多管齊下 從源頭擰緊“安全閥”

張媛

安全無小事。國網秦皇島供電公司結合治本攻堅三年行動、百日攻堅行動，以現場安全防范為主要抓手，從開展電網設備線路隱患整治、安全培訓+實操、打造“4310”安全文化體系等多方面發力，繃緊“思想弦”，擰牢“責任鏈”，織密“安全網”，確保秦皇島電網安全有序平穩運行。

開展隱患整治 | 筑牢安全防線

5月8日，在220千伏龍家店變電站龍小二線5號刀閘過熱處理工程現場，該作業總負責人郭宏偉在作業前進行現場勘查，帶頭編制“三措一案”，對工作任務、安全技術措施進行交底，狠抓安全措施落實，不放過一個安全細節。

期間，秦皇島供電公司利用安全生產風險管控APP遠程督查作業現場，安排現場作業人員對關鍵危險點進行站樁式監護，“線上+線下”全方位盯緊看牢作業現場，全方位保障現場安全可控、能控、在控。

春檢以來，電網設備線路消缺工作全面開展，各類作業計劃工程項目密集跟進，給電網安全穩定運行帶來不小挑戰。為了做好安全生產工作，秦皇島公司結合治本攻堅三年行動，以“嚴”字當頭，以“干”字當先，建立基建、技改、檢修項目立項與隱患項目庫掛鉤機制，在電網運行、主設備運維以及基建、檢修、營銷、產業等各領域作業，全面建立風險辨識、預警、管控工作機制，全要素評估風險，發布重點隱患治理清單，不斷強化“年方式、月計劃、周安排、日管控” 電網安全風險管理體系建設，推動隱患治理動態清零。

在作業施工現場，秦皇島公司結合春季百日安全攻堅活動，層層動員，明確各部門、專業安全工作目標，強化作業現場管控，從工作票、風險發布、重要管控點和作業現場多方面入手，實施全過程監督檢查，嚴格按照標準化作業流程執行擬票、審核、批準、執行等操作規定，杜絕無票許可作業，認真落實到崗到位制度，把安全保障措施細化到每一步操作流程、每一個工作環節，同時利用安全生產風險管控APP和人員對關鍵危險點進行站樁式監護全方位盯緊看牢作業現場，不斷提升現場人員掌握標準化作業的技能和水平。

“現在是山火多發季，我們在巡線中要對穿越山區的線路重點檢查，對線下雜物、線下樹要立即清除……”4月29日，國網盧龍縣供電公司員工進行山火防控巡線，并在沿線村莊進行保護電力設施宣傳，切實提升村民防火、護線意識。

春季是山火及鳥害等各種安全隱患的易發期和高峰期，為打贏安全生產“攻堅戰”，秦皇島公司組織各區、縣公司開展安全督查檢查工作，成立專項檢查組，圍繞安全工器具管理、安全教育培訓、作業安全管控、安全生產專項行動和應急、消防、電力設施保護、安保管理等六大方面進行全面檢查，對發現的隱患問題，立即整改，為各項工作順利開展提供堅強的安全保障。

“培訓+實操”| 增強安全意識

“我們以白日攻堅行動為契機，對作業現場開工前30分鐘相關知識要牢記，要做到兜里有《安規》，手上常翻閱，繃緊安全弦。”3月11日，海港區供電中心組織開展今年首次安全知識培訓，專業老師對安全知識深入淺出的講解，引來陣陣掌聲。

“此次培訓內容貼合實際，針對性、實用性很強，有效提升了大家的風險防控意識和能力，為標準、規范化開展無違章班組建設奠定了基礎，對我來說真是一場‘及時雨。”談到此次培訓的收獲，參培的海港區供電中心檢修班班長感慨道。

開展安全思想教育大行動是是秦皇島公司推動風險防控由“被動”向“主動”轉變、由“事中控制”向“事前預防”延伸的有效舉措之一。該公司將“安全生產第一課”，作為春季首個培訓項目，培訓聚焦安全生產，以管理人員及相關專業人員為培訓對象，通過現場培訓、會議、觀看安全警示教育片等多種形式，引導參培人員將課堂上學到的知識向身邊的同事宣傳，進一步營造“我要安全、人人安全、公司安全”生產氛圍。

秦皇島公司將安全培訓與保電工作相結合，統籌安排工作計劃，提前進行保電作業現場勘查，不斷提高員工安全防范意識和作業現場實操能力，打造負責任、素養高、能力強的一線作業隊伍，使安全真正內化于心、外化于行。

5月12日，君樂寶2024秦皇島馬拉松在秦皇島市奧體中心開跑。接到賽事保電通知后，秦皇島公司第一時間成立保電工作領導小組，編制保電方案，明確保電任務分工，組織人員對涉賽線路、設備進行系統地巡視消缺。用電檢修人員依照安全培訓內容提前開展用電安全檢查，及時發現設備預防性試驗超期等隱患，督促用戶整改，并在奧體中心重要點位完成應急發電車的接入和調試工作。賽中，對重要設備進行盯守，確保供電萬無一失。

“感謝你們在賽前提示我們用電安全隱患，這樣讓我們對比賽用電安全更有信心了！”賽事主辦方工作人員向秦皇島公司海港區供電中心用電檢查人員表示感謝。

為進一步履行用電安全社會責任，切實強化重要活動用電安全，秦皇島公司通過“培訓+實操”相結合的方式，提前做好保電前隱患排查治理，嚴格按照保電要求，制定保電工作實施方案，梳理細化各類應急預案和現場處置方案。積極開展用電隱患排查專項活動，對客戶的主要電氣設備運行情況、應急電源接口等方面進行重點排查，保證重大活動用電安全可靠。

打造“4310”體系 | 培育安全文化

近年來，秦皇島公司高度重視安全文化工作，變電運維中心探索建立了“四要四比”班組安全文化，四要即倒閘操作要腿勤、設備巡查要眼尖、設備驗收要心狠、異常處理要沉著。四比即和變壓器比團結互助、互感器比工作協同、錄波器比又細又實、避雷針比付出奉獻，并不斷將安全文化融化實際工作中。

在110千伏河東寨變電站送電現場，作業前，變電運維人員紛紛從工作服口袋中取出“四要四比”安全手冊進行宣讀，作業中運維人員嚴格按照操作步驟，認真填寫工作票，發現安全隱患及時處理，嚴謹細致地進行驗收，不放過一個隱患，不遺漏一項檢查，真正做到了腿勤眼尖心狠沉著。

為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述精神，推動安全文化在企業落地生根，從2020年開始，秦皇島公司便全面部署、全員參與，將安全文化與安全管理、黨的建設與安全生產深度融合，探索建立了集“4個安全維度、3大主題工程、10項特色安全文化”三維一體的、有特色、可復制、可輸出的“4310”特色安全文化體系，有力推動了企業安全生產高質量發展。

安全理念和制度，是安全文化的基礎和核心。秦皇島公司圍繞“理念、制度、環境、行為”4個安全維度，積極打造“理念融入、共守安全”的安全理念，制定完善的安全管理制度，營造“安全第一”的工作環境和“遵守安全”的輿論環境，推動職工安全意識和安全技能不斷提升。

在安全文化體系建設中，秦皇島公司積極發揮黨建引領，通過實施“合眾踐行”黨建品牌拓展提升行動、開展“旗幟領航 安全護航”專項行動、落實“黨建督查單”機制、組建“先鋒·亮諾”黨員攻關團隊等一系列舉措，重點建設“培育、聚力、引領”3大主題工程，凝聚了文化群團合力，激發了黨員在重大工程、重大保電活動中的引領示范作用。

為確保特色安全文化落地生根，秦皇島公司從施行全員安全責任制、“紅馬甲”服務品牌、創新活動載體、政企協調聯動、鼓勵創新、開展風險隱患排查治理、培養青年員工、培育基層文化、降本增效、關愛員工等多方面發力，成功打造“責任文化、形象文化、團隊文化、合作文化、創新文化、管理文化、執行文化、效益文化、人才文化、和諧文化”等10項安全特色文化，切實提升本質安全和安全生產管理水平。

在特色安全文化實踐引領下，秦皇島公司還將黨建和安全意識深度融合，真正植入到員工意識里、落實到行動上。通過編制安全管理手冊、專業程序文件、工區班組風險管控文件等體系文件，健全安全管理機制，推動安全生產規范化、科學化、系統化、標準化發展。該公司先后獲得河北省安全文化建設示范企業、2022年度全國電力安全文化精品工程、國家電網公司第一屆安全文化建設文創作品一等獎等多項榮譽。