在今天浩如煙海的商品經濟中,一件商品的價格,究竟是如何確定的?
簡單來說,遵從兩種最基本的原則。第一種是生產成本加平均利潤原則(生產成本原則),另一種是消費使用價值原則(消費價值原則)。
舉例來說,在日常生活中,1包方便面可能只要2元,這就是按方便面的生產成本、加上社會平均利潤率來定價的。
絕大多數商品,都依靠這樣的原則定價。
但是,在另一些場合下,方便面卻會按照它給消費者帶來的價值來定價。比如,當車站的候車大廳里只有一兩家超市時,一包方便面會賣到很貴的價格(10元甚至15元)。對于已經進站候車的旅客來說,一包方便面能帶來的消費價值相當于一頓簡單的熱飯,大概在10元到15元。由于商家缺乏競爭,因此就可以大膽的按照消費者的消費價值來定價,而不必管實際生產成本是多少。
當商品按消費價值而非生產成本定價時,由于消費價值往往遠高于生產成本,而二者之間的差額為企業利潤,企業就能夠賺到巨額的利潤。對于投資來說,這種商業模式也正是超額企業利潤的來源。
在怎樣的情況下,商品會按照消費價值原則進行定價呢?會有很多種情形,包括品牌效應、突發政策、產品短期供求缺口、周期性因素等等。
在中國香港地區做投資的劉東岳先生,曾經跟我講過一個在英國市場出現過的商機。之前,英國的餐廳在排放污水時,并沒有特殊的環保要求。但是,有一次英國政府突然提高了餐廳的污水排放要求,導致餐廳必須安裝油水分離器。
于是,油水分離器這個小眾商品,立即就進入了按消費價值(不安裝就無法營業)而不是按生產成本定價的市場狀態。這時,已經在市場中的油水分離器供應商,立即賺到了無數倍的利潤。
不過,這種突發環保要求導致的“按消費價值定價”的市場,并沒有維持太久。超額的利潤引發了大量的設備進口,一段時間后,油水分離器的價格就跌回原形:按生產成本加合理利潤定價的方式,再次主導了市場。
同樣,在新冠疫情期間,一些防疫相關企業的利潤暴漲,也是因為突發的市場事件,使商品的定價從生產成本決定變成了消費價值決定。之后,這些企業的利潤率又一落千丈,因為商品的定價,又從消費價值決定變回了生產成本決定。
《鹖冠子》中說明了這兩種商品定價的區別:“中河失船,一壺千金,貴賤無常,時使物然。”
第二種常見的導致“短期按消費價值定價”的商業情況,出現在周期類行業中。由于周期的切換,周期行業的商品價格會在“按生產成本定價”和“按消費價值定價”之間快速切換,切換速度之快,經常讓人猝不及防。
比如,在海運運力充足的情況下,海運運輸的價格,是典型按生產成本定價的。假設在正常情況下,一個40英尺的國際標準集裝箱,從上海到紐約的運價,可能是1500美元,其中海運公司的成本就可能高達1400美元,剩下100美元是微薄的利潤。
但是,一個集裝箱從上海運到紐約,給貨主帶來的利潤,可能高達10000美元。為什么不按消費價值來定價,而要按生產成本來定價呢?原因來自航運公司之間的競爭。
正是由于非常充分的競爭,導致海運行業在一般情況下,都是一個利潤微薄的行業。其實,所有的運輸行業都存在類似的問題,包括快遞行業、航空行業、鐵路運輸、公路運輸等等。
對于一個行業來說,如果客戶唯一的訴求就是低價,那么企業就不太容易賺錢。
由于持續的低利潤率,加上全球性航運公司所需要的巨大資本投入規模,導致資本進入航運行業的動力并不強。同時,低利潤率也導致航運企業,繼續新購置貨船的動力不太強。
在長期的緩慢投入之后,航運行業會迎來一個拐點,它是由持續增長的全球經濟、國際海運需求、逐漸損耗的貨船、緩慢的行業投入共同造成的,有時候還會疊加上疫情導致運力減少、波斯灣地緣政治沖突導致運期暴增、運力下降等因素。當這個拐點到來時,航運行業會進入到一個新的階段:運力不足。
此時,航運行業的定價模式,會突然從生產成本定價,變成消費價值定價。也就是說,如果一個40英尺的集裝箱的運輸成本是1400美元,而貨主的潛在利潤是10000美元,那么定價的上限就是以10000美元為基礎所制定的新價格。競爭的壓力,突然從生產方航運公司,給到了消費方身上。
這種“生產成本定價”和“消費價值定價”之間的巨大定價差異,導致國際海運價格經常出現讓人猝不及防的暴漲暴跌。以波羅的海干散貨指數為例,這個指數在1988年底的點位是1543點,到了2002年底仍然只有1738點,但是到了2004年底卻飆升到了4598點,到了2008年6月5日更是飆升到了11689點。
2012年到2019年,當“生產成本定價”重新取代“消費價值定價”,波羅的海干散貨指數又跌回了1000多點。但是,疫情的到來,加上距上一次高點已經過去了將近10年,這個指數在2021年10月7日又一次沖回5650點的高位。
在眾多運輸行業中,海運行業的周期切換是比較明顯的。其中最重要的原因有兩個:第一是海運行業的需求端一旦增加,往往持續時間比較長;第二是海運行業的產能擴建周期也比較長。
因此,當海運行業出現從生產成本定價轉到消費價值定價時,新增產能投入也比較緩慢,導致周期會持續一段時間。這種現象,在產能補充速度相對更快的快遞、公路運輸行業上,則不是那么明顯:即使是重型卡車,其生產周期也只有20到30天,遠遠短于遠洋貨輪需要的至少12個月。
這種切換,在不少周期性行業,比如原油、煤炭、稀有金屬等領域,都時有出現。而正是這兩種定價方式的切換,導致了周期性商品的價格暴漲暴跌。
有一種商業現象,卻可以把“按消費價值定價”在長期固定下來,這就是品牌溢價。
以高端白酒為例,如茅臺、五糧液、洋河、汾酒、古井貢酒等,其生產成本相對上千元、甚至幾千元的定價來說,占比是非常低的。很明顯,對于高端白酒這種“請客人喝了比較有面子”的消費品來說,由于消費者有非常強的品牌依賴,因此其定價更多的依從消費者從中得到的價值進行定價。
不僅高端白酒,在整個奢侈品行業中,“按消費者的消費價值定價而不是按實際生產成本定價”的現象,可以說普遍存在。
不同于高端白酒幾十年沉淀下來的品牌效應,奢侈品行業的品牌效應往往需要花不少錢來維持。因此,對于一些奢侈品公司來說,通過“按消費價值定價”賺來的超額利潤,有不少又被花在了銷售工作中。
在理解了這兩種定價方式以后,我們在投資中需要注意什么呢?
第一,對于因突發事件導致的短期供應缺口所引起的商品定價模式遷移(從平時的生產成本定價躍升到消費價值定價)以及隨之而來的企業利潤大幅上升,投資者需要保持充分的警惕,意識到這種利潤可能只能維持很短時間。在估值合適的時候,不要因財務報表好看就繼續買入,反而應當堅決賣出。
第二,對于可能因為周期導致定價模式切換的行業,在行業按照生產成本定價、利潤率比較低、估值也比較低的時候,應當預見到未來可能出現定價模式切換(周期性行業的定價模式切換比突發性事件更有可預測性),可以在低估值的時候適當布局。
而當周期性行業因為各種因素的共振、商品突然從按成本定價走向按消費價值定價以后,一般往往伴隨股價的大幅上升。此時,投資者也不可繼續留戀高昂的利潤,可以逐步擇機賣出。
第三,對于由品牌溢價導致的商品按消費價值定價,其中的企業往往可以獲得優秀、穩定、持久的高額利潤。唯一的問題在于,市場一般來說也非常認可這種利潤,因此此類企業的估值一般都不低、甚至很昂貴。對于此類企業,尋找到合適的估值買點非常重要。
(作者為九圜青泉科技首席投資官)