織緊“安全網(wǎng)” 守好“安全線”

李慧

國網(wǎng)唐山供電公司牢固樹立安全發(fā)展理念，強化底線思維，將安全落實到工作的點滴中。近日，本刊采訪了國網(wǎng)唐山供電公司總經(jīng)理、黨委副書記梁吉，深入了解了唐山公司如何筑牢安全生產(chǎn)最嚴防線。

《華北電業(yè)》：今年年初，國網(wǎng)冀北電力有限公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024—2026年）》，唐山公司有哪些新部署新舉措，保障高質(zhì)量完成目標任務？

梁吉：自安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署開展以來，唐山公司堅持高標站位，積極落實方案要求，研究部署多項舉措，確保高質(zhì)量完成目標任務。一是注重統(tǒng)籌謀劃。各級安委會先后制定細化實施方案12份、專業(yè)子方案11份、重點工作清單12份。著力打造形成各業(yè)務部門分工協(xié)作、照單推進，各基礎保障部門主動對接、強力支撐，黨建宣傳部門營造氛圍、凝聚合力的推進格局。二是注重學習宣貫。扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅“五個一”活動，拓展專題宣講、專業(yè)講解等多種學習宣貫形式，實現(xiàn)領導班子至基層班組全覆蓋。三是注重履責監(jiān)督。圍繞員工隊伍、電網(wǎng)網(wǎng)架、設備設施等基礎關鍵，分解細化治本攻堅工作內(nèi)容，分年度明確任務、目標，建立月度通報、定期督辦、季度評價等問責機制。

《華北電業(yè)》：近年來，唐山公司在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，電網(wǎng)一直保持安全穩(wěn)定運行，總結了哪些經(jīng)驗做法？應用了哪些科技成果守牢了安全生產(chǎn)“生命線”？

梁吉：

要實現(xiàn)本質(zhì)安全、長治久安，就必須激發(fā)全體員工“關注安全、我要安全、人人安全”的群體意識，近年來，我們重點圍繞以下幾方面開展工作。一是夯實安全管理基礎。組織修訂“兩個清單”和全員安全責任清單。建立違章舉報機制，引導全體職工參與反違章。積極發(fā)揮薪酬的激勵導向作用，調(diào)動員工“保安全”的積極性。二是織密安全督查網(wǎng)絡。在市、縣公司（含省管產(chǎn)業(yè)）兩級組建專職安全督查班，建立起高電網(wǎng)風險和高作業(yè)風險現(xiàn)場重點管控。下移安全管理重心，領導干部每月下基層開展“四不兩直”督查和調(diào)研活動。三是加強安全風險管控和隱患排查治理。編制42條作業(yè)工序清單，以防人身、電網(wǎng)和設備事故為重點，建立“兩查一到位”工作機制，2024年一季度違章數(shù)量同比壓降20.11%。同時，加大對各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查頻次和違章查糾力度。四是推進安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建立市、縣兩級11家數(shù)字化安全管控中心，建成輸電線路全景監(jiān)控平臺，實現(xiàn)線路通道隱患自動智能識別。五是打造數(shù)智化運檢新模式。探索智能化運檢新模式，打造唐山首座智慧變電站——君瑞智慧變電站，在曹妃甸海島地區(qū)打造冀北公司首個無人機多專業(yè)協(xié)同巡檢示范區(qū)，有效提高線路巡檢質(zhì)效，設備巡視周期縮短50%。六是加強安全教育和安全文化建設。堅持“開年第一會‘議安全、開年第一課‘講安全”，通過安全大講堂、富媒體、微課堂等形式，廣泛開展安全培訓，建設安全文化教育展廳，推動安全文化概念、價值體系、核心安全理念融入安全管理。

《華北電業(yè)》：唐山公司一直重視應急體系建設，此前也經(jīng)常開展各項專項演練，針對當前新形勢新變化，公司如何進一步提升應急能力？

梁吉：針對“雨雪冰凍、臺風洪澇、地震地質(zhì)、森林火災”等極端災害，我們堅持預防和應急并重，下一步，將從五方面進一步提升應急能力。一是強化預案體系建設。動態(tài)完善應急預案，將響應觸發(fā)條件、應急典型舉措等內(nèi)容修訂納入應急預案、現(xiàn)場處置方案。明確災害預警量化標準，針對地區(qū)災害特點，開展應對極端自然災害的綜合性應急演練。二是強化應急機制體系建設。每年在各層級定期開展防冰保電、防臺防汛等針對性應急工作。探索基于電網(wǎng)及其運行風險、用戶及其保障能力的自然災害監(jiān)測預報，應用企業(yè)級氣象數(shù)據(jù)服務中心和電網(wǎng)一張圖等手段，對重點區(qū)域、重點對象實行精準防范。三是強化應急力量體系建設。按照各地典型停電情景民生用電應急保障所需容量，加強發(fā)電車、龍吸水等民生保電裝備配置，足量配置“發(fā)電、照明、通信、融（除）冰、排水”等裝備；打造實戰(zhàn)化應急搶修隊伍、專業(yè)化應急救援隊伍，提升應對極端災害的搶修動員能力。四是強化應急保障體系建設。動態(tài)優(yōu)化應急物資（裝備）儲備標準，提升儲備能力。構建供應商協(xié)同網(wǎng)絡，建立兩級應急物資保障“供應商協(xié)同”網(wǎng)絡。五是強化應急支撐體系建設。做好災害監(jiān)測、災損分析、物資調(diào)配及應急指揮支撐，持續(xù)開展電力應急政策分析、電力應急管理咨詢等工作。

《華北電業(yè)》：當前，正值春季百日攻堅時期，唐山公司采取了哪些舉措確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應？

梁吉：一是全面發(fā)揮保供機制作用。堅持政企協(xié)同，集聚各方保供合力，加大煤電機組抽查頻次和力度，并加強地方及自備電廠、儲能運行管理，落實負荷管理比例不低于最高負荷30%的要求，有序?qū)嵤┏菂^(qū)35千伏變電站、一級開閉站合環(huán)倒電。二是加強電網(wǎng)運行管控。對電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)開展安全隱患排查，嚴格落實春檢預試各項技術措施和電網(wǎng)風險預警管控措施，加強對重要用戶、重要輸電通道的梳理排查。三是提升新能源接入承載力。以“緩解主變反向潮流過載，提升臺區(qū)配變的光伏接入能力，減少受限制接入臺區(qū)數(shù)量”為目標，提升電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力及安全穩(wěn)定運行水平。四是積極開展技術研究，持續(xù)提升配網(wǎng)智能化、數(shù)字化、精益化運維水平，有效減少人身觸電、高空墜落等事故風險，提高供電可靠性。