最多一場學生觀看人數達到近6000人，演出盛況空前，學生反響熱烈。通過幾年的巡演活動，逐步形成了“‘蓮花’落校園”的巡演活動品牌，成為校園文化中非常受學生歡迎的文化名牌活動。

四、強化名家名品，走名家引領之路

名家名品是地方曲藝傳承發展的顯著標志，培養名家名品是引領地方曲藝傳承發展的重要手段。十多年來，紹興采取導師制模式，精心培育新生代曲藝名家，特別是圍繞曲目的創作排演，針對創作做到面對面地“傳幫帶”，針對表演做到手把手地“傳幫帶”。青年演員在藝術上的成長和成熟為紹興曲藝事業增添了發展后勁，煥發了生機活力。特別是紹興蓮花落已經有一批中青年演員嶄露頭角，名家制造名品，名品催生名家，在名家和名品的互動下，紹興蓮花落涌現了一批有實力、有影響力的代表性名家和代表性名品。到目前為止，紹興蓮花落共有15位文藝工作者獲得了中國曲藝最高獎牡丹獎、中國群眾文化政府最高獎群星獎，被文化部和中國曲協領導贊譽為“紹興現象”。在培育紹興蓮花落名家名品上，主要體現在三個方面：

一是樹立精品意識。當前曲藝的精品意識就是思想精深，藝術精湛，制作精良。創作者和表演者都要進一步豐富自己的思想素養和藝術修養，不斷提升自身的思想功底和藝術功底，創演者的思想、題材、內容、表演、語言、風格等都必須體現出精品意識，努力把自己的藝術做到極致，做成經典，創演的節目，才能不同凡響。

二是加大創作力度。一個優秀的現實題材的曲藝作品，一定是在觀察生活，提煉生活，形成較完整的有結構、有層次、有一定藝術品位和思想層次的文藝作品。深入生活應該成為創作者的本色和傳統，要用敏銳的洞察力捕捉鮮活的故事、鮮活的思想、鮮活的形象、鮮活的語言，大部分好的劇本就是“腳本”，是靠深入生活寫出來的。

三是培育創演團隊。當今曲藝工作的生存環境、工作環境發生了重大改變，那種單打獨斗就可以造就一番曲藝事業的傳統局面已經難以維系，傳統做法已經很難敵得過要素齊全、保障綜合、分工明確、團結合作的團隊模式。所以，地方曲藝傳承發展要有意識地打造自己的創演團隊，要打破體制的框框，充分調動和整合體制內和體制外的人才資源，要打破地域的局限，充分調動和利用地域內和地域外的人才優勢，以團隊為支撐，打造地方曲藝的名家名品。

五、強化藝術探索，走創新引領之路

藝術貴在創新，地方曲藝的傳承發展要通過與時俱進的藝術創新，不斷增強曲藝自身傳承發展的內生動力。當然，它的創新必須是在繼承基礎上的創新，地方曲藝不管如何創新，一定要堅守自己曲種最本質、最具代表性的特征，守住了這一點就守住了自己的魂，留住了自己的根。紹興蓮花落在藝術上的創新探索，主要體現在三個方面：

一是在音樂創作和唱腔設計上，在保護傳統特色的同時，探索引入各種現代音樂元素，根據蓮花落的特色，創新曲式、曲風、和聲、配器，進一步豐富音樂色彩，強化作品的表現力和感染力。

二是在表現形式上，針對新時期觀眾新的審美要求，積極借鑒和吸收其他曲種和藝術門類的表演形式、藝術營養，豐富和提高自身的表演藝術。同時，追求表演方式、演唱技巧、服裝道具、燈光布景等系統創新，在表現形式上豐富蓮花落的表現力和感染力。

三是在節目內容上，加大現實題材創作，深入挖掘現實題材，瞄準人民群眾關注的熱點，真實反映時代風貌和鮮活的時代人物，增強觀眾共鳴感。

六、強化市場功能，走演藝引領之路

隨著時代的發展和生活節奏的加快，呈現文化的多元化和消費的個性化，給傳統的曲藝市場帶來很大的沖擊，地方曲藝面對日益擠壓的演出市場，既要積極鞏固傳統市場，又要大力開拓新興市場。

一是深耕傳統市場。地方曲藝的演藝要注重與劇院的合作，利用劇院的平臺構建曲藝的演出市場。十多年來，紹興曲藝多次與紹興劇院、紹興大劇院、音樂劇場、藍天大劇院等本地劇院合作，特別是與紹興劇院開展深度合作，推出“越鄉蓮歌大舞臺”的曲藝品牌，每月舉辦一個專場，每個專場以傳統節目為主體，以紹興蓮花落為主體，以低票價為主體，以中老年觀眾為主體，“四個主體”的演出包裝和市場推介，演出盛況空前，出現一票難求的現象，使紹興曲藝的演出市場特別是在城區出現了幾年來少有的熱鬧場景。同時，紹興曲藝也頻頻向周邊劇院拓展合作，先后與諸暨劇院、上虞劇院、慈溪劇院和上海逸夫舞臺聯手合作，推出紹興蓮花落為代表的紹興曲藝專場。

二是開拓網絡市場。現代社會是網絡強勢的社會，所以，地方曲藝要主動跟廣播電視“聯姻”，不斷加大合作的力度，不斷挖掘合作的空間，不斷呈現合作的經濟和社會效益，與此同時，還要利用抖音、快手等網絡平臺，拓展曲藝演藝新空間。紹興曲藝與廣播電視媒體較早出現了你中有我、我中有你的共同體。紹興廣播電視臺開設專門頻道《蓮花劇場》，節目自開播以來，其收視率一直處于領先地位，成了廣播電視臺的重要欄目，蓮花劇場不僅方便了廣大觀眾欣賞紹興蓮花落，而且還培養了一批又一批的曲迷。

三是融合旅游市場。地方曲藝已經成為一個城市的文化元素和地域特色，所以地方曲藝要積極尋找同樣具有地方特色、具有文化底蘊且門當戶對的合作伙伴。由此，紹興曲藝與紹興文化旅游景區開展合作，在紹興景區共同打造旅游文化品牌——“賞荷聽蓮”演藝專場，以濃郁的戲曲風味和紹興水鄉風情吸引海內外游客，成了景區旅游的亮點。

四是開設蓮花書場。十多年來，紹興先后建成3家專業書場，開展曲藝惠民活動，在固定場所、固定時間開展紹興曲藝特別是蓮花落的專場演出，演出的節目有長篇和短篇，演出的演員有專業演員和業余演員，演出的形式有單檔和多檔。曲藝書場可以打造成為地區的文化品牌活動，并且產生諸多良好的效應，鍛煉曲藝表演隊伍，培育曲藝觀眾，推動曲藝創作，豐富市民的文化需求，成為一個地區特色文化的一道靚麗風景。地方曲藝是原生態的文化、大眾化的藝術，一方水土養育一方文化，一方文化服務一方百姓，紹興蓮花落在紹興地區具有十分深厚的群眾基礎，紹興蓮花落是紹興老百姓無可替代的文化產品和精神營養。當前，地方曲藝傳承發展面臨發展理念、體制機制、政策扶持、創作表演、傳承體系、人才培養、藝術創新、演藝環境、文化生態等諸多層面的探索和研究。地方曲藝由于發展環境不同、曲藝資源不同、群眾基礎不同，所以各地探索發展路徑也各不相同、各具特色，但可以互相學習、交流和借鑒。

紹興蓮花落傳承發展的實踐探索告訴我們，地方曲藝的傳承發展需要政府的文化自覺和曲藝人的文化自信，需要以歷史和現實的視野，審視和看待地方曲藝的地位、功能、作用和發展路徑，要按照創新化、開放化、市場化、系統化的要求，加大改善和重塑地方曲藝的生存狀態和發展環境，積極探索地方曲藝傳承發展的有效實現路徑，促進地方曲藝的傳承發展重新煥發出生機，確保地方曲藝在社會主義文化建設中的地位和作用，不斷以優秀曲藝作品和曲藝藝術魅力，豐富和提升人民群眾的精神世界。

參考文獻：

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[2]吳文科：《中國曲藝藝術論》，山西教育出版社，2000年11月。

[3]王藝、駱峰：《紹興蓮花落（浙江省非物質文化遺產代表叢書）》，浙江攝影出版社，2008年5月。

（作者：中國曲協紹興蓮花落藝術委員會副主任、浙江省曲協副主席）

（責任編輯/邵玉茹）