企業黨建與生產經營深度融合的實踐

夏鋒

最近幾年來，伴隨著我國市場經濟體制深化改革與產業結構優化調整，不同領域、不同產業規模的企業紛紛迎來了全新的發展機遇與前所未有的沖擊與挑戰。而企業要想在日趨激烈的市場競爭中謀求一條持續穩定的發展路徑，就必須要在生產經營進程中結合實際情況制定更為科學合理的生產經營戰略。加強企業黨建與生產經營融合度，不僅可以創新企業黨建工作形式，提高黨建工作質量，同時還可以為企業生產經營活動順利開展提供基礎保障。

一、引言

在企業實際運營與發展進程中加強企業黨建與生產經營深度融合，是企業深化貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想，推動本企業最優最強的關鍵舉措。同時，也是新時代背景下中央黨組織賦予各大企業的新責任新使命。加強企業黨建與生產經營深度融合，可以幫助企業將傳統的黨建工作模式逐步轉變為企業實際運營與發展的推動力，為企業穩定運行與長遠發展奠定堅實基礎。還能夠提高企業黨建工作質量與效率，在企業運營決策與發展方向制定上充分發揮思想政治指導作用與政治優勢，進而增強企業內部員工的凝聚力與向心力。但是就當前國內部分企業黨建與生產經營融合成效分析，其中仍然存在較多問題，亟待解決。

二、企業黨建與生產經營深度融合的重要意義

1.企業黨建與生產經營深度融合，有利于提高企業核心競爭力。在當前市場競爭日趨激烈的環境下，企業要想謀求一條持續、穩定、長遠的發展路徑，就需要充分認識到人力資源是提升企業市場核心競爭力的重要基礎。因此，對于企業而言復雜的市場競爭本質上就是人力資源競爭。得出這一結論的依據來源是，在企業實際生產經營過程中，每一個環節都離不開人力資源的積極參與與高度配合。在企業黨建工作中，要明確好具體工作內容與工作任務指標，協調好工作中存在的各種關系，讓企業將更多目標與發展精力投放在提升自身綜合競爭力上，促進企業人才全面發展。而要想實現這一目標，企業應該加強對內部員工的了解程度，不斷提升員工的綜合素養，按照專業能力劃分工作崗位，確保員工的個人能力充分發揮出來，最終提高企業市場競爭實力。

2.企業黨建與生產經營深度融合，有利于有效發揮好思想政治工作優勢。企業實際運營與發展的主要目的就是為了獲取更多的經濟效益與社會效益。因此，企業作為基層黨組織，在開展思想政治工作過程中需要注重提升企業的生產經營管理水平。加強企業黨建與生產經營深度融合，可以切實提高企業生產經營管理水平與成效，加強企業管理層與基層職工群眾之間的聯系密度，激發員工的工作積極性與主動性。這樣就可以強化員工的主人翁意識，集合企業內部每一個員工的思想智慧為企業創造更大的經濟效益與社會效益。這不僅是提升企業綜合實力的關鍵舉措，同時也是企業可持續發展的必然環節。

三、現階段企業黨建與生產經營深度融合中存在的制約因素

近幾年在企業持續發展與探索過程中，黨建工作發揮著至關重要的作用。企業基層黨組織可以為企業運營發展戰略制定提供指導，為企業提供新發展思路與發展機遇。但是當前企業基層黨組織服務企業發展的潛力尚未得到充分挖掘，存在以下問題。

1.企業對于黨建與生產經營融合的思想認識不足。就現階段國內各企業黨建與生產經營深度融合情況進行分析，可以發現在思想層面上存在以下幾方面問題：第一，部分企業在實際運營與發展進程中存在“注重業務，輕視黨建”的問題。在具體的黨建工作中存在著較為明顯的敷衍了事、各類工作制度落實隨意化的問題。此外，部分企業黨建工作中還存在著表面化、刻板化的工作思維，極大程度上制約了企業黨建工作的先進性與指導效用發揮。一些基層黨組織工作人員在實際工作過程中對于黨建工作的認識度與重視度不足，最終導致企業黨建工作中存在較多權責不清晰、制度落實不到位的問題。第二，一些企業黨建工作與生產經營工作完全脫節。甚至部分企業基層黨組織認為黨建工作是一種虛無縹緲的工作，無法為企業帶來直接經濟效益，因此認為黨建工作可有可無。這就在一定程度上制約了企業黨建工作發揮最大化效用，而企業生產經營活動也難以圍繞經營生產中心去組織開展黨建工作。

2.企業的黨建管理機制與生產經營管理制度無法有效融合。在企業加強黨建與生產經營深度融合過程中，黨建思想工作發揮著至關重要的作用。可以說，只有將企業黨建思想工作全面合理的滲透到企業日常管理工作之中，才能夠最大限度上體現出黨建工作的職能價值。然而事實上部分企業并非是單一的經濟主體，其在實際運營與發展中還承擔著社會經濟主體作用，因而或多或少會存在黨建思想工作認識不到位的問題。企業黨建思想工作與綜合管理工作之前聯系密切。企業黨建思想工作可以為企業管理工作的順利開展提供指導。但是當前部分企業并未認識到這一點，進而制約了企業黨建思想的價值發揮。在企業實際黨建制度建設過程中，還存在著黨建思想工作制度與企業實際生產經營內容、形式不對稱的問題，導致兩個制度之間無法進行深度融合。

四、關乎企業黨建與生產經營深度融合的建議

1.創新企業黨建工作理念及思路。正確的思想是實踐行動的科學指南。在企業實際運營與發展過程中思想理念的科學性與規范性將會直接影響企業的生產經營成效及未來發展方向。故此，企業基層黨組織群眾應該深化自身對于企業黨建工作與生產經營深度融合的認識度。第一，企業基層黨組織工作人員需要在實際工作中深刻認識到黨建工作與生產經營工作理念是一種深入融合關系，牢固樹立正確的工作思想。與此同時充分認識到黨建工作在企業重大生產經營決策工作中的指導作用與價值，從而將黨組織的價值最大限度上發揮出來。具體而言，企業基層黨組織可以借助樹立先進工作標桿、先鋒模范等方式做好黨的理念、黨的信仰、黨的價值觀念宣傳推廣工作，進而在企業內部營造良好的工作風氣，推進企業高質量升級轉型與可持續發展。第二，企業基層黨組織還應該做好政治核心領導工作，強化黨組織工作作風，從而為企業內部管理制度及企業發展文化的形成與優化提供助力，切實滿足好企業實際發展需求。此外，企業基層黨組織還應該注重強化企業的整體執行力，深化企業內部職工的主人翁意識，進而推動企業穩定長遠發展。

2.豐富企業黨組織的活動形式。在當前市場經濟體制深化改革及產業布局結構不斷變化的背景下，企業需要結合自身實際運營發展情況、階段性戰略目標、經濟新常態化產生的發展新需求等，合理創新基層黨組織活動形式，進而順利解決好企業黨建與生產經營深度融合過程中存在的各類重難點問題，為企業長遠發展提供助力。事實上，企業所組織開展黨組織活動形式及內容需要與企業生產經營活動需求相契合，這樣才能夠最大限度上發揮好各類黨組織活動對于企業生產經營工作的指導作用。基于此，企業應該在黨組織活動中積極進入契合當前社會發展、時代發展的關鍵內容，并及時對企業中的黨組織活動、服務內容進行拓展，明確好企業黨建工作與生產經營工作的契合點，最終有效融合黨建工作目標與生產經營工作目標。企業還需要在實際運營與發展進程中協調處理好經濟效益、社會效益、黨建工作內容之間的關系。在實際組織開展黨組織活動時，需要始終堅持多元化原則，進一步推動企業實現全面發展目標。

3.深化企業思想政治工作與綜合管理工作融合度。企業可以結合自身的生產安全管理、成本管理、售后服務管理、產品質量管理工作中存在的重難點問題及熱點話題，制定針對性工作意見與指導方案，明確員工喜歡的方式，對企業內部全體員工開展針對性黨政教育工作。促使廣大員工形成正確的主人翁意識，并將這一意識轉變為實踐工作行為與內生動力，進一步提高企業生產經營質量與效率。

企業基層黨組織還應該將思想政治工作全面滲透到企業綜合管理工作之中，尤其注重其在企業內部管理過程中的應用力度。根據黨組織提出的思想政治工作要求制定企業生產經營活動中需要遵循的原則、制度等。如此一來就可以對企業管理情況、管理模式等進行深度調查，及時發現問題、及時解決問題。除此之外，企業基層黨組織還應該積極聽取資深職工所提出了建議與意見，不斷優化企業生產經營管理制度，確保其與企業實際發展情況與發展需求相契合，提高員工對于管理制度的認可度與執行力。

基于此，企業在建立健全內部管理制度過程中，應該注重培養員工的思想意識與專業技能。全面把握好企業員工存在的思想問題，建立健全科學的網絡信息系統、針對企業思想動態進行重新定義。切實了解員工的想法，結合本企業實際情況去解決好這些問題。

4.完善企業工作體系。第一， 加快構建企業基層黨組織工作領導小組，完善相應工作管理機制與工作流程，并傳遞相應工作任務指標，合理劃分好工作職責與工作內容。確保企業內部各級領導可以明確了解自身的具體工作內容與工作職責，為企業黨建與生產經營深度融合提供必要政策與資金支持。這樣既可以提高黨建與生產經營深度融合工作的條理性，確保其順利推進。第二， 結合實際情況積極構建標準化的管理體系，完善好企業中黨支部的運行模式與內部組織結構。企業基層黨組織需要基于傳統組織結構框架的基礎上，加強人力資源建設力度，提升企業內部結構落實成效。此外，企業還應該建立健全多維度的評價體系，并完善好績效考核體系，細化工作任務與工作內容，形成科學規范的績效考核指標，并加強監督管理力度。定期檢查企業生產經營工作開展情況，并針對其中存在的問題做好戰略部署。不斷優化企業黨建制度，深化其對于企業生產經營工作的服務效用，根據本企業的實際生產需求設置臨時黨支部，提高企業基層黨組織活力。這樣就可以為企業穩定運行、高質量轉型、可持續發展奠定制度保障。

5.加強培訓力度。企業綜合競爭實力與整體發展質量會受到從業人員專業能力與職業素養高度的直接影響，企業黨建與生產經營深度融合也不例外。班子成員、各級領導干部的政治素養與工作能力會影響著企業黨建與生產經營的融合效果。基于此，企業應該注重做好人才隊伍建設工作。第一， 結合本企業實際運營情況及發展需求，對不同層級、不同職位的干部人員開展專業化培訓工作。其中培訓內容應該秉持著因材施教、循序漸進原則進行設計。除了結合干部工作崗位性質、工作等級高低等因素之外，還應該結合基礎工作能力是否扎實。并在此基礎上制定針對性培訓方案、培訓目標；針對黨務政工干部，企業需要將培訓重點放在深刻解決時事政治新聞、最新的規章制度等方面；針對兼職業務干部，培訓內容應該以學習好專業化理論知識、工作技能、工作方法為主。除此之外，企業還應該定期組織開展專家座談會，加強各級干部之間的工作經驗分享力度，進而為企業黨建與生產經營深度融合提供人才保障。第二， 加強對新上任干部的關照力度。新上任的干部由于工作經驗較為匱乏，對于全新的工作環境、工作內容、自身所承擔的管理職責等缺乏深刻認識，從而降低了工作質量。針對這一情況，企業可以采用“老帶新”、崗前培訓模式等對其進行教學培訓。此外，企業還應該做好黨政干部選調工作，嚴格把控好企業干部來源。增加人文社科專業畢業大學生在新人干部中的占比，從而增加企業黨建與生產經營融合的深度與廣度。

6.健全考核評價機制。要想切實提高企業黨建與生產經營深度融合成效，企業還需要建立健全監督考核機制。為了更好地推動企業各項生產經營工作的高質高效開展，提高企業生產經營管理水平與管理效率，企業需要跟緊時代發展步伐，積極轉變自身滯后性的工作作風，從而提高企業工作效率與質量，在實際生產經營活動中履行好黨建工作職責，強化黨組織對于企業生產經營的監督管理效用。第一，在組織方面，企業需要加強生產經營工作監督力度。轉變各生產經營部門以往單一被考核的身份，促使各項目部門進行相互檢查，組織開展黨建考核工作。其中企業黨委職能部門作為監督方，需要對考核公平性、客觀性，考核結果的真實性及精準度進行監管，從而提高企業黨建工作質量。第二，在具體指標確定上，將企業的黨政工作、企業內部文化、新時代背景所制定的生產經營發展戰略目標進行有機融合，對企業黨建責任進行評估，從而加強企業黨建與生產經營深度融合。

五、結語

加強企業黨建與生產經營深度融合不僅可以創新企業黨建工作形式、提高黨建工作質量。同時，還能夠在企業實際運營與發展過程中充分發揮好黨組織的領導職能。但是新時代背景下面對內部管理體系改革創新需求及外部日趨激烈的市場競爭，各大企業領導者及工作人員也應該充分認識到加強企業黨建與生產經營深度融合是一項長期性、復雜性、動態化發展的工程，需要付出較大精力、財力、物力、人力。基于此，企業應該正視黨建與生產經營深度融合迫切性，并全面掌握和分析兩者深入融合的制約因素。按照當前企業所處的政治經濟環境變化情況、運營情況、發展需求等，采用多元化措施深化企業黨建與生產經營融合力度，充分發揮好黨建工作的領導職能，推動企業高質量轉型升級與可持續發展。

（作者單位：蘭州鐵道設計院有限公司）