推進油田企業黨建與生產經營深度融合的實踐

李俊玉

（中國石化集團勝利石油管理局有限公司供水分公司，山東 東營 257055）

0 引言

油田企業基層黨組織是推動一切基層工作的重要先決條件，也是確保黨建正確導向以及實現各項生產經營任務和目標的基礎保障。如何有效發揮黨建的引領作用已成為油田企業改革和深化發展中探索的重要問題[1]。當前，在市場競爭日益激烈的背景下，深入挖掘黨建的引領作用，推進黨建工作與生產經營融合，進一步發揮黨建在經營管理中的作用，匯聚全體黨員干部職工的力量和智慧，更好地應對來自各方面的競爭挑戰，積極推動油田企業向更廣闊的市場邁進。

1 油田企業黨建引領與生產經營深度融合的意義

1.1 黨建引領成為參與生產經營活動的重要手段

在市場經濟不斷深化的今天，油田企業需要注重黨建的引領作用。因此，黨建工作應深度參與油田企業的生產經營，實現黨建與生產經營的深度融合，這不僅是黨建工作得以落地實施的標志，也是黨組織戰斗力的重要體現。過去，一些黨委的工作主要集中在思想政治工作上，較少參與生產經營的決策和活動，導致黨委成為旁觀者和邊緣人。因此需要找到黨建引領的切入點、落腳點和著力點，使黨建工作融入到生產經營的核心中，克服黨組織作用淡化、弱化、虛化和邊緣化的問題[2]。

1.2 參與生產經營活動促進黨建工作開展

黨建與企業生產經營活動是密不可分的，將黨建與企業生產經營活動分離開來是錯誤和不可取的。脫離生產經營工作而只專注于黨建工作是與現實脫節的，是對現實生活的疏遠，只能陷入形式主義，提升黨建引領效果的討論也是無從展開的。只有積極參與生產經營活動，了解當前的經營狀況、工藝技術以及員工的思想和需求，才能使黨建工作有針對性、扎實可行，并與生產經營緊密融合。只有這樣，員工隊伍的思想和行為才能逐漸向正向轉變，黨建的引領作用才能得到發揮，為生產經營提供有效保障。

1.3 黨建引領作用不可缺席

黨建工作的引領作用一直以來都是油田企業健康發展的成功法寶。各級黨組織和每名黨員的先進性在不同時期都發揮了重要作用，初期建設階段充當中流砥柱，改革發展時期扮演了引領者的角色，在應對困難和風險中起到了核心作用。每個時期黨組織都有效地履行著 “把方向、管大局、保落實” 的職責。在當前改革深化、創新發展、市場化的現實背景下，黨建的引領作用至關重要[3]。實踐證明，探索黨建工作新形式，在激發企業生產發展活力方面起到了重要作用。

2 黨建引領融入企業生產經營的成功做法

2.1 抓制度，確保黨支部建設規范化，做到黨建工作融入日常

近年來，在規范制度建設方面采取了一系列措施。根據 “管理流、業務流、監督流” 的分工要求，明確了領導班子成員和支部委員的工作分工，并明確了權責邊界。在年初，制定了黨支部工作計劃，并將其細化為年度運行大表，確定了責任人，以確保工作的有力執行。在工作中，堅持從基本制度抓起、從日常規范開始，切實防止出現 “橡皮筋” 現象。這些措施旨在加強企業的組織機制建設，提高工作效率，并確保各項制度得到有效執行。

規范了 “三會一課” 程序，將 “三會一課” 視為解決黨員干部心結和支部工作難題的關鍵，從時間、內容和人員等方面進行了嚴格要求，豐富了內容，提高了質量。在支委層面，推行了規范的 “三重一大” 議事決策制度，確保黨支部的職能融入到生產經營管理的各個環節中。2022 年，召開支委會15 次，研究議題20 個。其中，2022 年3 月份召開了組織生活會，通過剖析問題、查找不足、開展批評和自我批評等方式，讓全體黨員增強了思想自覺性，強化了責任擔當。這些措施的改進旨在提高組織活動的質量和效果。

2.2 抓思想，確保黨員學習常態化，做到黨建工作融入人心

黨支部高度重視黨員干部的理論學習。在2022 年初，制定了黨員學習教育計劃、政治理論學習計劃，支委成員嚴格落實 “第一議題” 制度，注重學習的實效性和多樣性。集中學習了《習近平談治國理政第四卷》、黨的二十大精神、 “兩會” 精神等重要相關內容，帶頭學習、帶頭宣講，以 “關鍵少數” 帶動 “絕大多數” 。對黨員學習工作記錄本做出新的要求，除記錄學習內容外，還要在每一次學習后記錄學習心得，做到真正學以致用。

組織開展了 “黨建‘三基本’再學習、再討論” 活動，認真查找執行不到位、貫徹有偏差的薄弱環節，及時進行整改。2022 年4 月份，與督查保障中心黨支部聯合開展 “學思踐悟黨的二十大精神崗位融合促提升” 主題黨日活動，通過過政治生日、黨員談崗位融合活動體會、贈送圖書等自選動作，強化黨員身份認同，扛起企業高質量發展的使命擔當。6 月份以安全為主題開展主題黨日，通過安全教育視頻、安全文件學習、黨員講身邊的安全故事，為安全生產工作提供有力支撐。

2.3 抓能力，確保工作落地實效化，做到黨建工作融入業務

扎實開展了 “三訪三問” 活動，并將其與領導干部的 “掛點聯系制度” 相結合，常態化地開展工作。通過上門拜訪、電話溝通、月度聯席工作會等形式展示項目運行的優勢，了解甲方需求，捕捉有價值的信息，進一步對接工作，爭取市場發展。還深入基層慰問干部員工，通過參加基層班組班前會、主題黨日、集體勞動、各類文體活動等形式加強交流，講清講透形勢任務，激發全員信心，保持干勁。特別是在節假日期間，領導班子成員與堅守崗位的干部員工一起度過除夕夜，增強了凝聚力和向心力。同時，持續開展 “支委+團隊” 工作，設立金點子征集箱，征集金點子并注重解決一線生產難題。通過以上措施，公司解決了六個一線生產難題。

錘煉骨干人員業務能力，堅持以政治能力、業務本領、作風形象 “三提升” 為目標導向，開展 “骨干人員大練兵” 活動，在各項業務知識和文件學習上，采取逐人逐段領學、解讀的方式，增強個人的綜合素質和業務能力。抓好人才培養選育，進行了 “兩室” 部分崗位和項目副經理的選聘工作，努力打造一支高素質、年輕化的管理團隊。

2.4 抓宣傳，以黨建引領推動群團工作持續發展，著力打造凝心聚力平臺

建強黨支部堡壘，夯實群團工作創新發展基礎。第一，堅持以黨建為業務把方向。黨組織主動融入生產經營中心任務，發揮群團職能作用，履行職責，提升智慧和實力，維護權益和穩定局面，凝聚廣大職工的心力和情感，團結動員職工在企業改革發展的新征程中建功立業。第二，堅持黨建為業務聚合力。通過舉辦座談會、形勢任務宣講會等活動，教育引導廣大職工認清新形勢、適應新環境、應對新挑戰，推動員工個人提升與企業價值認同轉化，增強他們轉變觀念、創造價值的內在動力和行動自覺。通過職工演講賽、主題班會、征文比賽、新媒體作品征集展評等形式，激發員工講述個人轉型和身邊榜樣的故事，用榜樣引領員工隊伍樹立正確的價值取向。

壓緊壓實意識形態責任，建強管好思想教育、媒體網絡等輿論陣地。建立了 “宣傳項目+團隊” 聯動機制，以加大宣傳輿情導控的力度。在推動黨委的決策和部署落實以及市場創造價值的工作中，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，努力傳承石油精神、弘揚石油企業傳統文化，為企業的發展貢獻智慧和才智。同時，把黨建工作作為推動業務實施的重要抓手，狠抓落實是推動基層群團組織建設的重要環節。為了建立強大而健全的基層組織，必須著力抓好落實，樹立起務實的作風和明確的導向，使工作扎根實地、達到明顯的效果。這些改進措施旨在確保宣傳工作與團隊的緊密配合，積極引導輿論，營造良好的社會輿論氛圍。

3 推進黨建與生產經營深度融合的對策思考

3.1 構建融入融合機制

黨建工作和生產經營工作必須緊密結合，不能相互割裂，更不能成為獨立的 “兩張皮” 。要確保黨建工作覆蓋到企業工作的方方面面，絕不能出現黨建工作的盲區。無論生產經營的困難和問題出現在任何環節，黨建工作都要像燈塔一樣發揮作用，不能將黨建工作與生產經營割裂開來，各唱各自的調子，而是要積極促進其相互融合和相互促進。黨建工作的觸角要延伸到生產經營的各個環節和細節，實現全面、全過程、全方位的覆蓋，深入推進黨建和生產經營的有機融合[4]。

3.2 牢牢把握大局，統籌推進生產經營等各項工作

牢牢把握大局，統籌推進生產經營等各項工作，是確保事業成功的重要路徑。

（1）突出統籌謀劃，抓好黨建促管理。要注重講政治，將其作為首要任務，同時加強議事制度的落實，發揮黨組織的政治核心作用。針對全年目標任務，要細化規劃，明確責任人、責任部門和工作進度，實施績效管理和月度考核，以推動各項工作同步進行，實現協調發展。在新形勢、新任務和新要求下，面臨著繁多的工作事項，因此要將基層黨建、管理服務和業績提升作為工作的重點，強化運行機制，落實責任，確保各項工作有序推進。

（2）推進黨建引領，激發黨建活力。按照上級黨委的要求，采取學習討論、專題宣講、集中培訓等方式，確保深入學習并應用所學知識。開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，推動全體干部員工全面、系統、深入學習，并在學習的同時不斷實踐。為加強觀念引導，要建立學習平臺，并撰寫學習心得和體會。積極推進疫情后的復工復產工作，通過開展 “服務創效、經營創效” 專項競賽活動，激發干部員工的創新能力，提升整體競爭實力。要注重提升黨支部書記和黨小組長的理論素養、開展組織生活的基本技能、緊急現場處理能力以及解決問題的公關能力等方面的職能，同時通過理論知識考核、組織生活模擬、員工思想引導等拉力賽活動，幫助小組長縮短適應期，度過管理起伏期。

3.3 加強思想政治工作，使企業管理更加和諧

要進一步引領干部、黨員和職工認清形勢、解放思想、凝聚共識、堅定發展信心，在生產經營管理的全過程中，貫徹價值導向、效益意識和市場觀念。首先，要找準主導點，加強主動性。將一人一事思想政治工作融入到日常工作中，結合日常工作深入展開思想教育活動，引導員工樹立主人翁意識，將個人的人生價值與公司的發展緊密聯系起來。其次，要抓住閃光點，增強導向性。培養和宣傳先進典型激勵教育員工，以多種形式積極宣傳員工在工作中的突出表現，發揮其榜樣作用。最后，要瞄準切入點，增強針對性。積極探索以人為本的企業文化管理模式，將油田企業倡導的價值理念和決策部署轉化為職工群眾思想政治工作的感召力。利用意志和行動，提升市場競爭力，凝聚發展正能量。

4 結語

綜上所述，隨著市場經濟的不斷深入發展，油田企業的內外環境發生了巨大變化，因此黨建工作需要作出相應調整，要提高政治站位，不斷強化使命擔當，牢記初心，適應變化和發展的新形勢。油田企業的黨建工作要在夯實黨建的基礎上，加強正風肅紀，營造良好的內部工作環境，提高職工的歸屬感和責任感。要持續推進黨建工作與生產經營的深度融合，引導黨組織、全體共產黨員以及廣大干部員工認清新形勢、明確新任務、展現新作為、作出新貢獻。通過高質量黨建引領，為油田企業的高質量發展提供有力的政治保障。