淺談如何做好公路養護機械設備管理工作

馬芳芳

（甘肅省白銀公路事業發展中心，甘肅 白銀 730900）

1 公路養護機械設備管理工作的意義

1.1 提高養護施工效率

首先，通過合理的時間安排和施工進度規劃，可以有效避免設備的閑置和等待時間，確保設備的充分利用，從而提高養護工作效率。同時，需要根據養護任務的復雜程度和設備的運行能力，合理分配和調度養護機械設備，確保設備的高效運轉；其次，定期對設備進行維護和保養，能夠提高設備的工作效率和使用壽命，減少故障和停機時間，從而提高施工效率。維護和保養工作包括設備的日常清潔、潤滑等，以及定期的設備檢查和修理，保證設備始終處于良好的工作狀態。除此之外，利用信息化技術建立機械設備管理體系，動態實現對機械設備的數據分析，及時掌握設備的運行狀況和故障情況，能夠減少設備的停機時間和維修周期，提高施工效率。

1.2 確保養護施工質量

確保養護工作質量是公路施工機械設備管理工作的重要目標。只有通過科學、規范的管理工作，才能保證養護工作質量的穩定和提升。首先，要確保施工機械設備的選型符合養護需求和技術要求。在設備選型時，應考慮到養護工程的特點、施工環境以及機械設備的性能、功能等因素。養護單位向甘肅省白銀公路事業發展中心編制機械設備采購計劃時，要嚴格按照規定的流程進行，確保機械設備的質量和性能符合養護單位要求；其次，在設備的使用和保養過程中，要做好常規性與技術性工作，設備使用前，要檢查設備的各項功能和安全裝置是否正常，確保設備能夠正常運轉。設備的正常操作和使用要遵循設備使用說明書和相關規定，不得超負荷使用或違規操作。設備的定期保養和維修是確保設備性能和品質的重要手段，要按照設備生產廠家的要求和維護手冊進行；此外，還要加強對設備的監測和評估工作。通過設備的實時監測和數據采集，可以及時掌握設備的運行狀況和故障情況，及時采取修理或更換措施。設備性能評估和故障分析可以幫助了解設備的使用效果和存在的問題，以便及時改進和優化設備管理工作。

1.3 降低養護成本

首先，在設備選型時，要綜合考慮施工工藝要求、項目特點和設備性能等因素，選擇適合的機械設備。要避免過度配置設備，防止資源浪費。同時，在采購過程中，要充分比較各個供應商的價格和質量，選擇性價比最高的設備，降低采購成本；其次，在設備使用階段，要合理規劃施工進度，避免設備閑置時間過長。對設備的操作人員進行培訓，提高其操作技能，減少誤操作和設備損壞。除此之外，通過引入先進的設備管理系統，實現對設備使用數據的實時采集、分析和統計，幫助管理人員更好地了解設備的使用情況和性能狀況，做到有的放矢地進行管理。同時，利用智能化技術來提高設備的自動化程度，減少人為操作和管理的成本。

2 公路機械設備管理中存在的問題

2.1 現有設備老舊，利用率不高

對于公路養護任務來說，設備的可用性和可靠性直接影響公路養護施工的順利進行。然而，現階段，很多設備過于老舊，有些已經接近報廢年限，工作效率和施工效果并不理想，且由于當時技術限制，這些設備本身的能效比相對較低，隨著技術的不斷發展和市場的不斷變化，舊的設備已經無法滿足施工需求。隨著設備使用時間的延長，維修和保養成本逐漸增加。公路養護工作本身就有階段性特征，經常會出現非養護施工使其機械設備閑置、養護任務繁忙時期機械設備供給不足的情況，從而影響機械設備的使用的綜合效益。

2.2 養護機械設備維修費用高，綜合效益不理想

設備的定期保養和維修對于公路施工機械設備管理來說至關重要，養護與維修工作是否到位直接影響設備是否能夠正常運轉，且與設備利用與管理的綜合效益也存在很大關聯。首先，部分機械設備使用年限過長，相比于新設備，在養護與維修方面不僅需要投入更多的成本，而且養護的周期也相對較短，使得養護與維修的費用居高不下；其次，缺乏科學合理的維修計劃，無法充分結合設備的使用情況制定出針對性的維修計劃，設備維修工作與實際需求相脫節，進而造成費用增加，效益下降。

2.3 養護機械設備安全意識淡薄

安全問題是公路養護工作與管理的重中之重，在任何時候安全問題應始終置于首要位置。但是，在現階段的公路機械設備管理中，安全意識淡薄的問題依然存在。首先，諸如機械設備反光標志標牌、警示燈等安全裝置的配備不全，無形中增加了安全風險；其次，制定的安全操作規章不完善，操作步驟、安全事項、應急措施等內容不夠明確，缺乏細節性內容；另外，安全檢查與維護保養工作不到位，無法確保設備是否處于良好的工作狀態之下；再就是未開展崗前安全駕馭培訓，不持證上崗現象經常發生。最后，缺乏風險分級管控與隱患排查治理體系，不能對公路養護機械設備使用環境與使用過程中的危險源和隱患點進行有效的識別與評估，不能把安全事故消滅在萌芽狀態，當發生安全事故時，也無法及時妥善處理。對養護機械設備并采取相應的措施進行風險管理和控制。

2.4 技術型創新不足，信息化水平不高

隨著科技的快速發展，信息化和智能化已經成為公路施工機械設備管理不可忽視的重要方面。信息化和智能化的應用可以提高設備管理的效率和準確性，為管理者提供更多的數據和決策支持。但就目前情況而言，公路機械設備的信息化管理水平有待提高，無法借助現代信息化、智能化技術提升管理質量與效率。除此之外，技術性創新不足也是當前公路機械設備管理存在的主要問題，技術性創新是企業綜合實力提升、可持續發展不可或缺的要素，若不加強技術創新，企業的市場競爭力將持續下降。

3 公路機械設備管理的優化策略

3.1 優化原則

3.1.1 安全性原則

安全性是公路養護機械設備管理工作的首要原則，它直接影響養護工作的效率、養護成本和養護質量。一方面，要保障機械設備的安全。管理工作要確保機械設備的正常運行和使用，避免設備故障和事故的發生。為了達到這個目標，要定期進行設備的檢查和維護，包括潤滑油添加、零部件的檢查和更換等。要建立設備使用記錄，及時發現機械設備的問題，并采取相應的措施進行修復，確保設備的穩定性和安全性；另一方面，要養護現場的安全環境。養護現場應設置明確的警示標識和安全警戒線，確保養護區域的安全與隔離。在有限的養護作業區域內，應合理布置機械設備，確保設備間的安全距離，并采取隔離措施，防止非作業人員進入養護作業區域內。以安全性原則為指導，公路養護機械設備管理工作能夠更好地保障養護作業的安全、高效、高質量進行。安全性原則是公路養護機械設備管理的基礎，是保證養護作業順利進行和取得好的效果的關鍵。只有全面落實安全性原則，才能在公路養護作業中取得良好的經濟效益和社會效益。

3.1.2 經濟性原則

首先，在機械設備選型上，經濟性原則要求根據具體養護需求和預算情況，選擇性價比高的設備。這包括考慮設備的價格、維護成本、能耗情況等，以及設備的使用壽命和可靠性。通過綜合評估，選擇經濟合理的設備，能夠在滿足養護需求的同時，減少投資和運營成本。其次，在設備采購過程中，經濟性、實用性原則要求進行充分的市場調研和比較，以獲得最有利的采購條件。合理的設備采購數量和周期也是經濟性原則的體現，避免過度采購和閑置設備，減少資金占用和經營風險。在設備使用和保養方面，經濟性原則要求注重設備的有效運行和延長使用壽命。設備使用前需要進行充分的準備工作，包括設備的檢查和調整、操作員的培訓等。確保設備在施工過程中高效運轉，并減少因操作不當而引發的設備故障和損壞。在設備管理中，經濟性原則要求運用先進的信息化和智能化技術，提高設備管理的效率和精度。通過實時監測和數據采集，能夠全面了解設備的工作狀態和性能表現，及時發現問題并采取措施。同時，經濟性原則還強調優化設備管理的組織和流程，減少不必要的中間環節和資源浪費，提高管理效益和經濟效果。

3.1.3 效益性原則

首先，在選擇機養護械設備時，效益性原則要求考慮設備的性能和效率。施工機械設備的性能直接影響施工效率和質量。因此，在選型時，要綜合考慮設備的工作能力、適應能力、使用壽命等因素。還要考慮到設備的能耗情況，選擇能夠降低能源消耗的高效設備，從而降低施工成本；其次，在使用機械設備時，效益性原則要求合理安排施工工序和流程，以最大限度地發揮設備的作用。最后，在設備的定期保養和維修中，效益性原則要求及時發現設備的故障和缺陷，并采取有效的修復措施，以確保設備的正常運行。定期維護設備不僅能延長設備的使用壽命，減少設備的故障率，還能提高設備的工作效率。因此，要建立完善的設備保養制度，明確保養內容和頻率，保證設備的正常運轉。

3.2 優化措施

3.2.1 加強機械設備集中管理

甘肅省白銀公路事業發展中心應充分結合各公路段的機械設備情況對機械設備實施集中管理，根據養護任務與養護工程進度進行優化配置，對各公路段的關系進行有效協調，實施統一的機械調配，加強集中管理，降低維修成本，提升各養護單位機械設備的利用效率。各公路段根據養護生產需要，機械設備的分布情況，提出機械設備需求計劃報甘肅省白銀公路事業發展中心審批。由甘肅省白銀公路事業發展中心批準需求計劃后，下發書面機械設備調配通知，調至使用單位，移交時雙方明確責任和義務并對機械設備狀況進行確認和驗收。做好移交準備工作。養護任務完成后及時歸還，辦理交接手續。

3.2.2 加強公路機械設備安全工作

安全管理的要求不僅是養護管理的基本要求，也是養護單位可持續發展的必須條件。通過加強公路機械設備安全管理能力，不僅能保護機械設備操作員的生命安全，養護作業現場施工作業人員以及機械設備安全、更能保護養護作業現場過往行人和車輛安全，而且還能提升各養護單位形象和社會責任感。具體需要做好以下工作：經常對機械設備的安全情況進行檢查，發現問題，及時處理；機械設備操作時持證上崗；養護工作開展前進行安全安全教育培訓；機械設備配備必要的安全裝置和警示標志；制定嚴格的安全操作規程，明確操作步驟、安全注意事項和應急措施；對養護機械設備危險源和隱患點進行排查評估，并采取相應的措施進行風險管理和控制；對發生的事故進行及時準確的分析研判，并采取適當措施進行處理，舉一反三，及時開展安全警示教育，防范類似事故再次發生。

3.2.3 規范租賃機械設備管理

機械設備租賃本著先內后外的原則，充分利用公路段現有機械設備，內部調劑余缺，內部無法解決時再考慮從外部租賃，租賃一般采用經營性租賃的形式。機械設備車輛的租賃，采取公開、透明、公平、公正的原則。機械設備車輛租賃簽訂合法的合同或協議，明確雙方的責任等及其他有關內容(如保險、機械設備名稱、規格型號、單價、租用期限等)。各養護單位做好租賃機械設備運行記錄、日期、工作內容、設備名稱等統計工作，作為租賃費用結算時的依據。

3.2.4 加強機械設備的清查盤點和核算

對機械設備定期進行清查盤點，與財務部門之間做到帳物一致，若有不相符之處，查明原因。長期停放或封存的機械設備要存放庫房妥善保管，庫房配備照明設施，消防器材，確保機械設備經常處于完好狀態。養護機械設備實行單機(車)成本核算，可以進行全項核算，也可以進行選項核算。

3.2.5 推動信息化管理建設與技術創新

機械設備管理的信息化可以通過利用甘肅公路互聯網＋道路養護平臺將機械設備的基礎信息、機械設備的使用記錄以及機械設備的保養記錄等重要信息錄入系統建立電子檔案。通過信息化管理系統，機械設備管理者可以輕松查詢機械設備的歷史記錄，及時了解機械設備的使用狀況，為機械設備的維修和保養提供依據。此外，信息化還可以實現設備管理的自動化，通過傳感器和監測設備實時采集設備的運行數據，及時發現設備故障和異常，提高設備的故障預測能力。同時，信息化還可以實現設備的動態監控和遠程操作，減少人工巡檢的工作量，提高管理效率。在技術創新方面，要積極參與小機具改造工作，改造要遵循技術可靠、經濟合理的原則。

4 結語

做好公路養護機械設備管理工作是提高公路養護質量和效率的重要一環，針對當前狀況下機械設備管理中存在的問題，通過建立效益型管理體系、加強集中管理、注重安全意識培養、推動信息化管理建設與技術創新等手段，能夠有效提升公路養護機械設備管理水平，提高機械設備的完好率，充分發揮機械設備在公路養護生產中的保障作用。