西源公司奮力實現首季度“開門穩”

潘令

2024年以來，貴州黔源電力股份有限公司西源公司堅持以安全生產為中心、以提質增效為引擎、以責任為先導，以務實的舉措推動公司安全生產和經營發展，奮力實現首季度“開門穩”。

把好關 講好安全第一課

西源公司堅持“穩中求進”主基調不動搖，安全穩步推進安全生產等各項工作，多種形式組織全體干部職工進行安全教育培訓，切實把好安全第一關，加強安全管控，部署節后重點工作，從“假期模式”切換到“工作模式”，以良好的精神面貌和飽滿的工作熱情，為2024年安全工作開好頭、起好步。

運維人員根據專業、班組緊緊結合崗位安全職責，深入學習行業內外相關的安全生產事故通報、安全生產工作通知、安全生產規章等制度，一起觀看安全警示教育短片，不斷強化全體干部職工“大安全”的管理理念，對表對照工作目標、重點工作，切實增強安全工作本領，落實執行能力。

穩生產 嚴守安全紅線底線

西源公司始終保持抓安全、除隱患的高壓態勢，深入開展專項安全檢查，強化隱患排查治理，組織開展“曝光臺”“安全隱患隨手拍”活動，扎實推進“查隱患、反違章”攻堅行動，加大自主檢修、外委項目等現場反“三違”力度；不斷創新活動，開展崗位練兵勞動競賽，將隱患排查、缺陷巡查工作與勞動競賽相結合，以提高安全隱患、設備缺陷的排查質量，促進安全管理工作有效開展。

西源公司在常規巡視檢查中，發現問題及時整改處理，對暫不能及時處理的缺陷列入整改計劃，按期完成整改。

重統籌 嚴格抓細設備管理

西源公司嚴格落實上級公司關于安全生產相關安排部署要求，著力將設備安全可靠性提升作為設備管理的重點，結合文明生產、班組建設等工作，持續強化設備劣化分析，制定劃分設備管理責任區，按崗位、專業劃分責任任務，負責對設備進行日常維護、保養、技改等工作，制定設備養護和檢修定期工作計劃，有效降低缺陷發生率。

西源公司將“跑冒滴漏”治理與設備可靠性管理相結合，匯總影響機組穩定性的頑固性缺陷，精準施策，優化作業流程，保證設備治理與消缺質量；結合設備管理責任劃分，所有設備責任到人，每月定指標、定任務，將隱患排查治理工作列入績效考核和月度安全生產崗位責任評價中，切實提高隱患排查數量和質量，進一步提升機組設備的穩定性可靠性。

接下來，西源公司將持續以“開局即沖刺”的奮進姿態，進一步細化目標任務，強化推進措施，壓實工作責任，加強過程指導，統籌安全生產和經營發展兩個核心，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務實的作風全力推進2024年各項重點任務。