以“智”提“質(zhì)”，文化和科技融合的芒果思考

蔡懷軍

近年來，隨著生成式人工智能在內(nèi)容行業(yè)的應(yīng)用日益深廣，尤其是文生視頻等技術(shù)的突破，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)正處于自主擁抱技術(shù)、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵窗口期。AI相關(guān)議題也因此成為全行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的焦點。

湖南廣電集團（臺）發(fā)布的AI 導(dǎo)演愛芒（英文名 AIM）是我們打造的國內(nèi)首個綜藝導(dǎo)演，TA背后有一群非常強大的老師——湖南廣電所有內(nèi)容制作超級團隊，TA正在以幾何倍速訓(xùn)練成長。

“愛芒”的誕生是湖南廣電內(nèi)容和技術(shù)的雙劍合璧，也是我們轉(zhuǎn)型跨越的新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年3月，習(xí)近平總書記再次來到湖南，提出要“探索文化和科技融合的有效機制，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，形成更多新的文化產(chǎn)業(yè)增長點”，為我們?nèi)绾胃玫負?dān)負起新的文化使命指明了方向。

一、找尋一個需求：文化和科技融合，要為人民服務(wù)

黨媒國企是湖南廣電的根本屬性，在主力軍搶占主陣地的進程中，用戶在哪里，文化科技融合的觸點就應(yīng)該在哪里。

近年來，我們更加注重“以科技驅(qū)動創(chuàng)新、以創(chuàng)新放大傳播”，打造更受年輕用戶喜愛的主流精品。無論是綜藝節(jié)目《聲生不息·寶島季》的多地跨屏，還是紀錄片《中國》第三季的“繪畫+CG”，《超時空尋找》的歷史還原，都讓“科技之美”凸顯了“中華文化之風(fēng)”。這份美也充分共振到了用戶的心里，2023年年底，芒果TV有效會員數(shù)超6600萬，保持近三年來平臺核心用戶20%以上的增速。

2024年，湖南廣電將以“中國式現(xiàn)代化光明行”為主題創(chuàng)作呼號，推出15個重點項目。新一季《歌手》將打造12場大小屏互動超級直播，紀錄片《馬王堆·歲月不朽》讓文物活起來，還將推出《乘風(fēng)2024》《中國村花》《另一種藍》《群星閃耀時》《日光之城》等，呈現(xiàn)極致的文化和科技融合探索，讓主流成為頂流，讓正能量澎湃大流量。

二、錨定一個戰(zhàn)略：建設(shè)文化和科技融合的主流新媒體集團

近年來，湖南廣電致力于打造主流新媒體集團，建設(shè)國有數(shù)智超級平臺，就是要做“最懂科技的文化公司、最懂文化的科技公司”，打造內(nèi)容和技術(shù)“雙引擎”。

我們高度重視大模型、AIGC等新技術(shù)的探索，很早就搭建了“芒果大模型”。這個大模型是行業(yè)垂類的，聚焦應(yīng)用、專業(yè)性強，可管、可控。目前，數(shù)千種新技術(shù)被廣泛應(yīng)用在湖南廣電的綜藝節(jié)目、紀錄片、電視劇、晚會等，新技術(shù)使用占比超過90%；我們舉辦了4屆“國際音視頻算法大賽”，吸引了全球3萬支戰(zhàn)隊參與，招攬了100多名算法人才。在探索文化和科技融合的過程中，湖南廣電始終保持自信、自主，用好“科技”這一利器，創(chuàng)造更多價值，化危機為勃勃生機。

三、打通一個路徑：融合不是點狀的，而是全鏈路的

在節(jié)目創(chuàng)作時，“文化+科技”不僅是舞臺上一個高難度的鏡頭，不僅是一個環(huán)節(jié)上的小小創(chuàng)新，它應(yīng)該貫穿于創(chuàng)意、策劃、落地執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)化等全鏈路，唯有如此，才能影響整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才能帶來巨大的產(chǎn)業(yè)價值和想象空間。

三年前，我們察覺到長視頻的廣告變現(xiàn)到頂，商業(yè)模式急需轉(zhuǎn)型。以新技術(shù)為基座，我們孵化了內(nèi)容電商平臺小芒App，打造了沉浸式購物、超級直播間、數(shù)字導(dǎo)購等融合創(chuàng)新產(chǎn)品，小芒電商GMV實現(xiàn)三連跳，去年突破100億元。

兩年前，我們捕捉到用戶需求和消費情緒變化，發(fā)現(xiàn)微短劇風(fēng)口。結(jié)合新技術(shù)，我們自主研發(fā)“AI智選劇本”等，大芒微短劇實現(xiàn)起量提質(zhì)，劇本評估量翻番，創(chuàng)作效能提升40%。

一年前，我們著手打造“數(shù)字文博大平臺”，靈感來源于我們當(dāng)時研究的目標對象，發(fā)現(xiàn)越來越多年輕人熱衷于國風(fēng)國潮，文化自信日益強烈。我們自研了3D建模技術(shù)，解決了文物數(shù)字化效率卡點問題；同時開發(fā)了“智能工具箱”，鼓勵全球用戶共創(chuàng)，助推文物真正活起來、走出去。

與此同時，我們還運用新技術(shù)，推動金鷹卡通與小芒電商深度互動，打造“線上線下實景娛樂基地”“虛擬現(xiàn)實演唱會”等，升級“馬欄山芒果節(jié)”，打造年輕人更喜愛、更新潮的舞臺，加快發(fā)展更繁盛的新型文化業(yè)態(tài)。

四、營造一個機制：讓融合創(chuàng)新的土壤生生不息

目前，湖南廣電“內(nèi)容+技術(shù)”復(fù)合型人才占比80%，技術(shù)人才90后占比70%。多年來，湖南廣電的技術(shù)人才經(jīng)歷了從“運營維護”到“運維與研發(fā)并重”再到“技術(shù)主導(dǎo)”的三個成長階段。在芒果版圖里，他們不是單純做基座、做運維的技術(shù)工種，而是解決內(nèi)容需求、主導(dǎo)內(nèi)容走向的“創(chuàng)意工程師”。

他們在芒果的成長是一個完整的生態(tài)，這片土壤有陽光、有雨露、有雷電、有成果。

有陽光，我們建立了“聯(lián)席機制、動態(tài)虛擬小組、超級工作室”等一系列創(chuàng)新機制，為人才提供更廣闊的創(chuàng)新環(huán)境。

有雨露，我們創(chuàng)新設(shè)立了文化科技融合特別激勵、技術(shù)重大創(chuàng)新突破獎等，進一步完善復(fù)合型人才貢獻評估體系，讓內(nèi)容技術(shù)團隊心智打通、聯(lián)合共創(chuàng)，共享創(chuàng)新成果。

有雷電，我們建立了獨具特色的市場化考核機制，全員能上能下。

有成果，注重結(jié)果導(dǎo)向，培養(yǎng)更具實踐性、應(yīng)用型的創(chuàng)新人才，讓他們在芒果繁榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)上，產(chǎn)出更大價值。

正是在這片土壤上，我們打造了熱衷創(chuàng)新、熱愛學(xué)習(xí)、擁護改革、愛惜人才的“芒果新文化”，才讓文化和科技的融合創(chuàng)新，在芒果生生不息。

“今天，當(dāng)我們握起‘科技這桿筆，如何讓所寫的文章，沒有因為技術(shù)的加入而炫技空洞，真正做到離讀者更近，讓傳播更遠？我們認為，要讓樸素的故事歸于人民，讓真摯的情感感染人民，讓文化更容易觸達觀眾的內(nèi)心深處，讓中華文化傳遞到更廣闊的世界遠方。”這段結(jié)尾，是“愛芒”寫的。這是芒果的聲音，也是我們未來文化科技融合創(chuàng)新的呼喊。W