“四劑良藥”治頑癥痼疾

實踐證明，基層風氣好，部隊士氣就高，戰斗力就強，兵也好帶好管；反之，就會矛盾重重、問題不斷。一線帶兵人常說，帶兵一要帶士氣，二要帶風氣。可以說，風氣連著士氣，是部隊的元氣。當前基層部隊風氣建設持續向上向好、總體風清氣正。但作風不嚴不實、責任落虛落空、頂風違紀違法、任性放縱亂為、損害戰士權益等問題在極個別單位仍禁而未絕，猶如看不見、摸不著的病毒和細菌，有的長期在空氣中彌漫，有的已經在身體內潛伏，還有的已經侵入肌體、影響健康。如果不加以及早防范、不予以及時治療，必然會不斷蔓延、肆意擴散，帶來嚴重影響，甚至危及生命。

一是未病養氣，防病于先。醫學的最高目標是未病先防，避免疾病發生發展。就抓風氣建設來說，“防未病”重在抓早抓小，防止病從口入、病從手入、病從心入。要補足“精神鈣”。理直氣壯講好大道理、批駁歪歪理，用黨的創新理論武裝官兵，用理想信念強基固本，用紅色基因涵養初心，用優秀傳統文化正心明德，常修常煉，常悟常進，常學常新，厚植遵規守紀意識，筑牢思想道德防線。要打好“預防針”。持續開展黨風黨紀、案例警示、崗位廉政教育，緊緊盯住重點人員、重點領域、重點時段，尤其是對各級干部骨干、管錢管物人員，要經常拉到身邊來、講到心坎上、戳到關節點、抓到要害處，讓他們牢記守紀是本、清廉是福、貪欲是禍的道理，做到知敬畏、存戒懼、守底線，任何時候都穩得住心神、管得住行為、守得住清白。要列出“禁忌方”。對標對表新形勢新任務新要求，堅持常態化學習紀律處分條例和紀律條令等黨和軍隊的法規制度，跟進式學好《關于嚴禁違規宴請喝酒的規定》《軍隊人員網絡違紀違法行為適用相關法規的指導意見》《官兵身邊的腐敗和不正之風問題清單》等規定要求，讓廣大官兵搞清哪些能做、哪些不能做的邊界范圍，做規定制度的明白人，從思想深處烙印起鐵規禁令，讓廣大官兵因敬畏而不敢、因制度而不能、因覺悟而不想。

二是欲病救萌，防微杜漸。在疾病還沒有明顯癥狀之前要及時采取措施，治病于初始，避免繼續發展以致重病纏身。抓風氣建設，我們要在日常工作學習生活中做到：經常咬耳扯袖。咬耳朵、扯袖子，是經常性管理監督的形象比喻，是從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督的重要措施。對身邊同志身上出現的苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖，早提醒、早糾正，是對同志最大的關心愛護。在部隊這個大家庭，抓好風氣建設需要廣大官兵人人都是監督員、個個能當啄木鳥。通過經常性談心談話、提示提醒、早糾早改，能夠很好地防止小毛病演化成大問題，避免“亞健康”惡化為“重癥病”。敢于紅臉出汗。嚴肅嚴格的黨內政治生活，健康而有辣味的批評和自我批評，“三會一課”、雙重組織生活、民主評議黨員、談心交心等基本制度，是各級黨組織對黨員進行教育管理監督的有效途徑，關鍵需要各級黨組織以認真較真的態度、務實求實的作風、敢于斗爭的精神，抓好制度規定落地落實，需要各級黨員領導干部帶頭從諫如流、敢于直言、示范引領，真正讓每名同志都能按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，在經常性的紅臉出汗中提純黨性覺悟、規范言談舉止，打牢作風建設思想根基。適時當頭棒喝。絕大多數違規違紀甚至違法犯罪問題發生前，都會暴露出一些苗頭隱患、出現一些異常行為，可是因為干部骨干、身邊戰友沒有及時上前幫一把、沒在關鍵時候拉一下，錯失挽救大好機會，最終釀成苦果惡果。各級在發現不良行為、錯誤思想、違紀苗頭時，絕不能認為與己無關就高高掛起，絕不能因怕傷害感情就不聞不問，要知道事前不拉下面子，出事后就要丟面子，甚至還要挨板子。一定要有事不過夜的精神，第一時間掌握實情、約談提醒、嚴肅批評，使問題得到及早糾正，防止小問題變成大問題、小毛病變成大禍患。

三是已病早治，防其傳變。疾病已經存在，就要及早就醫、準確診斷、盡快治療，防其由淺入深或發生臟腑之間的傳染病變，切忌隱瞞病情、諱疾忌醫。同樣道理，對于已經發生違規違紀的人和事，各級一定要保持清醒頭腦、持有鮮明態度，不能藏著掖著、捂著蓋著，不能報喜藏憂、粉飾太平。要實事求是查明真相。對于上級轉辦、本級受理、群眾反映的各類問題線索、信訪事項和部隊發生的違規違紀問題，各級黨組織和紀檢監察機關在查辦處理時，一定要查清基本事實、搞清病灶原因、做到托底放心，不能瞻前顧后、不能前怕狼后怕虎、不能想著照顧這個袒護那個，更不能查得不深不細、企圖糊弄過關。只有以正確的態度勇于正視矛盾問題，才有可能真正解決好問題。要嚴格依規開準“藥方”。疾病初起、還不嚴重之時，關鍵看醫生能不能把準脈搏、查準病癥、對癥下藥、藥到病除，需要醫生有過硬的技術和足夠的經驗。調查辦理案件、提出處理建議時，面對身邊戰友、多年同事甚至是單位領導，在情與理、紀與法面前，可能面臨兩難選擇。各級組織一定要遵循“依據事實、懲戒恰當，懲前毖后、治病救人，紀律面前人人平等”的原則，綜合考慮平時一貫表現和紀法、社會效果，不能“和稀泥”、不當“和事佬”，不能下不為例、不搞網開一面，要提出合情合理的追責問責意見和整改糾治建議，確實起到教育警示、警醒震懾作用。要從快處置“危重病癥”。部隊突發性事故案件、嚴重違紀違法問題，猶如危重病人一樣，處置不當，將給單位作風風氣乃至全面建設帶來嚴重影響。各級都要有刮骨療毒的勇氣和剜肉治瘡的魄力，重拳出擊、精準手術、靶向治療，把違紀違法的問題干凈利索處置好，把患“重病”人員的病癥從快從緊清除掉，以便去腐生肌、健康恢復。

四是病后調理，防其復發。疾病初愈正氣尚虛，邪氣留戀，機體處于不穩定狀態，功能還沒有完全恢復之時，要注意調攝，防止疾病復發。要繼續做好“消殺滅”的工作。單位發生問題、官兵違規違紀，不能簡單地一處了之、一批了之、一罵了之，否則極容易背上思想包袱、挫傷軍心士氣、影響單位建設，而是要把更多的精力放在案后體系治理、消除不良影響、激發干事動力上。要以問題查辦為牽引，舉一反三深入剖析反思、加強教育引導、改進工作作風、促進綜合治理，以問題推動查補漏洞、以案件促進整改整治、以典型的人和事開展警示教育，懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發力，進一步防止和杜絕禁而不止、糾而復發的老大難問題。要帶頭加強“筋骨皮”的鍛煉。黨員干部平時練強一身筋骨皮，關鍵時候就能做到百毒不侵，在部隊面前自然能夠挺直腰桿子，敢于說硬氣的話、敢于辦硬氣的事，給廣大官兵做好示范、當好表率。各級干部骨干既要干事還要干凈，既要親近還要清爽，既要擔責還要解難，既要嚴管部隊更要嚴于律己，只要不存私心、干好公事，公平公正、陽光透明，身在兵中、兵在心中，部隊風氣自然會更加純正，官兵心氣自然會更加順暢。要合力營造“重仁愛”的環境。大醫精誠，醫者仁心。治軍帶兵、涵養風氣，同樣需要重仁愛、暖人心、聚兵心。各級領導和干部骨干要把嚴管和厚愛結合起來，平時多說一些暖心的話、多干一些助人的活，關鍵時就能少添一些煩心的堵、少做一些“滅火”的事；平時能夠將心比心、以心換心，把事想到、話說到、力盡到，用真心幫助人、以真情感化人、靠真實打動人，為官兵成長成才鋪路喝彩，讓官兵感受組織的關心關懷，官兵自然會多些對組織的信任、對勝戰的追求、對風氣的維護，自然會把更多的心思精力放在謀主責干主業當主人上，必然會更好地推動單位建設蒸蒸日上、蓬勃發展。

【作者單位：66016部隊】