提高公路工程機械設備管理有效性的策略研究

林莉

公路工程項目建設時，為提高項目建設質量及效率，通常需要使用先進的機械設備。與人力比較，機械設備工作強度更大，速度更快，效率更高。在公路工程機械設備實際管理工作中，傳統的機械設備管理方法已經無法滿足新時代公路工程機械設備管理的要求，需要結合時代發展特征及公路工程施工要求，有針對性地對公路工程機械設備展開精細化管理。重視公路工程機械設備管理，能夠從整體上優化機械設備管理流程，提高機械設備使用效率。

一、公路工程機械設備管理的價值

在公路工程項目施工中，重視機械設備管理十分必要。通常來說，機械設備是公路工程施工的關鍵要素。機械設備的質量對公路工程施工質量產生影響。施工期間，重視機械設備管理工作，可保障工程的施工進度。機械設備管理能夠使施工人員及時了解機械設備的故障問題，通過對故障產生的原因進行分析，及時處理故障或是更換零件，確保機械設備正常運行，避免耽誤工期，保障施工進度。除此之外，重視機械設備管理工作，可提高施工質量及效率。在先進機械設備的支持下，可有效完成復雜的公路工程施工任務，使各項施工內容達到質量標準。

二、公路工程機械設備管理存在的問題

（一）常見的機械設備管理問題

在公路工程中，機械設備的損壞和錯誤使用是常見問題。這些問題可能導致設備的功能下降、性能不穩定，甚至需要較高的維護和修復成本。常見的機械設備管理問題包括：

1.設備損壞

設備損壞是公路工程機械設備管理中常見問題之一。這些損壞可能是由于設備長時間運行、頻繁使用或者遭受意外情況而導致的。例如，設備的零部件可能會由于長時間的磨損而失效，又或者溫度變化、振動或電壓波動等原因引起設備內的電子元件出現故障，導致設備失去正常功能。此外，意外事故，如碰撞等，也可能導致設備損壞。

2.使用不當

機械設備使用不當也是常見的管理問題。這可能是由于操作人員缺乏必要的操作知識或技術不熟練，而導致誤操作，如啟動設備時缺少預先檢查或未按照正確的程序操作。如果操作人員不熟悉設備的特點和操作要求，沒有正確了解和遵守設備的負荷能力和限制，導致在使用過程中超負荷運行設備，加大了設備的負荷和損耗，進而影響設備的性能和壽命。

3.維護不到位

設備的定期維護和保養對于延長設備使用壽命，保持設備性能穩定至關重要。然而，在實際操作中，由于人員管理上的疏漏或經費限制，設備可能沒有得到定期的維護和保養，導致設備的性能逐漸下降和出現故障。另外設備的維護記錄可能沒有得到妥善保存和更新，導致無法及時了解設備的維修歷史和當前狀況，影響了進一步的維護計劃的制定和實施。

（二）影響機械設備管理有效性的因素

機械設備管理的有效性受到多種因素的影響。以下是一些主要因素：

1.人員管理

適當的人員配置和培訓是機械設備管理的基礎。如果管理人員缺乏經驗或者沒有足夠的專業知識來管理機械設備，就很難確保設備正確使用和及時維護。

2.維護措施

機械設備的維護工作非常重要，在規定的時間對設備進行檢查和維護，可以及時發現潛在問題，并采取措施防止設備出現故障。如果維護措施不到位，設備容易出現問題。

3.資金投入

機械設備的有效管理需要一定的經濟支持，包括購買設備的資金以及后續維修和保養的資金。如果缺乏足夠的資金投入，可能影響到設備的有效管理和運行。

4.技術支持

機械設備的管理需要相應的技術支持，包括設備的技術參數和維護手冊，以及技術人員的咨詢和指導。如果缺乏相關技術支持，則會限制設備管理的有效性。

三、提高公路工程機械設備管理有效性的措施

（一）轉變管理理念并重視設備日常保養

在提高機械設備管理有效性過程中，應結合公路工程機械設備管理現狀，轉變管理理念并重視設備日常保養。一方面，轉變管理理念。公路工程施工單位管理人員要自覺學習設備管理知識，了解工程機械設備管理的相關內容，明確機械設備管理對公路工程施工質量的重要性，提高自身管理能力。在此基礎上，積極轉變傳統的管理理念，通過定期組織召開會議或安全技術交底的方式，向各部門負責人展開宣傳教育，提高各部門負責人對機械設備管理的認識，從上至下強化施工單位機械設備管理意識。另一方面，重視設備日常保養。公路工程施工中，不可避免會使用各種機械設備。為有效實現對機械設備的管理，需要重視對設備的日常保養。在此期間，可制定系統的設備保養規范，要求機手和維修保養人員要嚴格按照設備保養規定操作，規范自身行為，確保機械設備在閑置時能夠得到較好保養，隨時可將機械設備應用于公路工程施工中。

（二）建立設備管理機構并完善管理制度

提高機械設備管理有效性期間，務必建立設備管理機構并完善管理制度。其一，建立設備管理機構。公路工程施工單位在對機械設備進行管理時，需要從設備管理實際出發，設置專門的設備管理機構——機材科。在管理機構中，制定分級管理模式，科學劃分機構內的部門及崗位，并且配備相應崗位人員，確保崗位與人員相匹配。同時，對公路工程施工現場的設備操作人員、施工人員及設備維修人員進行統計，依據各崗位的工作內容及要求，詳細分工，對崗位職責進行細化，將責任落實到個人，形成比較完善的崗位責任制。其二，完善管理制度。對機械設備管理時，需要完善設備管理相關制度。從公路工程施工建設的要求出發，在遵守國家法律法規及行業標準的前提下，完善機械設備管理制度。在制度中要明確規定機械設備的管理方法、管理流程及管理注意事項，確定機械設備的管理職責，詳細記錄機械設備的采購情況、使用情況、調動情況、維修保養情況等，為提高機械設備管理效果奠定基礎。

（三）加強對設備引進與維護的重視程度

提高機械設備管理有效性時，需要加強對設備引進與維護的重視程度。隨著科學技術的發展，與公路工程施工相關的機械設備不斷更新。各種機械設備在現代技術的支持下，都達到了更加先進的水平。而且，機械設備類型多樣，有著較高的技術含量，操作起來也相對復雜。在此種情況下，公路工程施工單位需要結合自身的建設要求，加大資金投入力度，在施工中積極引進先進的設備。通過對機械設備更新換代的方式，淘汰掉老舊設備、落后的設備、效率低下的設備，使機械設備滿足公路建設需求，提高公路工程施工的效率及質量。除此之外，要加強對機械設備維護的重視程度。通常來說，公路工程施工周期比較長，施工涉及的內容較多。公路工程施工中使用的機械設備，由于后期施工可能還會繼續使用，因而不可隨意變賣或處置。而機械設備經過長期運行后，不可避免會產生損耗或損壞。為方便后續施工的使用，通常需要對機械設備進行維修與養護。施工單位可定期對機械設備進行檢查，了解機械設備存在的故障情況。若發現機械設備存在故障，要及時對有故障的零件或總成進行維修、更換等。對于比較復雜的機械設備，可配備專業技術人員或請廠家對設備進行維修養護，提高公路工程機械設備的管理質量。

（四）引入信息化管理系統，提高設備管理效率和成本效益

引入信息化管理系統是提高公路工程機械設備管理有效性的重要措施之一。通過建立機械設備檔案和運用物聯網和大數據技術，可以優化設備管理流程，并提供更準確、及時的數據支持。建立完善的機械設備檔案是進行有效設備管理的基礎。檔案中包括設備的基本信息、購置和維修記錄、維護計劃等內容。這樣可以方便管理人員隨時了解設備的使用情況和維護需求，有針對性地制定維護計劃和采取措施。另外引入物聯網技術，通過傳感器和設備之間的連接，可以實時監測設備的運行狀態，包括溫度、振動、壓力等參數。同時，結合大數據技術，可以對設備的運行數據進行收集和分析，為管理人員提供更準確、及時的決策依據。例如，可以利用數據分析確定適當的設備維護周期、優化維修計劃和準備維修所需的材料，從而提高設備管理效率。通過建立機械設備檔案和運用物聯網和大數據技術，可以提供準確、及時的數據支持，優化設備管理流程，并幫助管理人員做出更科學、合理的決策。這將有助于延長設備的壽命，降低故障率，并提高設備管理的效率和成本效益。

（五）增強設備操作人員的安全意識及能力

要想提高機械設備管理有效性，增強設備操作人員的安全意識和能力也是十分必要的。機械設備管理工作中，設備操作人員是直接接觸設備的人員，操作人員的能力、素質等都會對機械設備的管理效率產生很大影響。一方面，提高對設備操作人員招聘的要求。在招聘前，公路工程施工單位要明確機械設備操作人員的崗位職責和技術要求，根據崗位需求情況，編制合理的招聘方案。在招聘過程中，要通過綜合考察的方式，了解設備操作人員的能力，同時要調查設備操作人員的既往工作經驗，是否持證等。盡量選擇技術過硬、愛惜設備的人員，擇優錄用。另一方面，加大對設備操作人員的培訓力度。定期組織設備操作人員接受系統培訓，培訓內容包括機械設備管理知識、管理流程、維修保養手冊等，同時要重視對操作人員職業道德的培訓，使設備操作人員認識到機械設備管理的重要性，從根本上強化設備操作人員的安全意識。

四、結語

在公路工程建設期間，機械設備管理是工程項目管理的關鍵內容。從某種角度來講，公路工程機械設備管理比較復雜，涉及的內容較多，需要施工團隊根據施工實際情況科學管理。文章在明確機械設備管理價值的基礎上，分別從轉變管理理念并重視設備日常保養、建立設備管理機構并完善管理制度、加強對設備引進與維護的重視程度、增強設備操作人員的安全意識及能力等方面，研究提高公路工程機械設備管理有效性的措施。期望相關內容能為日后提高公路工程機械設備管理質量提供參考。

（作者單位：四川川交路橋有限責任公司）