體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目助力商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑探析

摘要：在全民健身熱潮和消費(fèi)升級(jí)的雙重作用下，體育消費(fèi)成為主流消費(fèi)，“體育+商業(yè)”逐漸成為新的主流趨勢(shì)。力求覆蓋消費(fèi)者“生活方式”的商業(yè)地產(chǎn)商也看中了其中蘊(yùn)藏的商機(jī)，紛紛布局體育經(jīng)濟(jì)，將體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)融入商業(yè)項(xiàng)目中。基于此，本文旨在深入分析體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在商貿(mào)中的發(fā)展現(xiàn)狀，剖析體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制，提出客群匹配、品牌組合；發(fā)展帶有主力性質(zhì)的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景；借助科學(xué)技術(shù)，打造智能化體育服務(wù)；利用體育賽事帶動(dòng)商貿(mào)消費(fèi)的“體育+商業(yè)”融合發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟(jì)" 體育運(yùn)動(dòng)" 經(jīng)濟(jì)發(fā)展" 體育服務(wù)

中圖分類(lèi)號(hào)：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8902-（2024）-06-073-3-TBB

引言

體育消費(fèi)是引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的重要手段。2014年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，這是我國(guó)首次從國(guó)家角度提出發(fā)展體育綜合體，全民健身正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，體育消費(fèi)成為居民生活服務(wù)消費(fèi)的重要組成部分，體育消費(fèi)步入了發(fā)展快車(chē)道。2022年，國(guó)家體育總局辦公廳印發(fā)《關(guān)于體育助力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促消費(fèi)激活力的工作方案》，提出要不斷豐富體育產(chǎn)品和服務(wù)，激發(fā)體育消費(fèi)活力，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2023年《政府工作報(bào)告》指出，推動(dòng)體育、餐飲、文化、旅游等生活服務(wù)消費(fèi)恢復(fù)。在全民健身熱潮和消費(fèi)升級(jí)的雙重作用下，體育消費(fèi)成為熱點(diǎn)消費(fèi)，“體”“商”走向融合發(fā)展。如今，人們對(duì)體育消費(fèi)需求逐漸由單一的休閑健身向集休閑、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、購(gòu)物、商務(wù)等多功能于一體的綜合方向轉(zhuǎn)變，持續(xù)推動(dòng)城市打造以體育為主題的體育服務(wù)綜合體，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合。在全民健身的背景下，商業(yè)項(xiàng)目中逐漸提高體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)的占比，“體育IP+商業(yè)”成為商貿(mào)中心新的主流趨勢(shì)。

1、體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在商貿(mào)中的發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)家發(fā)展改革委、體育總局聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”時(shí)期全民健身設(shè)施補(bǔ)短板工程實(shí)施方案》提出，到2025年，全國(guó)人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2.6m2以上，全民健身場(chǎng)地設(shè)施更加公平可及，戶外運(yùn)動(dòng)公共服務(wù)設(shè)施逐步完善，群眾“健身去哪兒”的問(wèn)題逐步得到解決。2019年，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》指出，到2035年，體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。國(guó)家政策的持續(xù)推動(dòng)，讓體育運(yùn)動(dòng)成為一種生活方式，逐步融入群眾的日常生活之中，由此引發(fā)對(duì)多類(lèi)型商業(yè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的需求增加。城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，社會(huì)生活與城市空間的融合，推動(dòng)了體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)加速駐入商貿(mào)中心。此外，以體育為核心，整合餐飲、購(gòu)物等產(chǎn)業(yè)的體育綜合體正不斷涌現(xiàn)。由于雙方均看重彼此的獲客及用戶留存能力，商業(yè)地產(chǎn)與體育的結(jié)合，相較于獨(dú)立租賃的場(chǎng)地，商貿(mào)中心龐大的人流量為體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)吸引新參與者提供了更有利的條件。

在傳統(tǒng)觀念中，商貿(mào)與體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，往往是以“滑冰場(chǎng)”為起點(diǎn)。1999年，國(guó)貿(mào)溜冰場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，不僅使國(guó)貿(mào)商城成為國(guó)內(nèi)首個(gè)擁有室內(nèi)真冰場(chǎng)的購(gòu)物中心，同時(shí)也標(biāo)志著“商貿(mào)+冰場(chǎng)”商業(yè)模式的誕生。隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理念的引入，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)始注重為消費(fèi)者提供卓越的消費(fèi)體驗(yàn)，為避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趨同，商貿(mào)中心不斷嘗試新的運(yùn)營(yíng)模式，引入更多元化的運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)。除了滑冰場(chǎng)，傳統(tǒng)的大型健身房也逐漸駐入其中。隨著“90后”和“00后”成為消費(fèi)市場(chǎng)的主體，除了傳統(tǒng)的健身房和瑜伽館，攀巖、射擊、射箭等熱門(mén)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)始嶄露頭角，一些對(duì)場(chǎng)地要求較高的戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，如籃球、足球、馬術(shù)、滑雪、卡丁車(chē)等，也都能在商貿(mào)中心進(jìn)行體驗(yàn)。

2、體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制

2.1、體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的“引流”作用

體育運(yùn)動(dòng)作為最常見(jiàn)的全民競(jìng)技活動(dòng)，能在最短時(shí)間內(nèi)聚集龐大人流，為商場(chǎng)制造商機(jī)，成為商貿(mào)中心的吸客利器。觀賞性強(qiáng)的體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)，如籃球、攀巖等，能有效吸引人流、聚集人氣。娛樂(lè)性質(zhì)的體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)，如卡丁車(chē)、蹦床、射箭等，為消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特的體驗(yàn)式消費(fèi)感受，吸引更多客群。目前，商貿(mào)中心內(nèi)的體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)主要以體育培訓(xùn)為主，借助商圈的自然流量為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來(lái)新用戶，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。同時(shí)，商貿(mào)提供餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)等多元化服務(wù)，滿足運(yùn)動(dòng)之外的家庭一站式消費(fèi)需求，進(jìn)一步刺激商場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)。因商貿(mào)的多樣化業(yè)態(tài)，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的用戶轉(zhuǎn)化為商場(chǎng)的高粘性用戶，這種互動(dòng)效益不僅可提升商業(yè)價(jià)值，也可為體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展提供有力支持，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

2.2、推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)

隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的駐入對(duì)促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)具有關(guān)鍵作用。體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的融入，推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)模式向更加現(xiàn)代化、多元化和高效化的方向發(fā)展。例如，體育活動(dòng)的舉辦，如體育賽事、體育展覽等，吸引了大量群眾的關(guān)注和參與，帶動(dòng)商貿(mào)活動(dòng)的繁榮。同時(shí)，體育品牌、體育產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售，也為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)注入新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

2.3、增強(qiáng)商貿(mào)核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著民眾生活品質(zhì)的躍升與消費(fèi)觀念的革新，商貿(mào)中心逐步從單一的購(gòu)物場(chǎng)所拓展為休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、健身等多重功能融合一體的綜合性平臺(tái)。這種轉(zhuǎn)變不僅可滿足消費(fèi)者多樣化的需求，同時(shí)可拉近商場(chǎng)與消費(fèi)者之間的距離。近年來(lái)，將體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目引入商貿(mào)中心已成為一種流行趨勢(shì)。商貿(mào)中心內(nèi)部通過(guò)布局體育用品店、健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等體育相關(guān)業(yè)態(tài)，不僅可豐富商場(chǎng)的業(yè)態(tài)組合，更可提升商場(chǎng)的整體品質(zhì)，為消費(fèi)者提供全新的休閑娛樂(lè)方式，增強(qiáng)商貿(mào)綜合核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目助力商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效路徑

3.1、客群匹配、品牌組合

商業(yè)體在引進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)有效結(jié)合配套商品零售及相關(guān)產(chǎn)品品牌進(jìn)行客群匹配，積極探索各種項(xiàng)目組合、引流策略以及客流轉(zhuǎn)化途徑，實(shí)現(xiàn)體育與娛樂(lè)、休閑、教育、商業(yè)等多元化消費(fèi)場(chǎng)景的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮體育場(chǎng)景在吸引客流方面的獨(dú)特作用。在資金來(lái)源方面，拓寬渠道，深入挖掘無(wú)形資產(chǎn)的潛力，提高產(chǎn)業(yè)的附加值，包括但不限于提供教練、賽事、培訓(xùn)、游學(xué)等增值服務(wù)。積極整合外部的演藝和培訓(xùn)資源，進(jìn)一步發(fā)掘衍生業(yè)務(wù)，如廣告、策劃、創(chuàng)意制造品等，形成以體為主的相關(guān)行業(yè)之間上下聯(lián)動(dòng)和橫向聯(lián)動(dòng)的服務(wù)生態(tài)鏈，推動(dòng)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動(dòng)整個(gè)體育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康發(fā)展。

3.2、發(fā)展帶有主力性質(zhì)的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景

發(fā)展帶有主力性質(zhì)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，是塑造商業(yè)體獨(dú)特魅力和品牌形象的關(guān)鍵。商業(yè)體需要準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)需求，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解不同年齡、性別、職業(yè)等消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)偏好和習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地引入體育運(yùn)動(dòng)類(lèi)型，如健身房、游泳館、羽毛球館等，提供多樣化的運(yùn)動(dòng)選擇。同時(shí)，注重運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的打造，將運(yùn)動(dòng)元素巧妙地融入商業(yè)體中，從空間布局、設(shè)施配置、環(huán)境營(yíng)造等方面入手，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、專業(yè)的運(yùn)動(dòng)環(huán)境。“體育+”模式的商貿(mào)中心為顧客提供更多的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，在這個(gè)環(huán)境里，運(yùn)動(dòng)不只是一種行為，更是一種運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、交流、購(gòu)物、飲食系統(tǒng)，商貿(mào)通過(guò)體育的滲透為消費(fèi)行為增加活力，吸引更多的人群涌入到購(gòu)物場(chǎng)所并消費(fèi)。商業(yè)體還需持續(xù)關(guān)注消費(fèi)者需求變化和市場(chǎng)趨勢(shì)的發(fā)展，不斷調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的布局和服務(wù)，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)“這個(gè)場(chǎng)所、地段”的深厚情感，為推動(dòng)體育與商業(yè)深度融合發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

3.3、借助科學(xué)技術(shù)，打造智能化體育服務(wù)

科技的飛速發(fā)展，特別是人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的突破，已經(jīng)深刻改變了人們的日常生活方式，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的融合趨勢(shì)不斷加強(qiáng)。然而，在商貿(mào)中，部分休閑體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)展因面積受限，導(dǎo)致這些項(xiàng)目只能以教育培訓(xùn)模式運(yùn)營(yíng)，或者通過(guò)縮小運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地來(lái)控制參與人數(shù)。另外，一些戶外休閑體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目因空間受限而無(wú)法實(shí)施，如高爾夫、跳傘等。因此，在消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)方面，可利用AR、VR等科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)新穎、刺激的休閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，為消費(fèi)者創(chuàng)造沉浸式的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。商業(yè)實(shí)體還可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深入研究消費(fèi)者的行為模式和需求，為他們推送個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)建議和優(yōu)惠活動(dòng)，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和滿意度，實(shí)現(xiàn)“體育+商業(yè)”可持續(xù)發(fā)展。

3.4、利用體育賽事帶動(dòng)商貿(mào)消費(fèi)

體育賽事作為體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的重要組成部分，具備吸引廣大觀眾及游客的顯著潛力。為此，商家務(wù)必深入了解目標(biāo)消費(fèi)群體的需求與偏好，挑選與企業(yè)自身品牌形象相吻合的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目建立合作，充分發(fā)揮體育賽事的積極效應(yīng)，精準(zhǔn)把握變現(xiàn)機(jī)遇，不僅能夠借此機(jī)會(huì)與消費(fèi)者建立更為緊密的聯(lián)系與互動(dòng)，還能增強(qiáng)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)熱情，提升商業(yè)體的知名度和影響力。在賽事期間，可以推出獨(dú)具特色的服務(wù)及優(yōu)惠活動(dòng)，推動(dòng)商貿(mào)產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展，進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，有效帶動(dòng)體商活動(dòng)的繁榮，促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

4、體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在商貿(mào)中發(fā)展存在的問(wèn)題及建議

4.1、存在的問(wèn)題

（1）政策保障機(jī)制匱乏，難以有效促進(jìn)體商深度融合。

當(dāng)前的政策保障機(jī)制尚顯不足，無(wú)疑增加了體商融合所面臨的挑戰(zhàn)。首要問(wèn)題是政策導(dǎo)向的缺失，市場(chǎng)參與者對(duì)于融合路徑和發(fā)展方向缺乏清晰認(rèn)知，使得體育與商業(yè)的融合過(guò)程充滿不確定性。而且在支持體育與商業(yè)融合發(fā)展方面的力度明顯不足，不僅僅體現(xiàn)在資金扶持上，更表現(xiàn)在技術(shù)支持和人才培養(yǎng)等多個(gè)方面。盡管部分地方政府已出臺(tái)相關(guān)政策，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，政策的執(zhí)行力度和監(jiān)管措施尚顯不足，導(dǎo)致政策效果大打折扣，難以實(shí)現(xiàn)體商融合快速發(fā)展。

（2）經(jīng)營(yíng)模式單一，參與群眾受限。

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，傳統(tǒng)的消費(fèi)模式已無(wú)法完全契合消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多元化需求。在商貿(mào)領(lǐng)域，針對(duì)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，主要包括體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)、會(huì)員制經(jīng)營(yíng)和培訓(xùn)制經(jīng)營(yíng)。其中，會(huì)員制經(jīng)營(yíng)以其高度的用戶粘性和穩(wěn)定的收入來(lái)源，主要吸引真正熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的群體。相較于會(huì)員制經(jīng)營(yíng)，體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)更加注重用戶的實(shí)際體驗(yàn)，因其受眾群體更為廣泛，對(duì)場(chǎng)地條件的要求也更為苛刻，相應(yīng)的投資成本也更高。而培訓(xùn)制經(jīng)營(yíng)則主要面向青少年群體，難以普及大眾。盡管參與人數(shù)眾多，但由于受場(chǎng)地限制，往往需要采取限制參與人數(shù)的方式，這在一定程度上影響了用戶的體驗(yàn)感受。

（3）相關(guān)體育領(lǐng)域?qū)I(yè)人員缺乏。

目前，由于專業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)人才的匱乏，嚴(yán)重阻礙了發(fā)展進(jìn)程，導(dǎo)致體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在面對(duì)人們多樣化的運(yùn)動(dòng)需求時(shí)，無(wú)法有效更新和完善供給，從而影響其專業(yè)性和針對(duì)性。商業(yè)與體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的發(fā)展模式，要求從業(yè)人員不僅要掌握市場(chǎng)的基本規(guī)律，還需具備豐富的體育專業(yè)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)等跨學(xué)科知識(shí)，并能在商業(yè)實(shí)體中靈活運(yùn)用。當(dāng)前，存在因?qū)I(yè)知識(shí)的缺失而導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律理解不足的情況，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目與商業(yè)實(shí)體的融合發(fā)展水平較低，制約了休閑體育運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.2、建議

（1）完善政策保障機(jī)制。

要實(shí)現(xiàn)體育與商業(yè)的深度融合發(fā)展，政府的政策支持與引導(dǎo)起著至關(guān)重要的作用。政府應(yīng)明確政策導(dǎo)向，為市場(chǎng)參與者提供清晰的融合發(fā)展路徑和發(fā)展方向。這包括制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確體育與商業(yè)融合的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。政府還應(yīng)建立健全的政策執(zhí)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。此外，政府還應(yīng)從資金扶持、科學(xué)技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面為體育與商業(yè)的融合發(fā)展提供全方位的支持。通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)資金、提供貸款優(yōu)惠等方式，為市場(chǎng)主體提供資金支持，降低融資成本。此外，要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣，引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，提升體育產(chǎn)業(yè)的智能化水平和商業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)效率。

（2）豐富經(jīng)營(yíng)模式，擴(kuò)大參與群體。

隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目已經(jīng)從單純的健身娛樂(lè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N多元化的消費(fèi)體驗(yàn)。體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理者必須積極尋求創(chuàng)新，不斷調(diào)整和完善經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)、會(huì)員制經(jīng)營(yíng)以及培訓(xùn)制經(jīng)營(yíng)，以此更好地迎合不同消費(fèi)群體的需求。在體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)方面，商家可以借助科技手段，如虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，同時(shí)減少對(duì)場(chǎng)地條件的依賴，有效降低投資成本。在培訓(xùn)制經(jīng)營(yíng)方面，傳統(tǒng)的青少年群體已不再是唯一的受眾。體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理者可以探索線上培訓(xùn)模式，將優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳播給更廣泛的人群，這不僅可以擴(kuò)大受眾范圍，還可以突破地域限制，讓更多人享受到專業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)。同時(shí)，線上培訓(xùn)模式可以降低教學(xué)成本，提高教學(xué)效率，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。此外，商家亦可通過(guò)與社區(qū)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)的緊密合作，組織公益性質(zhì)的體育活動(dòng)，提高品牌知名度。同時(shí)，這種合作方式還有助于培養(yǎng)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，培養(yǎng)潛在消費(fèi)者。

（3）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升專業(yè)水平。

隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，專業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)人才的匱乏問(wèn)題日益突顯。體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理者和政府應(yīng)共同加強(qiáng)人才培養(yǎng)。通過(guò)與高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等合作，通過(guò)制定優(yōu)惠政策、設(shè)立專項(xiàng)資金等方式，鼓勵(lì)和支持高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè)和課程，培養(yǎng)更多具備跨學(xué)科知識(shí)的體育專業(yè)人才，提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理者還可以積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的體育與商業(yè)融合發(fā)展的案例和經(jīng)驗(yàn)，為自身的發(fā)展提供借鑒和參考。此外，加強(qiáng)對(duì)體育與商業(yè)融合人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立完善的人才培養(yǎng)體系，提升體育與商業(yè)融合的整體水平。

5、結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，體育與商業(yè)的結(jié)合已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，將體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)與其他業(yè)態(tài)進(jìn)行融合，創(chuàng)造出更多元化、更具吸引力的場(chǎng)景體驗(yàn)，這種轉(zhuǎn)變不僅可滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求，也可為商貿(mào)中心帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。商貿(mào)中心在引入體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)深度挖掘體育賽事的吸引力，以目標(biāo)客群為基礎(chǔ)，構(gòu)建以體育運(yùn)動(dòng)為核心的場(chǎng)景，推動(dòng)體育服務(wù)的創(chuàng)新與智能化發(fā)展。針對(duì)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在商貿(mào)中心發(fā)展中所面臨的多種挑戰(zhàn)，體育行業(yè)需與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)密切合作，從政策扶持、人才培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品供應(yīng)等多個(gè)維度出發(fā)，制定全面、系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)體育與商業(yè)的共贏發(fā)展。

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