文耕
在抓工作落實過程中,“差不多”已成為少數(shù)黨員干部的口頭禪,常常不自覺地冒出來。習(xí)慣性的三個字,道出了一些黨員干部對工作漫不經(jīng)心的態(tài)度。
抓落實不怕困難多,也不怕阻力大,最怕思想不堅決。思想上“差不多”,最直接的后果就是標(biāo)準(zhǔn)降低了,勁頭松懈了,狀態(tài)跑偏了。深思起來,“差不多”是政治上的“幼稚病”,是實踐中的“病原體”,是貫徹落實中央決策部署的“中梗阻”。掀開“差不多”的里子會發(fā)現(xiàn),政策理論一知半解,了解實際浮皮潦草,落實要求蜻蜓點水,不求過得硬,只求過得去,結(jié)果謬以千里,耽誤大事。
共產(chǎn)黨人最講認(rèn)真,要以講認(rèn)真根治“差不多”。根除“差不多”思想,治本之法就是把講認(rèn)真貫穿于工作的各方面、全過程。要從大局出發(fā)把準(zhǔn)大節(jié),從小處著手盯住細(xì)節(jié),構(gòu)建精細(xì)化落實流程。要細(xì)化盤點問題,打起十二分精神,抓細(xì)化、抓具體、抓落實,以抓小節(jié)成大功。要追求卓越,瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,發(fā)揚工匠精神、下足“繡花”功夫,用細(xì)致、精致、極致的尺子反復(fù)測量,不折不扣、不留死角地抓到底。
善始者易,克終者難。解決“差不多”問題,還需從長計議、久久為功。要堅持問題導(dǎo)向和底線思維,構(gòu)建上下貫通、層層壓緊、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任清單體系,配套建立科學(xué)合理的績效評估機(jī)制,完善事前事中事后評估流程,加強干部監(jiān)督考核,以滿格狀態(tài)將任務(wù)落到底。對遇到的問題緊盯不放,需要協(xié)調(diào)的事情馬上跟進(jìn),善于運用群眾認(rèn)可的硬招、實招,做到態(tài)度不變、決心不減、尺度不松。要樹立實干實績導(dǎo)向,以群眾滿意量長度短,建立健全長效機(jī)制,對貫徹乏力、拖泥帶水的,強化問責(zé),確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣,贏得群眾的真心認(rèn)可和贊同。