
您看到過金雀展翅在天空中飛翔的美麗姿態嗎?
您瞧,碧空之下,在那虛幻縹緲的云霧中,閃過一道又一道金色的光影。
姿態,優美而不失剛強;目光,靈動而不失堅定。
翱翔于天空,是自由與豪放;挺立于風雨,是堅定與剛強;傲雪斗霜,是頑強的意志;俯視人間,是博愛的胸懷!
——題記
一
當時光的年輪碾過21世紀的當下,屹立于世界東方的文明古國,浩浩蕩蕩、滾滾東去的黃河與長江正澎湃著新鮮的血液;巍峨連綿的雪山更加挺拔起堅韌的脊梁。在960萬平方公里的土地上,舉國上下,戮力同心,攻克了一場人類歷史上前所未有的脫貧攻堅戰役,開創了“一個也不能少”共同富裕這項令世界為之矚目的驚嘆偉業后,如今正昂首闊步奮力挺進在通向鄉村振興的康莊大道上。
在河南天中大地,就有這么一個響應政府號召積極參與社會幫扶的企業。他們秉承著扶貧路上“不讓一個貧困老鄉掉隊”的理念,現已逐步穩健地成為闊步行進在這一大道上的先鋒隊。
早年就已在業界名聲鵲起的河南金雀電氣股份有限公司,伴隨著制造業市場的瞬息萬變,在2005年后,讓“金雀”所始料不及的是,昔日叫得響的“金雀”品牌銷售市場卻呈現出極度下滑的態勢。盡管董事長余留柱帶領著公司的決策者和公司員工使出渾身解數,也未能有效地讓“金雀”擺脫困境。
難道“金雀”就這樣一蹶不振,從此不再“翱翔”于藍天了嗎?
“金雀難道就這樣束手待斃,不,絕不!”董事長余留柱擲地有聲。
“金雀”的未來在何方?
余留柱陷入了深深地思索中……
二
時光飛快到了2014年,全國電商行業已步入高速發展的年代。
一次偶然的時機,余留柱在與國家主流媒體工作的兒子余毅欣的一番通話中,讓他精神為之一振。
“好,金雀以后就試著走走電商這條路子!”百思不得其解的余留柱覺得兒子思路開闊,言語中肯。
剛好,這個年頭,我國的扶貧工程也已進入到最關鍵的攻堅階段。政府號召企業廣泛參與其中。
很快,一個以電子商務平臺建設、互聯網數據軟件研發、物聯網、大數據、云計算與人工智能為經營范圍的“河南金雀電子商務有限公司”應運而生了。
一直帶領著企業致力為社會盡責的余留柱,滿腦子思考和謀劃的全是如何發揮和運用好“金雀”電子商務這一全新的平臺,力求探索出一條既能使“金雀”即早擺脫困境又能最大限度參與社會幫扶的新路子。
2015年年底,受父親影響同樣擁有社會責任感、年富力強、勇毅擔當的余毅欣,看到年逾七旬的父親仍在日夜為“金雀”操勞時,疼在心上的他果斷辭去所在媒體的工作來到父親身邊,踴躍參與到“金雀”電商運營中。
見過世面,理解國家扶貧政策的余毅欣,在認真梳理公司以往鄉村扶貧實踐事例時,發現那些殘疾、臥床不起和喪失勞動能力的特困人員,僅采用常規方法是很難將其徹底脫貧的。
了解到這一不容忽視的現狀后,他便夜以繼日地引領著公司團隊一班人,結合家鄉實際和公司特點,本著“不讓一個貧困老鄉掉隊”的理念,依附“金雀”電商平臺優勢,緊鑼密鼓地大膽創新設計出了“五位一體三結合”扶貧助殘方案和“金雀愛心購+自動售貨機”消費這一新的扶貧模式。
再好的方案和模式是否真正奏效?這需要在對社會幫扶的實踐中才能給予印證。
事不遲疑,一時間,金雀便針對泌陽縣大路莊、確山縣劉莊村等6個縣多個村那些臥床不起病人的特困戶家庭開啟了大面積電商幫扶的序幕……
三
這個被當地人總結的“五位一體三結合”愛心購超市精準扶貧的模式:就是以政府為主導,以河南省金雀電子商務有限公司研發的金雀“愛心購”線上、線下超市為平臺,聯合黃淮學院師生全面參與,通過為特困人群籌建“愛心購”網店的方式,動員社會各界在平臺上購物,讓特困人群從超市營利中持續獲得傭金。
與此同時,政策充分調動政府、企業、扶貧干部、志愿者、貧困戶五方面的資源,實現干部、志愿者、貧困戶三方的深度融合,打通精準扶貧的最后一公里。
可以說,這一模式在推廣初期,并非想象的那般容易。
投石問路,大多數縣區基本上沒有回應。金雀公司相關人員先后在附近三個縣做調研,走訪了扶貧辦、鄉鎮領導、駐村第一書記、村干部,解釋‘愛心購電商扶貧的設想,但是各方面都疑慮重重。
這主要源于村民對電商缺乏了解,擔心從天而降的“餡餅”泄露了銀行卡等私人信息,造成財產損失。
再者說,缺乏電商經營的人才,資金、設備投入了,最終成了“花架子”怎么辦?
每個村子里原本就有超市,供給與需求基本飽和,究竟賣什么才會有吸引力和競爭力?
村民的購買力十分有限,如何挖掘市場潛力,讓村民自覺在“愛心購”購買鋪設的產品?
村民、駐村第一書記、村干部等都心存疑慮。
當時光捱到2016年秋季的一天,金雀公司正在天中周圍幾個縣區探索電商扶貧這一試驗時,董事長余留柱如實向汝南縣委主要領導講述了公司扶困幫扶新創模式面遇的現狀。
“由政府與企業在村里籌建‘愛心購超市實體店,配置網絡購物一體機,同時為村里特困戶免費開網店,他們從網店和實體店中獲得傭金,超市的銷售量越大,特困戶得到的傭金就越多。”
聽了余留柱這番話語,汝南縣委這位主要領導的第一反應是:“這是一個讓人眼前一亮的項目。”
一方面,它可以作為縣里正在推進的“農民辦事不出村”信息化建設的重要內容,滿足村民網購的愿望;另一方面,需國家托底的特困戶,可參與到電商經營中,無勞動能力者每月可通過超市利潤分成得到傭金,有能力者參與網店經營,或者銷售自己的農產品,多勞多得。貧困戶還可以通過公益勞動賺取積分,到超市兌換商品。既扶了貧,又扶了智,同時帶動了電商進村,可謂一舉多得。
其實,當初余留柱瞄準的合作對象是黃淮學院的管理層,而所得到尚持疑惑態度的黃淮學院的答復是“待條件成熟后再合作”。
“沒有外援,就開發當地的人力。比如可以從每個試點村選聘兩名村小學教師,先對他們進行網店經營技巧培訓,然后由他們對貧困戶進行指導。”余留柱覺得當年艱苦創業的那股勁兒此時又派上了用場。
殊不知,汝南縣委的主要領導始終關注著這一項目的進展,縣扶貧辦、商務局等部門也紛紛出手扶持這一試驗。縣政府也為3個試點村各提供了1.5萬元財政撥款,用于購置貨架、一體機、攝像頭、冰柜等設備。試點村駐村第一書記、村委會成員到特困戶家里做工作,為愛心超市落實經營地點,動員會電腦操作的年輕婦女們為超市管理員。
金雀電商公司為每個試點村免費安裝了大功率Wifi基站,免費提供店鋪商品與網點運營技術服務。
通過幾個月方方面面的密切協作,3個試點項目終于落地成功,“愛心購”電商扶貧已初具雛形。
經過近一年的摸索,這種模式也得到了汝南縣行政服務中心的大力支持。小方莊扶貧試點取得了明顯成效,得到了村委、貧困人員的認可。
接下來,金雀結合汝南縣推行的“農民辦事不出村”政策,在汝南縣委大力支持下,又在馮灣村、馮亮村由政府與企業在村里籌建‘愛心購超市實體店,配置網絡購物一體機,同時為村里特困戶免費開網店,讓他們從網店和實體店中獲得傭金。
很快,汝南縣由3個試點村迅速擴展到102個行政村。
這就是說,“愛心購”超市一旦入村后,作為重點扶助的特困戶家庭成員,直接就成了超市“老板”。
實體超市和網店經營所得利潤,后臺會按照企業、管理員、貧困戶2∶4∶4的分配模式進行分紅,每月結算時傭金會直接存至貧困戶銀行卡中。如果貧困戶有行為能力也可兼做管理員,每售出一件商品,他就可以賺到80%的分紅。
各村的“愛心購”超市就設在“村民辦事不出村”服務大廳,貨架井然有序地擺滿了商品,種類雖然不多,但煙酒糖茶、鍋碗瓢盆樣樣都有。
這些貨源主要包括自主招商入駐平臺的商品、全市九縣一區的特色產品和縣域范圍內的特色農產品等。
如果超市里沒有所需商品,村民們還能通過購物一體機在網店下單,金雀公司的網絡后臺負責安排購貨并送貨上門。
為使全縣有貧困人口的267個行政村全面建立“愛心購”超市,汝南縣脫貧攻堅領導小組辦公室專題下發紅頭文件《關于加快建立“五位一體三結合精準扶貧愛心購超市”的通知》;縣委縣政府召開全縣脫貧摘帽決戰動員會,動員黨員干部合力推動“愛心購”電商扶貧超市在各村落地,并帶頭到“愛心購”超市購買日常生活用品;同月,縣里又專門撥付縣級扶持資金150萬元,支持各村線上線下超市購置設備、裝修門店、充實貨源,提高了服務水平和競爭力。
四
經過一年多對“愛心購”電商發展情況的全面了解,駐馬店黃淮學院認為條件成熟了。當與余留柱再次見面時,兩家終于達成了共識。
于是,老師帶著學生,學生帶著夢想,由創新創業學院牽頭所組織的8個學院30個專業的700名大學生志愿者,先后分批次參與到電商扶貧的事業中。
“地方院校,學生很難找到實習崗位,即便找到了,也很難與專業銜接,學生就業創業更是眼高手低、不接地氣。”一直為學生發愁的張水成院長,悟到了“愛心購”電商扶貧項目里巨大的“容量”和“能量”。
每學期2周實習時間,每次實習按10天算,累計下來每個學生每年都會有將近160個小時借助這個項目來感受社會、體味人生。
在這160個小時里,黃淮學院大學生們的收獲是沉甸甸的。以前只知道有扶貧政策,但具體很難理解。現在有機會接觸到貧困農村,懂得了國家政策是怎么落地的,扶貧攻堅到底是怎么進行的,通過實習的學生深感“打造汝南扶貧樣板,貢獻中國扶貧方案”這類豪言壯語不再是一句空話,實際上是每一位中國人應該主動負起的一份責任。
五
2018年1月30日,河南日報內部參考刊發了《以互聯網+大數據為依托河南省金雀電子商務公司探索出電商扶貧新路》一文,文中向省領導建議“有關部門和專家對此方案深入調研、論證、支持和推廣”。
緊接著,光明日報也隨機進行了跟蹤采訪,并整版刊發了《打通精準扶貧的最后一公里——河南省汝南縣“愛心購”精準扶貧方式的調研》的報導。
2018年9月,中共駐馬店市委政策研究室在對金雀愛心購的消費扶貧模式進行了全面深入地專題調研,隨后以《“愛心購”開辟穩定脫貧新路徑——對汝南探索推行電商扶貧新模式的調查》為題,在“調查研究”專刊進行了發布。
2018年11月9日,國務院智囊單位——國新智庫以《河南省金雀“愛心購”辟出穩定脫貧新路徑——對汝南探索推行電商扶貧新模式的調查》,在國新智庫網站發布出去。
接下來,金雀模式被國務院扶貧辦評為全國電商扶貧典型案例。
2019年11月10日由國務院扶貧辦指導、中國老區建設促進會和汝南縣委縣政府作為主辦單位,在汝南召開了全國革命老區消費(電商)扶貧觀摩研討會,與會領導和參會人員對金雀愛心購+自動售貨機消費電商扶貧經驗進行了觀摩調研,得到參會領導的高度評價和與會者們的廣泛認可。
2020年金雀被國家發改委評為全國消費扶貧優秀典型案例并向全國推介,被中國老區建設促進會評為“革命老區電商消費扶貧重點推廣項目”和“支持革命老區脫貧攻堅優秀典型案例”。
2022年9月28日,在駐馬店市民政局的推動下,駐馬店市社會組織發展促進會在金雀公司辦公區設立了駐馬店市社會組織之家和社會組織孵化基地。
2023年3月,金雀針對當前鞏固拓展脫貧攻堅成果、防止返貧和鄉村振興工作中存在的愛心超市因缺少資金停滯,幫扶干部因缺乏項目資金使幫扶工作力不從心、部分扶貧大棚因缺乏種植技術處于閑置和荒蕪狀態。要使國家鄉村振興政策發揮防止返貧監 測、幫扶機制作用,守牢不發生規模性返貧底線,除了提升“輸血”能力,還要增強“造血”功能,開展消費幫扶專項行動,打造特色農產品品牌,利用公益崗位、扶貧車間、以工代賑等吸納就業,促進脫貧人口、監測對象就地就近就業;強化技能培訓,提升就業層次,實現技能就業、技能增收、技能致富。
2023年5月12日,駐馬店市民政局社會組織助力“百會助百村”活動揭牌儀式在金雀公司舉行。目前,多家駐馬店社會組織已入駐社會組織孵化園區,依托金雀愛心購電商公益平臺,開展助力鄉村振興幫扶行動。
成功與榮耀,激勵金雀一路前行。金雀經歷了風雨,鍛造出更有戰斗力的隊伍;也使金雀學會了成長,樹立了更加堅定的意志;金雀正躊躇滿志,拼搏進取,不斷創新;金雀正激情滿懷,收獲夢想。
此刻,我們已仿佛看到天中的上空看到“金雀”時而俯沖,時而盤旋,時而滑翔,摶扶搖而直上,仿佛一位舞者,在忘我地舞著、飛著。穿行在云中,如日光般耀眼,如虹輝般美麗。
作者簡介:
游磊,中國作家協會會員,中國報告文學學會會員,中國散文學會會員,河南省報告文學學會常務副秘書長,《奔流》文學副主編。文學作品散見于《人民日報》《光明日報》《中國青年報》《中國文化報》《中國旅游報》《中國作家》《北京文學》《天津文學》《山東文學》《散文》《散文選刊》《西部散文選刊》等報刊。有多篇散文及短篇報告文學獲全國性文學大獎。