近日,金寶貝早教機構頻繁閉店一事引發大量關注,有多位家長表示,出現了“第三方”進行線上及線下的溝通協調工作。這些第三方群體,被稱為“職業閉店人”。解散員工,重新組建客服團隊,降低消費者預期,誘導接受不公平方案,是職業閉店人的重要工作內容。他們通過變更法定代表人等專業手段,幫助老板免于大額債務的同時,還能輕松逃避法律追責。
“職業閉店人”浮出水面
江蘇南京金寶貝多個門店“一夜閉店”后,有多位家長表示,后續溝通中,出現了被稱為“職業閉店人”的第三方進行線上及線下的溝通協調工作。
此外,北京早教機構美吉姆、紐哈頓早教中心的多位家長們也反映,他們遇到了同樣的情形。
在社交平臺搜索,還有更多消費者發出可能遭遇“職業閉店人”的帖子。
職業閉店人是指幫助經營不善的公司計劃好關店、跑路方法,并接手處理后續維權問題的群體。記者輾轉找到了江蘇南京金寶貝的第三方閉店人,對方表示,自己處理過超過500家教培機構的閉店。在社交平臺上,有不少從事“教培閉店”業務的第三方。
職業閉店人設計跑路方案讓債務人全身而退
上海金寶貝的家長告訴記者,在尚嘉、蓮花等店址閉店過程中,均出現了一位姓“楊”的工作人員。記者以經營不善希望閉店的教培機構負責人身份找到這位楊女士,對方承認自己就是職業閉店人,可以幫助公司逃脫風險,從更換法定代表人到閉店,一家門店服務收費約12萬元。
南京金寶貝閉店人表示,他們的收費根據公司債務的比例計算,一般為債務總額的5%左右。為增加利潤,許多職業閉店人還會在閉店前進行優惠促銷,賺完最后一波充值再消失。
當記者質疑上述操作的法律風險時,職業閉店人表示,經過他們的操盤,教培機構負責人肯定不會被追究刑事責任,但民事方面并不能保證完全規避風險。“如果沒人鬧事,風險就會降到無限低。”
偏遠地區的老人成職業背債人:每單能收3萬元到5萬元
據記者調查,這些職業閉店人之所以不擔心消費者提起民事訴訟,是因為他們在接手后會在短時間內將公司的法定代表人更換為無償還能力的“背債人”。
記者通過工商登記信息查詢發現,北京美吉姆一些門店的運營方將法定代表人更換成了一個名為李震的人,身份資料顯示,其為遼寧沈陽某村70多歲的老人。北京金寶貝、天津金寶貝、上海金寶貝的運營主體都在今年1月陸續把法定代表人變更為廣東惠州惠東縣某村53歲男子陳雄生。
一職業閉店機構工作人員介紹稱,通常其機構合作的職業背債人,要么是欠下賭債無路可走之人,要么是偏遠地區的老人或不具備太多法律知識群體。而按照市場行情,背債人每單能收到3萬元到5萬元“好處費”。
惡意閉店如何防范?
北京工商大學法學院教授呂來明認為,如果查實了門店閉店前有搞促銷跑路行為,涉嫌共同詐騙。公安機關應考慮從“合同詐騙”的刑事犯罪角度進行打擊,以起到警示作用。
(綜合央視新聞客戶端、中央廣電總臺中國之聲、紅星新聞等)