數字經濟賦能國家體育消費試點城市建設的機理與路徑研究

摘要：本文從消費城市視角，以成都市為例，對數字經濟賦能國家體育消費試點城市建設進行探討。從經濟引擎、資源樞紐、創新源泉、環境保障等方面探討了數字經濟賦能國家體育消費試點城市建設的機理，據此提出加快數字基礎設施建設、加強數字平臺建設、推進本土體育企業數字化轉型、完善運行機制等路徑，以期為國家體育消費試點城市建設貢獻成都智慧。

關鍵詞：數字經濟" 國家體育消費試點城市" 機理" 路徑" 成都

中圖分類號：G80 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8902-（2024）-06-091-4-TBB

2020年，國家體育總局在全國確定了一批體育消費試點城市，以期形成若干典型的、可復制的經驗做法，以點帶面，從而推動體育消費規模增長，促進消費結構升級，激活群眾體育消費熱情。在指導性政策和專項資金的驅動下，體育消費試點城市積極舉辦重大體育比賽，打造運動消費場景，開展體育消費促進活動，舉行重要體育展會及搭建體育消費平臺。隨著新發展格局的不斷深化，它們正面臨著傳統驅動力逐步減弱、體育消費潛力尚未充分釋放、示范引領效應與輻射帶動能力亟需強化等挑戰。數字消費是當前最先進的消費方式，數字經濟將重塑體育消費的面貌，為體育消費試點城市建設注入新動力。2022年成都居民人均體育消費達2720.6元，處于全國40個體育消費試點城市中上游水平，同時成都也是四川國家數字經濟創新發展試驗區的核心區域。以成都為例，以一窺全將有助于研究數字經濟賦能國家體育消費試點城市建設問題。

目前，學界已經展開對數字體育消費的研究。學者們或是以數字技術作為支撐探究體育消費新特征和新問題，或是從需求、供給、環境端審視數字體育消費升級機理與路徑?，F有文獻主要是基于“消費經濟”或“消費場景”取向，而本文將以“消費城市”作為主軸，探討數字經濟賦能國家體育消費試點城市建設的內在機理與實施路徑。

1、數字經濟時代體育消費試點城市的特征

1.1、消費城市的核心要義

20世紀初，德國社會學家、經濟學家馬克思·韋伯（Max Weber）最早提出“消費城市（Consumer City）”的概念，將城市分為消費城市、生產性城市和商業城市。韋伯所提出的消費城市是前工業化時期的傳統城市，當地工商業發展主要依賴官僚、地租收入者、企業收入者的購買力，也稱為“坐食者”城市，存在消極意義。2001年，美國哈佛大學經濟學教授、新城市主義代表人物愛德華·格萊澤（Edward Glaeser）開創了現代消費城市理論的先河。他認為城市不僅聚集生產，而且是商品、服務和文化的消費中心。2004年，美國芝加哥大學教授、城市社會學領軍人物特里·克拉克（Terry Clark）提出，后工業時代，城市本身將作為一種生活方式被消費，城市經濟的增長不再主要依靠工業，而是娛樂消費。

在國內，消費城市也經歷了從“消費”向“生產”，再向“消費”的演變。2016年，我國首次提出“國際消費中心城市”的概念，意味著國內城市開始從生產形態向消費形態轉型。雖然國際上對消費中心城市的界定沒有統一標準，但根據《關于培育建設國際消費中心城市的指導意見》顯示，國際消費中心城市建設主要包括聚集優質消費資源、建設新型消費商圈、推動消費融合創新，打造消費時尚風向標、加強消費環境建設和完善消費促進機制?？梢钥闯?，國際消費中心城市是集引擎、樞紐、創新功能于一體的高地。

1.2、體育消費試點城市的新特征

通過數字技術和數據要素賦能，將為體育消費試點城市帶來消費內容、消費方式、消費業態的全面變革，從而放大以“一城帶發展”的作用。數字經濟時代，在國際消費中心城市建設的戰略框架下，體育消費試點城市被賦予了新的內涵特征：一是經濟引擎。擴大體育消費需求，推動區域經濟增長；二是資源樞紐。聚集體育資源，優化體育資源配置；三是創新源泉。滿足個性化、多元化需求，引領體育消費時尚潮流；四是環境樣板。體育消費環境良好，體制機制完善。

2、數字經濟賦能成都建設國家體育消費試點城市的內在機理

2.1、聚焦“引擎”，體育消費續航動力持續增強，促進擴容增量

體育消費是拉動成都經濟增長的“馬車”之一，成都的發展目標：到2025年，體育消費總規模突破800億元，體育人口比例達到50%以上，體育產業總規模超過1500億元。為實現這一目標，成都除了依賴于區域政策和資金的引導，更離不開數字經濟的創新驅動。具體表現在：第一，數字經濟的催化使體育消費市場規模擴大。成都擁有良好的數字基礎設施和數字經濟核心產業基礎，通過數字賦能能夠有效實現體育用品制造智能化和體育服務智慧化，做強做大“體育+”消費市場。一方面，數字經濟的規模效應和范圍效應及雙邊市場特征，能夠有效拓寬體育產品和服務的銷售渠道；另一方面，數字經濟的融合效應，能夠有效促進體育與文化、旅游、會展、金融等產業互融互通、相互賦能，豐富體育消費內涵和外延；第二，數字經濟的介入使體育消費者數量和忠誠度提高。通過云健身、在線培訓、智能運動手環、直播帶貨等創新形式，能夠提升體育消費的多樣化、便捷化、時間碎片利用率、信息透明度等，從而吸引大批新粉絲。此外，網絡體育社區的興起，為運動愛好者提供了交流平臺，增強了歸屬感，從而激發購買意愿和忠誠度；第三，數字經濟的滲透使體育消費市場下沉。利用電商平臺、體育新零售倉庫、網絡化協同制造、在線專業指導等載體和形式，能夠讓成都體育消費市場輻射到環成都、川南、川東北、川西北、攀西5大周邊區域，從而推動各區域體育消費市場聯動發展，實現共贏。

2.2、聚焦“樞紐”，體育消費資源聚合與配置功能日益優化，促進效率提升

成都作為中國第四增長極的核心城市，其體育資源的聚合與配置能力對于確立其在全球體育產業體系中的地位至關重要，同時也關乎著能否有效助力雙循環新發展格局。通過數字賦能可以更好地發揮成都在體育消費市場中的總樞紐作用。具體表現在：第一，加速聚鏈成群。通過網絡平臺的搭建，吸引體育產業鏈上的相關企業跨越物理邊界，互聯互通，共享共創，形成價值洼地，快速聚集更多自由流動的人才、資本、技術、數據等體育要素，讓區域內交易成本更低，整體效能更高。例如，成都近年來重點搭建的“體淘薈”天府體育資源交易平臺和成都體育會客廳線上線下溝通交流平臺，就是利用數字賦能聚集關鍵要素，促進體育資源的高效流轉；第二，優化體育消費資源配置。在物質經濟時代，體育消費資源配置主要依靠政府和市場兩只手，而數字經濟時代，互聯網成為了體育消費資源配置的第三只手，同時政府和市場還能借助互聯網提高對體育消費資源的配置效率。例如，通過互聯網實現體育市場供需精準匹配，一方面將體育消費數據進行采集、存儲、分析、整合及發送，幫助體育企業完善生產和管理流程，幫助體育消費者精準獲取體育用品和服務信息；另一方面將體育消費者的購買偏好、趣味和行為細分成小標簽，進而重新組合成一個完整的“人”，幫助體育企業精準掌握體育消費者畫像、癢點及體驗藍圖。

2.3、聚焦“創新”，新場景、新業態、新模式不斷涌現，促進需求滿足

不同于資本主義社會消費的“資本”邏輯，中國現代化消費遵循的是“需要”邏輯。數字經濟時代，這一邏輯得到了新的詮釋：體育消費是依托數字技術和數據要素對傳統體育消費元素進行重組，對消費流程進行再造，產生新場景、新業態、新模式，從而更好地滿足人民群眾日益增長的物質和精神需求。具體表現在：第一，打造體育消費新場景。2017年開始，成都率先將“場景”概念運用到消費領域，成為國內消費場景創新試驗田。在國家體育消費試點城市建設過程中，成都評選出了100個體育消費示范場景，并將持續打造210處體育消費新場景，涉及體育場館、社區鄰里、戶外營地、城市公園、旅游景區、美麗鄉村、商業中心和工廠文創八大類。利用5G、8K、AI、VR、AR等前沿技術，成都還能夠打造出更多人性化、智能化、沉浸式、互動式的體育消費新場景，如社區共享健身艙、智慧體育場館、智慧體育公園、數字體育主題酒店、3D全息投影健身房等，引領體育消費新風尚；第二，培育體育消費新業態。成都重點培育的“體育+”新業態包括體旅、體醫、體養、體育金融、體育會展等。通過數字賦能，成都能夠在重點領域中推出更多諸如電子競技、智慧體育旅游、高爾夫/騎行/滑雪/乒乓球虛擬運動項目、智能健身魔鏡、在線培訓等“體育+云體驗”消費新業態；第三，重構體育消費新模式。數字經濟時代，體育消費模式體現為線上線下結合，符合當下消費者對共享、便捷、高效的追求。數字經濟正重構“人、貨、場”之間的消費關系，一方面讓渠道變短，快速實現“貨”找“人”；另一方面，讓體育消費者自己參與產品設計，使體育消費品更具“共情”，提高買賣效率與配適度。例如，基于平臺性質的體育直播帶貨、體育新零售、體育O2O模式，基于共享性質的共享健身倉、共享智能健身設施消費模式，基于社群性質的網絡體育社區、體育明星直播間模式等，都是通過數字賦能傳統商業模式實現從價值創造到價值傳遞的變革體現。

2.4、聚焦“環境”，體育消費環境全面改善，促進高效治理

消費環境是消費活動的三個基本要素之一，其有效治理對于成都建設體育消費試點城市具有決定性的影響。數字經濟的介入，能夠使成都的體育消費環境更加綠色低碳、規范穩定、開放包容，讓成都的世界賽事名城聲譽和體育影響力大幅提升。具體表現在：第一，促進體育消費生態環境綠色發展。人與自然是生命共同體，體育消費必須遵循綠色低碳發展。一方面，成都體育產業“十四五”規劃中將高端體育制造業作為三大重點發展方向之一，尤其是在賽事汽摩制造及改裝、新型體育裝備器材研發與生產、場館設備設施制造、戶外運動產品生產等領域。在體育產品制造的全生命周期中，利用數字技術能夠降低體育產品研發與設計的能耗與成本，實現體育產品生產與供應鏈的低碳化和高效化；另一方面，在體育場館的能源管理方面，利用集合“端+云+大數據”的數字孿生技術，能夠將體育場館的建筑結構和設施設備布局精確還原在虛擬仿真空間模型上，對設施設備的運行狀態進行集中管理，對能耗進行智能預警和調控。例如，根據人流量監控，調整體育場館內的空調和照明設施，降低能源消耗；第二，促進體育消費制度環境優化。一方面，從國家到地方多層級的政策制度，為數字體育消費發展提供制度保障，同時也為創新提供寬松的環境；另一方面，通過數字賦能，為體育消費者和經營者提供一個信息透明的交互平臺，使體育消費者可以更好地行使知情權、選擇權、公平交易權、求償權、監督權等，也使體育經營者可以及時準確地獲取土地、融資、交易、培訓、補貼等政策信息，減少信息不對稱帶來的風險，營造公開、公平、公正、透明的體育消費環境，提振市場信心；第三，促進體育消費文化環境包容。體育消費文化主要是由消費觀念和消費習慣構成。數字經濟改變居民的體育消費觀念，使其向重服務、重品質、重精神、重綠色、重共享轉變。同時，數字經濟改變居民的體育消費習慣，使其由線下轉向線上線下相結合，不僅能滿足個性化、多元化的消費需求，還能提升消費體驗感，使成都的體育消費文化更具包容性。

3、數字經濟賦能成都建設國家體育消費試點城市的實施路徑

3.1、體育消費動力引擎：加快數字基礎設施建設

成都作為數字基礎設施建設的先行者，已經構建了“311”任務體系，為體育新消費提供了堅實支撐。數字基礎設施，也稱為“新基建”，涵蓋核心層技術和實踐應用層技術。數字基礎設施的核心功能是實現物理世界在虛擬環境下的數字表達。第一，推進高水平的數字基礎設施建設。將促進互聯網升級擴容作為重點工作，加快5G網絡建設和覆蓋，以滿足數據采集需求，同時加大物聯網、人臉識別等物網布控，提升服務保障能力。特別地，應加強農村欠發達地區的信息基礎設施建設，為居民參與體育消費提供可行性保障，避免出現因區域發展不均衡造成的“消費排斥”現象；第二，加強體育硬件設施改造與軟件系統支撐能力。依托數字技術底座推進成都體育項目建設，系統解決全民健身、體育產業、運動訓練等領域的網絡平臺應用問題；引導具備數字化改造條件的體育企業加快轉型；打造集智慧決策、智慧管理與智慧服務于一體的數字體育平臺，為成都居民提供高質量的體育消費產品與服務。

3.2、體育消費資源樞紐：加強數字平臺建設

如今，互聯網平臺已成為服務消費的基礎設施，對于挖掘內需和促進消費表現出巨大潛力和韌性。根據《平臺社會經濟價值研究報告》，互聯網平臺通過其鏈接效應、信任效應、賦能效應和創新效應，促進體育資源在消費者與經營者之間高效循環。第一，加強“體淘薈”、成都體育會客廳等平臺建設。通過這些平臺，構建企業、消費者、政府之間的價值共創體系，打通供應鏈、創新鏈、服務鏈、物流鏈和金融鏈，推動成都體育產業鏈的上下游高度協同，促進生產、流通和消費一體化，實現體育資源的高效聚集和高速流轉；第二，利用現有大型互聯網平臺的廣覆蓋能力，激發體育消費潛力。這些平臺為線下體育服務提供了線上連接的渠道，降低了體育服務傳播成本和用戶搜索成本。依托平臺，可以拓展體育服務的空間，增加成都低線區域、農村地域的體育產品和服務供給，挖掘下沉的體育消費市場。同時，通過平臺發放各類體育消費券、惠民運動券、體育消費場景地圖及健身運動指南，可以發揮杠桿效應，提高消費者粘性和活躍度，從而有效配置體育消費資源。

3.3、體育消費創新催化劑：推進本土體育企業數字化轉型

在數字經濟的浪潮中，體育消費市場正經歷著快速迭代，傳統體育企業更是面臨著轉型升級的迫切需求。成都的本土體育企業必須主動擁抱數字變革，尋求新的機遇，創造新的價值。第一，以體育科技企業為先鋒，推進本土體育企業盡快轉型升級。體育企業的數字化轉型是一個長期工程，根據剪刀叉理論，本土體育企業應迅速啟動數字化轉型，從而跟上各細分行業的數字化轉型步伐。這一轉型需要整合技術、數據、資金、人才等多種資源，對體育企業的戰略思維、組織結構、業務流程、商業模式等進行全方位再造。通過提升體育企業的運營效率、拓展業務范圍，從而創新產品和模式，更好地服務于成都體育消費市場；第二，積極構建數字化虛擬產業集群，促進區域協同發展。數字經濟時代，馬太效應的加劇使得東中部地區的體育企業通過數字化轉型已經獲得了先機。成都的本土體育企業在借鑒東中部地區成功經驗的同時，可以通過構建數字化虛擬產業集群，與東中部地區的優勢體育企業對接，加強區域間的合作與共享，消解數據孤島與促進流動。

3.4、體育消費環境保障：完善數字賦能體育消費試點城市建設的運行機制

在數字經濟的推動下，成都建設體育消費試點城市需要完善運行機制，以確保各要素之間的有效互動和協調運作。第一，加強頂層設計與戰略規劃。制定并實施數字經濟促進成都體育消費提質擴容的詳細方案，明確戰略目標、關鍵任務、重點領域、保障措施等，確保數字經濟賦能成都建設體育消費試點城市的有序推進；第二，加強數字平臺治理與監管。加強對數據資產的管理和規范，注重對平臺的分類監管，對社會價值導向監管，對數字紅利分配監管，形成技術秩序和平臺自治；第三，加強體育數字消費文化保護與發展。堅持“內容為王”的創新理念，弘揚體育正能量，防止數字體育消費意識的功利化與庸俗化，以及數字體育消費產品的符號話與虛幻化；第四，加強多方參與共治。體育管理部門發揮在數字化治理中的先行作用，打破職能分割；體育企業建立數字化思維，持續賦能行業；體育社會組織發揮調節、服務、監督、創新、環境營造等作用，參與制定數字體育標準。形成政府、體育企業、體育社會組織等多元主體共同參與的數字化治理格局。

4、結語

國家體育消費試點城市建設，是體育強國戰略的重要組成部分。本文以成都為例，從消費城市視角下探討了通過數字經濟賦能，不僅可以強化體育消費試點城市作為經濟引擎、資源樞紐、創新源泉的作用，而且還能更好地踐行“以體營城”的發展理念。體育消費將是數字經濟的下一個新“戰場”，數字經濟將重塑體育消費新優勢。

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